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會(huì)這八個(gè)字的人,才可以做高管!

 賽先生772 2016-08-20

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1.退

當(dāng)車子打滑上不去時(shí),唯有后退幾步方能前進(jìn),正如電影《南征北戰(zhàn)》里的那句經(jīng)典臺(tái)詞說的:我們今天的撤退,就是為了明天能夠大踏步地前進(jìn)。退即進(jìn)。

在功勞面前,退到屬后面,讓其創(chuàng)造更多的功勞——不貪功,讓別人建功;

在能干面前,退到屬后面,讓其變得更加的能干——不能干,讓別人能干。

讓自己無用,團(tuán)隊(duì)有用,領(lǐng)導(dǎo)者最重要的戰(zhàn)略部署;讓自己無能,團(tuán)隊(duì)有能,領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力所在;讓自己無為,團(tuán)隊(duì)有為,領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的最大作為。



2.讓

古人曰:退讓以明禮;讓者,禮之主也??兹谧尷?,千古流傳,這是一種大智若愚。讓即取。

禮讓的時(shí)候,也在引發(fā)別人禮讓;

爭搶的時(shí)候,也在引發(fā)別人爭搶。

禮讓屬下,寬容屬下,取得下屬一片赤誠;

讓出空間,讓出位置,取得下屬一腔熱血。



3.舍



4.給

大氣,未來就產(chǎn)生大企業(yè);小氣,未來就產(chǎn)生小企業(yè)。先給方能拿。你給了多少,等于你能拿多少。“給”是為了“拿”更多。少給少拿、大給大拿。給力,只有給了才有力,善給、會(huì)給,方可得。給即拿。

給了多少獎(jiǎng)勵(lì)與關(guān)懷,你能拿到員工多少激情與奮斗;給了多大夢想與使命,你能拿到員工多少的忠誠和決心。



5.望


6.聞

聞,從耳,門聲兼表詞義,合起來意思是“門里面的耳朵聽到了”。本義:聽到心里去了。

鑼鼓聽聲,說話聽音。用耳朵聽對方說話,不僅僅要去聽對方說話的內(nèi)容,更要去聽別人在語音、語調(diào)上表達(dá)出來的真正用意。

指聽聲息,通過換位思考、切實(shí)把握員工對企業(yè)制度、規(guī)范、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作業(yè)績等的實(shí)際體會(huì)。同時(shí),在決策時(shí),先傾聽大多數(shù)人意見,和少數(shù)人進(jìn)行商討,最終自己作決定。


7.問

8.切

指摸脈象,評(píng)估。通過科學(xué)的方法對員工情緒、能力和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并對評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深入分析?!扒小庇衅鹾?,貼近之意,對下屬要適才適崗,用其所長。

通過望、聞、問、切對癥下藥,按需激勵(lì),達(dá)到最佳的效果。

經(jīng)商的人都想賺大錢,但為什么有人賺得盆滿缽滿,而有的人卻虧得血本無歸呢?

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