有望讓萬達院線成為中小板市值第一股的資產(chǎn)注入，在經(jīng)歷兩個多月的謀劃后，出人意料的中止了。8月2日，萬達院線低開，截至收盤報69.97元/股，跌1.17%，股價創(chuàng)近一個多月來新低。

    消息面上，8月1日晚間，萬達院線公告稱，由于交易預(yù)案公告后證券市場環(huán)境發(fā)生了較大變化，交易各方認(rèn)為推進本次重大資產(chǎn)重組的條件尚不成熟。經(jīng)審慎研究，為切實維護全體股東利益，交易各方經(jīng)協(xié)商一致，決定中止本次重大資產(chǎn)重組。

    分析人士指出，追究根本，此次重組中止的核心原因，是監(jiān)管趨嚴(yán)環(huán)境下，標(biāo)的企業(yè)傳奇影業(yè)盈利可持續(xù)問題及萬達影視估值是否合理的問題。

    萬達院線“以退為進”

    今年1月12日，萬達正式宣布35億美元收購傳奇影業(yè)，4個月后，5月12日萬達院線公告擬購買萬達影視100%股權(quán)，萬達影視估值375億，增值率約171%，交易價格為372億。根據(jù)資產(chǎn)重組交易預(yù)案披露，萬達院線披露了購買標(biāo)的萬達影視及子公司傳奇影業(yè)的業(yè)績狀況。

    此后，交易標(biāo)的傳奇影業(yè)巨虧引監(jiān)管關(guān)注，5月24日，深交所發(fā)出問詢，要求萬達院線對重組標(biāo)的預(yù)估值、交易作價、業(yè)績承諾的合理性等問題進行充分說明。此后萬達院線回復(fù)問詢，并在一個月前，6月29日表示，積極推進重組相關(guān)工作.

    然而一個月后，劇情驟變，在影視重組趨嚴(yán)的情況下，萬達院線改變思路，最終宣布中止重組。

    值得注意的是，萬達院線在公告中指出，公司承諾2016年內(nèi)不再籌劃相關(guān)重大資產(chǎn)重組事項，但不排除未來合適時機，基于股東利益最大化的原則，重新探討與標(biāo)的公司間的整合，而中止不代表終止，萬達影業(yè)的注入并未就此泡湯。

    而萬達院線總裁曾茂軍在接受媒體采訪時表示，并購中止的確是公司主動為之，“退是為了進！”

    監(jiān)管變化成主因

    細(xì)看萬達公告給出的三點中止原因，一是交易標(biāo)的需內(nèi)部整合，二是傳奇影業(yè)盈利穩(wěn)定需時間證明，三是證券市場環(huán)境發(fā)生變化，擬探討調(diào)減交易價格的可行性。

    業(yè)內(nèi)人士分析稱，從萬達院線所述的“證券市場環(huán)境”來看，根據(jù)其重組預(yù)案，公司非公開發(fā)行價格“不低于定價基準(zhǔn)日前20個交易日萬達院線股票交易均價的90%，即不低于74.84元/股?！倍鴱哪壳叭f達院線的二級市場價格來看，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一發(fā)行底價。截至8月2日收盤，萬達院線報69.97元/股。

    也有分析人士指出，萬達院線所指“證券市場環(huán)境”是指目前漸趨嚴(yán)格的重組并購審核。據(jù)悉，自《上市公司重大資產(chǎn)重組辦法（征求意見稿）》發(fā)布以來，兩市有超過40家上市公司終止重組。其中，影視類上市公司也不乏其數(shù)。

    縱觀2016年上半年引人關(guān)注的5起影視并購重組案例，暴風(fēng)集團并購吳奇隆的稻草熊、唐德影視收購范冰冰的愛美神、萬達院線收購萬達影視、樂視網(wǎng)收購樂視影業(yè)、以及華瑞世紀(jì)30億借殼星美聯(lián)合。監(jiān)管趨嚴(yán)傳出后，暴風(fēng)集團收購稻草熊被第一個叫停，之后，唐德影視收購范冰冰愛美神終止，正當(dāng)影視行業(yè)并購重組風(fēng)聲鶴唳時，瑞世紀(jì)30億借殼星美聯(lián)合過會，然而影視重組并購的劇情跌宕起伏，近日，萬達影視和傳奇影業(yè)整體裝入萬達院線被主動中止。

    王思聰有望接手WCG

    不過東邊日出西邊雨，昨日網(wǎng)絡(luò)傳聞三星集團欲出售其電競賽事品牌WCG，而接洽方則是王思聰牽頭的萬達系。

    WCG賽事創(chuàng)辦于2000年，正式比賽項目涉及，星際爭霸Ⅱ、魔獸爭霸III、反恐精英、FIFA系列游戲、魔獸世界競技場、穿越火線、英雄聯(lián)盟、DOTA(2013年前）、鐵拳系列、超級街霸等多個游戲項目?？梢哉f，WCG就是電競奧運會。

    近幾個月，一直有傳言說三星要重啟WCG，同時流傳的消息還有王思聰牽頭的萬達系和騰訊背景的NICETV就WCG的品牌歸屬權(quán)展開競價。正如王健林手中的影視全產(chǎn)業(yè)鏈，王思聰也在做網(wǎng)紅之余悄無聲息又非常迅速地構(gòu)建了一條完整的電競產(chǎn)業(yè)鏈：上游的游戲廠商；中游的俱樂部、游戲選手、賽事和直播平臺；以及下游的觀眾和衍生品。而WCG則能幫王思聰補上國際賽事這一環(huán)。這一世界性電競IP，對于萬達在全球范圍提升品牌影響力顯然也大有裨益。