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不用怕,這 30 多種職業(yè)已經(jīng)被宣判過至少一次死刑,但你看現(xiàn)在好好的 新技術(shù)的確摧毀了一些崗位,但也催生了新的。況且整個(gè)職場的變化還和經(jīng)濟(jì)環(huán)境、就業(yè)政策等有關(guān) 大概從人類發(fā)明機(jī)器的那一刻起,就再沒有什么“鐵飯碗”了。不同科研或者學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)也總像約好了似的,每隔一段時(shí)間就會發(fā)幾篇“機(jī)器人替代人工”的預(yù)警報(bào)告,并引發(fā)一輪熱議。 最近一次比較嚴(yán)厲的預(yù)警來自麥肯錫。它測算了 800 個(gè)工種、2000 多種工作行為的自動化風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),告訴人們又有一些職位將要被自動化取代了,其中食品巨頭工廠里的流水線工人最危險(xiǎn),圖書管理員 86% 的工作也將不能幸免。 爭議年復(fù)一年,觀點(diǎn)其實(shí)每年都差不多。基本上,樂觀派喜歡用機(jī)器人成本高、技術(shù)不成熟等理由,來證明人工的優(yōu)越性;激進(jìn)派則延續(xù)了 200 年前“盧德運(yùn)動”的精髓,直呼機(jī)器人為“job stealer”,但鑒于人工智能一時(shí)半會成不了什么氣候,他們多數(shù)也懶得計(jì)較;理性派則站在中間,顯得特別政治正確。 imgLoading![]() 人類對機(jī)器人的想象率先體現(xiàn)在影視作品中 | 圖片來自 sciencebob 出于好奇,我們跑去查閱了近 60 年來有關(guān)“機(jī)器/機(jī)器人/自動化/人工智能取代人工”的論文、報(bào)告和媒體報(bào)道之后,發(fā)現(xiàn)這些年來,有幾十個(gè)職位曾被判定“將被徹底取代”——有的還不止一次——它們都在這里了。 行政文員、秘書、助理從有現(xiàn)代意義上的公司出現(xiàn),這類職位就已經(jīng)存在了。 這個(gè)平時(shí)沒太多存在感, 稍微多群發(fā)幾封郵件就會被吐槽太閑的尷尬職位,竟然在 60 年前就被預(yù)測要終結(jié)了。 1950 年前后,電腦最初被介紹進(jìn)入美國的辦公數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)時(shí),專家就發(fā)出了“大部分行政工作將被自動化取代”的聲音——在各個(gè)領(lǐng)域,不止企業(yè),還有學(xué)校、公共服務(wù)領(lǐng)域,甚至政府。后來陸陸續(xù)續(xù),這種預(yù)測就沒間斷過。 imgLoading![]() 1937 年的打字員,這個(gè)職位早已消失 | 圖片來自 nrm 說起來,行政也是夠委屈的。雖然看似掌控著運(yùn)作一個(gè)機(jī)構(gòu)的權(quán)力,但更像潤滑油,而非驅(qū)動力——作為支持性部門,有的時(shí)候他們調(diào)侃自己為“后勤”。在公司業(yè)績不好,出現(xiàn)裁員可能時(shí),他們往往也是被首先考慮的。 如果有更便宜的替換對象,比如打卡機(jī)換掉考勤員,Siri 換掉秘書,日程軟件換掉助理,為什么不呢? 不過也不用太擔(dān)心,畢竟行政職位經(jīng)歷風(fēng)雨之后,還是活得好好的。從 1957 年-1987 年,美國行政員工的職位經(jīng)歷了持續(xù)且高速的增長,成為僅次于經(jīng)理、管理者、服務(wù)業(yè)者之后的龐大就業(yè)群體。 這件預(yù)測被打臉的事是怎么發(fā)生的? 電腦確實(shí)降低了行政職務(wù)的普通增長,但電腦降低了以前那些時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本都比較高的工作的成本,比如現(xiàn)在可以每天統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析數(shù)據(jù)了,所以電腦允許各領(lǐng)域的公司把生意做得更大,反而創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會。 財(cái)務(wù):銀行柜員、出納、會計(jì)、審計(jì)這同樣是大多數(shù)公司都需要但不被認(rèn)為很重要的職位。1968 年,一篇報(bào)告就預(yù)測了工業(yè)自動化應(yīng)用的 10 個(gè)最常見領(lǐng)域:工資表、賬戶收款、營業(yè)額、銷售數(shù)據(jù)分析、總賬管理、時(shí)間分配、調(diào)查、庫存管控、費(fèi)用計(jì)算、成本核算——幾乎全跟財(cái)務(wù)有關(guān)。 到了上世紀(jì) 90 年代,隨著自動取款機(jī)遍布美國城市和郊區(qū),在 10 年之間,美國各家銀行為此淘汰掉了 17.9 萬出納員 ,占全員的 37%。預(yù)計(jì)到 2000 年,90% 的銀行客戶會使用自動取款機(jī)。 imgLoading![]() 1969 年,美國 ATM 的樣式還很“古董” | 圖片來自 kmhouseindia 到了 1995 年,德勤國際預(yù)測,電子化辦公將導(dǎo)致美國大西洋兩岸的銀行取消 50% 的職位。而對英國來說,這個(gè)數(shù)字是 5 萬人。 20 年后的今天,對財(cái)務(wù)一職的替代率預(yù)測更加嚴(yán)苛。不久前, 麥肯錫報(bào)告稱, 會計(jì)、審計(jì)等職業(yè)中,有 86% 的行為都存在自動化風(fēng)險(xiǎn)。 客服:前臺、接線員、售貨員、導(dǎo)購“普通話請按 1,F(xiàn)or English Press 2……”如果你接下來不按“0”(或“9”)選人工,那么解決你的問題的都會是其他線路的機(jī)器。 宣判客服職位將要消失的觀點(diǎn),早在上世紀(jì) 80 年代(甚至更早)就有了—— 畢竟,哪怕那時(shí)還沒有什么先進(jìn)的系統(tǒng)(比如自動販?zhǔn)蹤C(jī)、電視購物、云客服系統(tǒng)之類的),產(chǎn)品說明書和采購指南還是早就有的呀。 而且客服看上去事無巨細(xì),但實(shí)際上顧客的需求也逃不出這幾類: 銀行——掛失、查余額、改密碼,商場——營業(yè)時(shí)間、活動信息、商品真?zhèn)?,運(yùn)營商——充值、繳費(fèi)、門店位置……只要公司們把每一種服務(wù)場景都細(xì)分出來,再不斷補(bǔ)充,這些需求都是可以被總結(jié)歸類,并重復(fù)使用同一個(gè)解決方案解決的。 可是你看,即便到了現(xiàn)在,大家都用淘寶購物了,為什么還需要一種叫“店小二”的職位?銀行卡掛失完全可以通過打電話、官網(wǎng)、手機(jī) app 甚至微信自助完成,為什么大家還是喜歡選人工服務(wù)? 這就像每次買西瓜都要問“瓜甜不甜”一樣,雖然明知道結(jié)果可能都一樣,但聽人說一遍總歸更安心。尤其是在面對突發(fā)狀況的時(shí)候。這也是人工服務(wù)詢問一直居高不下的原因。 imgLoading![]() 一位女職員坐在 IBM 650 控制臺前,后者是上世紀(jì) 50 年代最流行的電腦 中層管理者這可能是最令人感到意外的了。 而在一些風(fēng)險(xiǎn)測試中,的確有機(jī)構(gòu)認(rèn)為公司管理崗位是最不容易被自動化替代的崗位之一。 不過 2014 年,日本一家風(fēng)投公司任命人工智能 Vital 履職董事會成員,希望利用它敏銳感知市場趨勢的能力。 再回溯 20 年,《財(cái)富》雜志也有過預(yù)計(jì):200 年前人類創(chuàng)造的工作條件——大宗生產(chǎn)和龐雜的組織,今天正在消失。隨著勞動力分布的改變,四分之三的中層管理人員將消失,其中有一些可能會回到他們的初始崗位。之后,就只會存在兩種領(lǐng)導(dǎo):流程經(jīng)理(負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督)和員工教練(負(fù)責(zé)培育)。 結(jié)果呢?你看到了,至少到現(xiàn)在中層管理者還稱得上是公司的中堅(jiān)力量。 創(chuàng)意者:設(shè)計(jì)師、記者、教授、律師、建筑師這類職位會被替代的預(yù)測是最近幾年出現(xiàn)得比較多。 比如,2014 年,Narrative Science 公司就推出了一種軟件,可以直接將原始數(shù)據(jù)生成可以理解的文字,來替代記者或者分析員。用機(jī)器人寫小說這種信息也已經(jīng)有流傳出。 但在牛津大學(xué)在 2013 年對 700 多種職業(yè)進(jìn)行的計(jì)算機(jī)化風(fēng)險(xiǎn)排名中,創(chuàng)意類職位的被替代可能性較低。如律師只有 0.0035,繪圖設(shè)計(jì)師為 0.082,記者為 0.11。 前不久,麥肯錫發(fā)布的自動化風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告也印證了這種低風(fēng)險(xiǎn)。“以現(xiàn)階段可接觸的技術(shù),最難自動化的活動是那些涉及人員管理和發(fā)展(只有 9% 自動化可能)的職位,以及需要在決策、計(jì)劃或創(chuàng)意工作上投入專業(yè)性(18% 可能)的職位?!?/p> 考慮到這些職位需要調(diào)動人類獨(dú)一無二的智力與感情,它們的確幾乎沒有可能永久、徹底地被自動化或人工智能所替代。 手藝人:鐵匠、漁民、廚師、面包師、調(diào)酒師像約翰遜在《先上訃告,后上天堂》中調(diào)侃的那樣,死亡這件事情總是接連發(fā)生。上世紀(jì)七八十年代,任何受到汽車工業(yè)歡欣鼓舞的人,都能沒什么難度地得出這個(gè)正確的結(jié)論:鐵匠和馬車匠要揮別歷史舞臺了。 早在 30 多年前,要靠手藝吃飯的職位數(shù)就被預(yù)測到了增長將越來越低于平均。 在龐大、標(biāo)準(zhǔn)化、高效率、低成本的工商業(yè)系統(tǒng)面前,去實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)工作,手藝在其中扮演的角色已經(jīng)越來越微乎其微。有了專門的捕撈船和電網(wǎng),為什么還要用吊鉤和漁網(wǎng)?尤其在揉面機(jī)、自動配方機(jī)、定時(shí)烤箱被發(fā)明出來之后,做個(gè)面包都不用人看著了。 但手藝人現(xiàn)在有另一個(gè)稱謂——匠人,盡管工匠精神這個(gè)詞也已經(jīng)被用爛了。但你擋不住任何貼上 hand-made 標(biāo)簽的東西都更有吸引力了呀! imgLoading![]() 一位女職員坐在 IBM 650 控制臺前,后者是上世紀(jì) 50 年代最流行的電腦 中介看看現(xiàn)在滿大街的中介公司,你是不是想笑? 但話又說話來,雖然互聯(lián)網(wǎng)界一向油嘴滑舌,但“打掉中介”這種事兒確實(shí)也是干了一些的。 就像 Erik Brynjolfsson 以及 Andrew McAfee 在他們的新書《第二次機(jī)器時(shí)代》(The Second Machine Age)所說的一樣,誰能想到房子的出租人能夠在 Airbnb 這個(gè)平臺上成功的直接對接租客,從而取代了酒店旅館的角色? 不過,這種趨勢早在 1972 年就被預(yù)測到了——那時(shí),一種叫“卡片分離器”的設(shè)備被發(fā)明,人們發(fā)現(xiàn),自己可以不用通過任何中介,直接買機(jī)票了。 后來,隨著家用電腦的普及,1995 年,路透社預(yù)測, 銀行、保險(xiǎn)、旅游領(lǐng)域里一些偏中介服務(wù)的工作機(jī)會很可能被“摧毀”。 現(xiàn)在——找工作簡歷直接投官網(wǎng),租房子上本地化生活平臺,連二手車平臺都號稱“個(gè)人車主直接接觸個(gè)人買家”。但你看,獵頭公司依然存在,鏈家?guī)缀跽碱I(lǐng)了上海。 弗里德曼在《世界是平的》一書里提到過“碾平世界的 10 大動力”,其中大部分與新技術(shù)有關(guān)。在這個(gè)越來越平的世界里,商業(yè)交換的兩端可接觸的機(jī)會越來越多,留給中介的余地自然隨之越來越窄。而事實(shí)是,另一種形式的中介出現(xiàn)了。 管理員:倉庫管理員、分揀員、圖書館管理員、郵遞員、保安將時(shí)間調(diào)至上世紀(jì) 70 年代, 就已經(jīng)能夠看到很多關(guān)于圖書館自動化管理和系統(tǒng)應(yīng)用模型的討論文章。 隨后的 1982 年,日本也插入了管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)的變局。東芝集團(tuán)研發(fā)了 2 年,以 800 萬美元的成本生產(chǎn)出了可能是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的郵件分揀系統(tǒng)。自動稱重、掃描、計(jì)算郵費(fèi)、蓋郵戳,再放到相應(yīng)的投遞框里,雖然當(dāng)時(shí)的郵政系統(tǒng)也是需要人的——分揀機(jī)只能承擔(dān) 60% 的工作——但至少預(yù)示著 60% 職位的終結(jié)。 30 年后的今天,事情也如出一轍。最出名的是亞馬遜, 它 2012 年收購了 Kiva 機(jī)器人系統(tǒng),后者現(xiàn)在是它物流倉庫里分揀工作的絕對主力。國內(nèi)的京東等電商平臺在談及倉庫物流時(shí),也都會提到所謂的自動化分揀。 imgLoading![]() 亞馬遜使用的 Kiva 機(jī)器人系統(tǒng) | 圖片來自 Bidnessetc 2013 年,美國 Knightscope 公司發(fā)布可預(yù)防犯罪的機(jī)器人 K5 ,它的功能包括 360 度移動,對比數(shù)據(jù)庫中的疑犯形象,夜間還可以讀取汽車牌照;法國 Abankos Robotic 公司也造出了防盜機(jī)器人 Lucos 和可以自動巡邏的狼狗機(jī)器人 Cunos 來替代人類安保管理員。 駕駛員:司機(jī)、飛行員你會放心乘坐無人駕駛的交通工具嗎? 這個(gè)問題,波音飛機(jī)早在幾十年前就想知道了。1984 年一篇 IFG 的報(bào)告中就提到,波音飛機(jī)初次嘗試將駕駛艙里的一個(gè)雇員替換為機(jī)器,與其他兩位雇員一起工作,并提出預(yù)測,“隨著電腦價(jià)格越來越便宜,哪怕飛行員這樣的復(fù)雜工種,被替代的機(jī)會也會大大增加。” 在現(xiàn)在自動駕駛的概念被熱炒的情況下,這種討論也再次浮出。但最近發(fā)生的幾起無人駕駛事故,尤其是特斯拉車主死亡事件,讓無人駕駛又蒙上了陰影。 理論上來說,這可能真有實(shí)現(xiàn)的那一天。但人類駕駛員或許永遠(yuǎn)不會被徹底取代。 危險(xiǎn)工種:救援人員、士兵、宇航員、科學(xué)實(shí)驗(yàn)人員這些高危險(xiǎn)、條件艱苦的工作,可能發(fā)生在極端環(huán)境下,人類或許難以勝任,或勝任需要付出較高成本,因此反而期待機(jī)器人進(jìn)行替代。這也是幾十年來,科學(xué)家和工程師努力在進(jìn)行的事。 一個(gè)特殊的例子是,2001 年美國發(fā)生炭疽攻擊事件。有人開始把含有炭疽桿菌的信件寄給數(shù)個(gè)新聞媒體辦公室以及兩名民主黨參議員,接觸到細(xì)菌信件的郵政分揀員死亡或被感染。為此,機(jī)器人開始被應(yīng)用到郵政分揀系統(tǒng)中,最后保障了勞工安全。 2011 年,美國總統(tǒng)奧巴馬還宣布了“國家機(jī)器人計(jì)劃”,承諾在下一代機(jī)器人開發(fā)上投入 7000 萬美元,協(xié)助工廠、衛(wèi)生保健提供者、軍人、醫(yī)生和宇航員開展困難的工作。 服務(wù)員:超市店員、收銀員、點(diǎn)餐員、保潔員、加油員雖然幾十年過去,機(jī)器人服務(wù)員的水平也就只發(fā)展到最多端個(gè)盤子削個(gè)面,但一些比機(jī)器人更好用的機(jī)器卻早普及了。 比如掃描儀。1982 年,哥倫比亞大學(xué)就預(yù)測,在 2 年之內(nèi),2.3 萬個(gè)大型超市中的 50% 都會安裝掃描儀,其余的 50% 則會花上 6 年。也就是說,到 1988 年的時(shí)候,有 5 萬個(gè)超市崗位會因此消失掉。 接著,借記卡和電話購物也被發(fā)明了出來。1984 年,斯坦福大學(xué)的研究人員看到了無現(xiàn)金化的消費(fèi)趨勢,判定收銀員職位很快將逐步消失。 另外,就像馬車夫已經(jīng)被機(jī)動車取代那樣,用不了多久,郵遞員、酒店服務(wù)員也都會被自動化系統(tǒng)所取代。 又過了 15 年,麥當(dāng)勞在部分門店上線了顧客喜歡的智能點(diǎn)餐機(jī)。有人由此預(yù)計(jì),第一波機(jī)器人取代人工將發(fā)生在 2030 年的快餐業(yè)。之后,會蔓延到酒店、商場、機(jī)場,代替大部分接待員、保潔員。 醫(yī)藥業(yè)者:藥劑師、手術(shù)助理、實(shí)驗(yàn)室助理、老人護(hù)理員早在 30 年前,就出現(xiàn)了關(guān)于“聰明”的機(jī)器人將替代醫(yī)生的預(yù)測。 1996 年,一篇科普醫(yī)療領(lǐng)域機(jī)器人應(yīng)用的論文, 提到了機(jī)器人在醫(yī)藥領(lǐng)域替代人類的可能性,包括實(shí)驗(yàn)室機(jī)器人,可以配合實(shí)驗(yàn);醫(yī)院機(jī)器人,可以移動、抓取和分配藥物;康復(fù)機(jī)器人,可以搬運(yùn)病人;手術(shù)機(jī)器人,可以確保精確施行等等。 2008 年,美國 NIC (National Intelligence Council)預(yù)測,到 2025 年,機(jī)器人可能會被用于擔(dān)任老人護(hù)理員。 近幾年,藥劑師、醫(yī)藥秘書和病史轉(zhuǎn)錄員也被認(rèn)為是未來將被機(jī)器人逐步替代的職位。 但這些人仍然還在醫(yī)院里面忙活著。而且在美國,你會發(fā)現(xiàn),他們通常通過移民來解決這類問題,只要勞動力市場供應(yīng)足夠,成本又低,還是會選擇人。 流水線工人、清潔工、印刷工人不想做顆“螺絲釘”?嗯,可能就快沒得做了。 1961 年,通用汽車在新澤西工廠的流水線上,上線了世界第一臺機(jī)器人,企業(yè)主突然發(fā)現(xiàn),這東西又快又準(zhǔn),不用休假還不會鬧罷工,簡直打開了資本主義新世界的大門。 于是大家就跟著學(xué)起來了 。20 世紀(jì) 60 年代,福特汽車的工人數(shù)量從 6.5 萬降至 3.5 萬,同時(shí)卻在 100 英里的半徑內(nèi)建了一系列的新型自動化車間。 美國制造業(yè)工程師協(xié)會開始關(guān)注這種新興的自動化趨勢。在 1980 年的一次調(diào)查中, 協(xié)會幾乎是以“5 年內(nèi),機(jī)器人會取代工人工作的 20%,15 年內(nèi)取代 50%”的結(jié)論,為工人的職位澆上了一盆涼水。 imgLoading![]() 早已消失的活字印刷 | 圖片來自 wikipedia 次年,一份名為《工業(yè)機(jī)器人的影響》的分析文章將取代的時(shí)間抻長了一些,認(rèn)為在未來 20 年內(nèi),功能簡單一些的一級機(jī)器人將取代 100 萬操作工人,更高級的二級機(jī)器人可以取代 300 萬,而當(dāng)年,全美的工人總數(shù)一共才 800 萬。 由于這時(shí)候也正處于蕭條時(shí)期,再加上機(jī)器的發(fā)展,僅僅一年時(shí)間,工人和私人清潔人員的職位就出現(xiàn)了顯著的減少,數(shù)量明顯低于此前數(shù)年。 到了 1987 年,印刷工業(yè)也不讓工人階級省心了。電子出版方式直接替代了傳統(tǒng)工藝,印刷和牌子工人的職位數(shù)量連年跳水——不是機(jī)器替代人工作,而是機(jī)器一出現(xiàn),崗位干脆消失了。 農(nóng)民其實(shí)就像工人一樣,作為一種職業(yè)的指代,它可能算不得嚴(yán)格意義上的職位。 對這兩種職位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測其實(shí)都是伴隨著工業(yè)革命而來。 1885 年,英國人瓦特改良的蒸汽機(jī)頂開了生產(chǎn)方式變革的壺蓋,機(jī)器被發(fā)明出來不久,專家的預(yù)測就成了真:工作量剛輕松下來沒幾年,工作就沒了——1850 年之后的不到 150 年間,美國從事農(nóng)業(yè)的勞動人口占比就從 60% 下滑到了 2.7%。 imgLoading![]() 早期的拖拉機(jī),可以極大節(jié)省人力成本 | 圖片來自 farmanddairy 雖然這與人口數(shù)量變化也有關(guān)系,但不能忽視的是,在那時(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,1 個(gè)機(jī)器人被普遍認(rèn)為至少可以取代 4 個(gè)農(nóng)民工作,如果 24 小時(shí)使用,采購成本將可以在短短一年內(nèi)收回,傻瓜才會不動心吧。 后來,事情更復(fù)雜了,人們發(fā)現(xiàn)機(jī)器除了便宜,竟然還能干好人類干不好的活。比如,1970 年就有報(bào)告指出 ,農(nóng)場勞工雖然(短期)成本便宜,但還是敵不過可以在播種、耕地等作業(yè)上提供更高精確度的小型機(jī)器,基本可以宣稱農(nóng)民這份職業(yè)的終結(jié)。 imgLoading![]() 電腦的出現(xiàn)和流行給社會分工帶來了顛覆性的變化 | 圖片來自 nrm 但你看,這些被宣判過死刑的職位,它們多數(shù)現(xiàn)在還是好好的。 不該否認(rèn),機(jī)器人或自動化,的確在某種程度上,“搶”走了人類的部分職位。以美國為例,2000 年開始,美國制造業(yè)領(lǐng)域的職位消失了近 500 萬——占職位總數(shù)的 30%,工資的情況也很不好,占全國經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出的比例已經(jīng)跌至 20 世紀(jì)最低點(diǎn)。 但這也不該完全歸咎于自動化,更并非是機(jī)器人多么厲害。畢竟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境、就業(yè)政策、市場勞動力供需、分工格局的變化,甚至勞動者的個(gè)人技能,對就業(yè)的影響和技術(shù)趨勢可能一樣重要。 很多職位消失,并不完全是由于新技術(shù)的發(fā)展或者機(jī)器的出現(xiàn),而是時(shí)代發(fā)展的一種自然結(jié)果。比如,中國代寫書信職位的消失,并不僅僅因?yàn)殡娫挕⑹謾C(jī)、網(wǎng)絡(luò)被創(chuàng)造出來,還因?yàn)樯鐣逃教嵘?,識字的人更多了。 而且,可能科技摧毀了一些原有的職位,但卻催生了新的。比如,數(shù)年前雇主都在招聘打字員、接線員,但今天招聘的卻可能是薪資更高的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、手游設(shè)計(jì)師。網(wǎng)購或許影響了實(shí)體商店導(dǎo)購員的生意,但一種叫做在線客服的職位被創(chuàng)造出來了——而且中國在線客服多數(shù)不是聊天機(jī)器人——另外被創(chuàng)造出來的職位,還有快遞。 正如美國經(jīng)濟(jì)咨詢委員會主席 Jason Furman 在一次報(bào)告中所說的,看經(jīng)濟(jì)發(fā)展要看長期,雖然中短期內(nèi),人類的職位可能被機(jī)器人改變,但在一個(gè)經(jīng)濟(jì)平衡期內(nèi),人工智能對經(jīng)濟(jì)的作用還是積極的。 也就是說,有了科技發(fā)展,世界生產(chǎn)力總體上一定是提升的,創(chuàng)造財(cái)富的能力也是逐漸提高的—— 最簡單的觀察,世界上養(yǎng)活的人只會是越來越多的。 所以,不要怕。 |
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