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為什么我認(rèn)為雙師課堂是注定失敗的?

 葉老師YP 2016-08-18


圖片來源:Pixabay


前言


估計(jì)這篇文章可能會(huì)被很多人罵,先澄清一下,探討『雙師課堂』這個(gè)教學(xué)模式,并沒有黑哪家機(jī)構(gòu)的想法,反而在看到有數(shù)一數(shù)二的大型線下機(jī)構(gòu)愿意冒著丟失生源的風(fēng)險(xiǎn)嘗試K12培訓(xùn)在線化的時(shí)候,還是要點(diǎn)一萬個(gè)贊的,這對(duì)教育用戶習(xí)慣,亦或是試水未來學(xué)習(xí)方式的應(yīng)用,對(duì)行業(yè)都是大有裨益的。


因此,在肯定試點(diǎn)行為本身的前提下,本文從三個(gè)方面提出我個(gè)人的質(zhì)疑,若能拋磚引玉,則再好不過啦。


一、我們要不要為了在線而在線


芥末堆前幾天發(fā)了一篇觀察文章《從線下到線上,轉(zhuǎn)型路上跨過的那些坑》,主要講了從傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型線上并獲得成功的故事。很不幸的是,我數(shù)來數(shù)去,其中的成功例子全部來自職業(yè)教育類領(lǐng)域,其目標(biāo)客戶自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)、付費(fèi)能力強(qiáng)、目標(biāo)明確、培訓(xùn)周期短,這些老生常談就不再展開詳敘了。


職業(yè)教育影響付費(fèi)結(jié)果的往往是學(xué)生(學(xué)生自主付費(fèi)或說服家長(zhǎng)付費(fèi)),而在K12領(lǐng)域則往往是家長(zhǎng)的意愿影響付費(fèi)結(jié)果,兩個(gè)付費(fèi)主體的年齡差了10-30歲,這部分家長(zhǎng)是否已經(jīng)被教育完成,接受在線教育的新型授課方式了?答案一定是否定的。


所以為了推進(jìn)機(jī)構(gòu)向在線化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,進(jìn)一步教育廣大中年女性群眾,我們就搞出來一個(gè)半人半獸的東西——雙師課堂,把學(xué)生趕到一個(gè)屋子里看直播、刷題,旁邊還有一個(gè)助教在輔導(dǎo)。


這讓我想起一件事情,明明家中有完善的學(xué)習(xí)空間和全套的學(xué)習(xí)設(shè)備,非要跑到自習(xí)室學(xué)習(xí)的人,一定是控制能力差和不太懂得如何自主學(xué)習(xí)的人。


同樣奇怪的是,學(xué)生明明有更好的獨(dú)立設(shè)備、更舒適的空間,教育內(nèi)容明明可以無阻礙地傳播到每一臺(tái)終端上,家長(zhǎng)明明可以充當(dāng)免費(fèi)的助教角色,卻一定要大費(fèi)周章跑到機(jī)構(gòu)教學(xué)點(diǎn)看視頻學(xué)習(xí)。那一定也是不太懂得如何利用資源完成學(xué)習(xí)的學(xué)生和家長(zhǎng)。


是建很多很多個(gè)自習(xí)室重要,還是教會(huì)學(xué)生如何自主學(xué)習(xí)重要?


是拼命營(yíng)造所謂在線教育場(chǎng)景重要,還是教會(huì)學(xué)生如何利用多樣化的學(xué)習(xí)手段達(dá)成目標(biāo)重要?


二、從『教學(xué)三角』說開去


『教學(xué)三角』(Künzli, 1998; Laursen, 2002; Bering Keiding, 2003)對(duì)于解構(gòu)雙師課堂是一個(gè)比較有用的分析模式,教學(xué)三角展示了教學(xué)過程中的核心因素:教學(xué)的內(nèi)容、主題、學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)者或?qū)W生,還有教師。他們之間存在著三中重要關(guān)系:首先,學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)之間的關(guān)系,為『認(rèn)知軸』(acquisition axis);其次,教師和教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)之間的關(guān)系,是『再現(xiàn)軸』(representation axis);最后,教師和學(xué)生之間的關(guān)系,是『互動(dòng)軸』(interaction axis)。




如圖1所示,傳統(tǒng)的單一教師授課模式中,教師承擔(dān)著兩方面的角色:與學(xué)生的互動(dòng)和對(duì)知識(shí)的再現(xiàn)。而在雙師課堂中,如圖2所示,教師1(授課型教師)的角色功能被大大弱化了,與學(xué)生之間的互動(dòng)軸基本被打破,只剩下再現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容這一個(gè)功能,和通過答題器連接的極弱互動(dòng)。




而與之相反的是,教師2(助教型教師)扮演的角色一下子豐富起來,不僅在備課時(shí)要與教師1直接互動(dòng),領(lǐng)悟課堂所學(xué),還要在課堂上與學(xué)生直接互動(dòng),及時(shí)把握學(xué)習(xí)節(jié)奏,同時(shí)還要在課后承擔(dān)『再現(xiàn)內(nèi)容』任務(wù),幫助學(xué)生鞏固??上攵绻WC好的課堂效果,對(duì)于教師2的要求有多高。


在家長(zhǎng)幫論壇,學(xué)而思南京試點(diǎn)班級(jí)的家長(zhǎng)對(duì)于雙師課堂的評(píng)價(jià)也側(cè)面印證了這一點(diǎn):對(duì)雙師課堂的好評(píng)評(píng)價(jià)中,絕大多數(shù)都點(diǎn)名提到了輔導(dǎo)老師的勤懇、有親和力、認(rèn)真負(fù)責(zé)。


那么,當(dāng)雙師模式在全國(guó)推開后,又如何保證助教型教師的質(zhì)量呢?薪酬不如正式教師、沒有正式教師『名分』、個(gè)人發(fā)展路徑不明確,卻承擔(dān)著繁重的任務(wù),如何保證人人都勤懇、有親和力、認(rèn)真負(fù)責(zé)?助教決定了整個(gè)機(jī)構(gòu)的口碑,是不是有點(diǎn)荒唐?


最后還要說的一點(diǎn)是,名師之所以成為名師,不僅有超強(qiáng)的『知識(shí)再現(xiàn)能力』,更應(yīng)該有超強(qiáng)的『互動(dòng)能力』,互動(dòng)其實(shí)體現(xiàn)了教師對(duì)課堂的整體掌控能力??梢哉f,再現(xiàn)軸的質(zhì)量決定了教師能否成為優(yōu)秀教師,互動(dòng)軸的質(zhì)量決定了教師能否成為名師。互動(dòng)軸都沒了,尚能名師否?


三、你們真的不是在打價(jià)格戰(zhàn)嗎


近兩年,『一元課』、『99元課』等等吸睛課程層出不窮,這股歪風(fēng)邪氣也波及到了雙師課堂。現(xiàn)在看來,雙師課堂的客單價(jià)低得可怕。


開設(shè)雙師課堂的機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)部門可以做幾個(gè)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研:


  1. 多少客戶成交是因?yàn)榭蛦蝺r(jià)格超低?

  2. 多少客戶是因?yàn)閮r(jià)格低廉(也可以說是性價(jià)比高)而續(xù)班的?

  3. 如果提價(jià)到正常利潤(rùn)價(jià)格,多少客戶會(huì)流失?

  4. 多少客戶會(huì)花費(fèi)同樣的學(xué)費(fèi)轉(zhuǎn)到純線上教學(xué)(這才是目的吧)?


無論傳統(tǒng)授課方式還是在線授課方式,巨頭過多關(guān)注價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、流量戰(zhàn),不僅損害品牌價(jià)值,更可能給注重質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)的小機(jī)構(gòu)趁虛而入的機(jī)會(huì)。


低價(jià)獲客一時(shí)爽啊。_(:3 」∠)_


最后:


雙師課堂舉起的另一面大旗是優(yōu)質(zhì)教育資源的跨地區(qū)分享,但在在線教育促進(jìn)各地教育資源融通這件事上,我一直有個(gè)質(zhì)疑:三四線城市的孩子們?cè)贙12培訓(xùn)領(lǐng)域是真的需要一線城市的明星教師資源嗎?如果他們的真正痛點(diǎn)在資源不均上,在線K12巨頭早十年就該出現(xiàn)了。(關(guān)于這個(gè)問題,歡迎與我微信討論。如果有價(jià)值,可以寫一個(gè)系列。)


我們煞費(fèi)苦心折騰了這么久才發(fā)現(xiàn),起碼在現(xiàn)階段,K12領(lǐng)域的在線教育還是個(gè)小眾行為。在線機(jī)構(gòu)如何服務(wù)好小眾客戶,進(jìn)一步提高教學(xué)體驗(yàn)、提升完課率、管控學(xué)習(xí)效果,等待K12在線教育爆發(fā)的那一天,可能會(huì)比硬拽著大眾體驗(yàn)這個(gè)不中不洋、非驢非馬的『雙師課堂』更具有現(xiàn)實(shí)意義。


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