首先，基調(diào)要定好：站隊(duì)不是搞小圈子，而且不管什么樣的站隊(duì)，都不如踏實(shí)的工作能力要緊，放眼古今，朝堂上靠投機(jī)押寶風(fēng)起云涌的高官，大多不如中立實(shí)干派走得遠(yuǎn)。

升得快的，不如活得長(zhǎng)的。

所以，如非不得已，還是專注于本職工作，踏實(shí)做好一方專家的好。

畢竟，不管什么樣的老板，都需要一些實(shí)際做事的下屬。

你自己的實(shí)力和能力，才是你最大的靠山。

如果遇到不可阻擋的洪荒之力不得不選擇站隊(duì)，抑或簡(jiǎn)單是一些幾個(gè)不同層級(jí)的老板下達(dá)不同指令的問題，咱們倒是可以說道說道。

故事純屬虛構(gòu)，如有雷同，算你走運(yùn)。

”

01

站隊(duì)新手級(jí)：一切服從最高指揮

雖然職場(chǎng)新手一般不太會(huì)涉及到立場(chǎng)問題，因?yàn)椹ぉつ氵€不重要。但是，如果主動(dòng)或被動(dòng)被問到選擇問題，簡(jiǎn)單粗暴的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是：自己所屬職能體系內(nèi)，誰的級(jí)別高聽誰的。

比如你的直屬上級(jí)現(xiàn)在讓你做個(gè)活動(dòng)報(bào)告，公司老板過來說，這個(gè)不急，你先去把贈(zèng)品數(shù)據(jù)梳理一遍。當(dāng)然，先聽老板的。不過，很多時(shí)候還不是那么簡(jiǎn)單的選擇題。

比如，你的老板對(duì)現(xiàn)在你的直屬上級(jí)有些想法，各種暗示你好好干，你就是八九點(diǎn)鐘的太陽，讓你有什么困難或者對(duì)工作有什么想法盡管直說。這種時(shí)候你就要小心了。

當(dāng)然必須得聽老板的好好干，但是不是什么想法都要說。尤其是避免打直屬上級(jí)的小報(bào)告。雖說老板也是通過各種小報(bào)告來了解公司的情況，但沒有誰會(huì)真的放心在背后說自己上級(jí)的人。誰知道你以后還會(huì)說誰？

而對(duì)自己的直屬上級(jí)，只要他還在任上一天，就要按照他的要求辦事，這也是后來者及老板能看在眼里一種專業(yè)的職業(yè)精神和態(tài)度。但是如果碰到工作上不合理的要求，或跟公司的策略不相符，要注意保護(hù)自己，小心不要成為炮灰。

02

站隊(duì)熟手級(jí)：搞清楚誰是你的老板，誰考核你的KPI，誰給你發(fā)工資

在外企工作，經(jīng)常會(huì)碰到虛實(shí)線匯報(bào)的情況，一般情況下，當(dāng)然是聽實(shí)線匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)的。不過可能不同公司的虛實(shí)線架構(gòu)不一樣，那么，更簡(jiǎn)單的方法就是：搞清楚誰是你的老板，誰給你發(fā)工資！

比如作為大中華區(qū)市場(chǎng)部，很多項(xiàng)目需要亞太區(qū)市場(chǎng)部審批。今天有筆省下來的預(yù)算，大中華區(qū)的GM想讓你做一場(chǎng)落地推廣活動(dòng)，亞太區(qū)市場(chǎng)部想讓你做一波媒體推廣。

說不上誰對(duì)誰錯(cuò)，只是優(yōu)先級(jí)的問題。

一頭是實(shí)線匯報(bào)的老板，一頭是虛線匯報(bào)的職能部門上司， 很難是不是？一點(diǎn)不難，當(dāng)然是誰給你發(fā)工資聽誰的！誰考核你的KPI聽誰的！

03

站隊(duì)老手級(jí)：縣官不如現(xiàn)管，不管原老板如何，要認(rèn)準(zhǔn)現(xiàn)在的老板

身邊經(jīng)?？吹降那闆r是，原來的老板高升或者調(diào)任了，因?yàn)楹艿美习逍湃?，所以可能?huì)對(duì)繼任的老板有些交代，比如：Lillian很好，多照顧照顧她啊，之類。

聰明人呢，一般會(huì)當(dāng)這是過去的歷史，翻篇了，繼續(xù)努力跟緊新老板的步伐。當(dāng)然也有些朋友可能覺得，我靠山硬著呢，碰到什么事情都說：我原來老板怎么怎么樣，碰到委屈不開心不時(shí)跑到原來老板那邊訴訴苦尋求幫助。

不是說不能跟原來老板有聯(lián)系，對(duì)于任何知遇之恩，都應(yīng)當(dāng)感激。但職業(yè)發(fā)展的道路上，需要跟很多人合作，你永遠(yuǎn)不知道現(xiàn)在的上司，能帶給你什么。

Jack服務(wù)于某外企一事業(yè)部，很得事業(yè)部老板信任。后來老板升調(diào)到另一更大的部門。

新來的老板，為人不動(dòng)聲色，也沒有風(fēng)風(fēng)火火要新官上任三把火的意思。但唯一就是Jack上面又新來了一個(gè)總監(jiān)，Jack不再是直線匯報(bào)給老板。

Jack跟新總監(jiān)觀念上有些不合，三天兩頭掐架，還經(jīng)常郵件打仗。

在某天風(fēng)和日麗的早晨，毫無任何征兆地，直接把Jack和向他匯報(bào)的部門同事，叫到辦公室，給每個(gè)人安排了新的崗位，并且把Jack調(diào)到了一個(gè)新的部門。雖然沒有降級(jí)，但已不涉及任何實(shí)際項(xiàng)目，簡(jiǎn)言之就是給掉了個(gè)虛職。

Jack咽不下這口氣，一出辦公室就給原來老板打了個(gè)電話，讓原來老板給重新找個(gè)崗位。

原來老板聽完Jack陳述，只是給Jack提了三個(gè)建議：

1.老老實(shí)實(shí)去新崗位報(bào)道，并且要在那邊發(fā)揮最大的力量做好

2.保持跟現(xiàn)任老板的溝通，不要再給新老板制造麻煩

3.跟新總監(jiān)搞好關(guān)系，至少是面上的

原來老板最后補(bǔ)充道：“Jack，就算是要再給你調(diào)崗，也不是現(xiàn)在。你覺得我現(xiàn)在值得為這事跟他對(duì)著干么？再說，我真給你調(diào)了其他部門，其他部門的老板能接納你么?”

有些情況下的站隊(duì)苦惱，其實(shí)都是自找的。

04

站隊(duì)神仙級(jí)：SWOT分析潛力股走向，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)

這個(gè)級(jí)別的案例，一般人是接觸不到的。遠(yuǎn)的有大家知道的九王奪嫡，近的有韓國(guó)三星集團(tuán)太子爺，長(zhǎng)公主，二公主爭(zhēng)權(quán)的案例，各路蝦兵蟹將粉墨登場(chǎng)，劇情多次反轉(zhuǎn)，現(xiàn)在還沒有定論。

身處這種漩渦當(dāng)中，很可能會(huì)需要明確表態(tài)，做出抉擇。

這種情況下，首要任務(wù)自然是對(duì)各路選手的實(shí)力進(jìn)行分析，如果一定要選，當(dāng)然選實(shí)力強(qiáng)的，受掌門人器重的。

如果實(shí)力都差不多，那就看聲望高的，得民心的。

如果這也看不出來，那只能看誰開的條件好，誰畫的餅靠譜。

如果以上都沒法做出判斷，那沒辦法，你只能求神拜佛，俗稱“押寶”了。

畢竟，站隊(duì)是個(gè)投機(jī)事業(yè)；畢竟，沒到最后，永遠(yuǎn)不知道誰是贏家。

但總結(jié)三點(diǎn)：

1.不發(fā)威的，不一定都是病貓，有可能只是裝病

2.出來混，遲早都要還的

3.與其仰仗他人，不如依靠自己

所以回到最開始的問題，站隊(duì)，是有風(fēng)險(xiǎn)的。所以最保險(xiǎn)的辦法，就是不站隊(duì)。