靠抄襲、玩貼牌、沒有血統(tǒng)的諾基亞手機(jī)崛起無望

新華書店好書榜 2016-07-24

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如果從Windows切換到Android就能盤活諾基亞，黑莓也不至于像今天這樣深陷泥潭。

作為昔日智能手機(jī)巨頭，諾基亞經(jīng)歷過巔峰，也遭遇過低谷，讓老用戶們悲喜交加的則是諾基亞和手機(jī)市場的姻緣和糾葛。

悲哀的是，諾基亞已經(jīng)明確今后將不再研發(fā)手機(jī)，歡喜的是諾基亞將會以品牌授權(quán)的形式，讓諾基亞手機(jī)在芬蘭初創(chuàng)公司HMD Global Oy（以下簡稱HMD）手底下復(fù)活。

根據(jù)官方公布的消息，諾基亞將向HMD授予品牌和專利使用權(quán)。允許后者10年內(nèi)生產(chǎn)帶有諾基亞商標(biāo)的智能手機(jī)和平板。與此同時，HMD也聯(lián)合富士康旗下FIH，斥資3.5億美元從微軟手中拿下諾基亞功能機(jī)的生產(chǎn)、銷售和物流等業(yè)務(wù)。

簡而言之，諾基亞手機(jī)玩貼牌了。

只不過這種沒有諾基亞血統(tǒng)支撐的產(chǎn)品，在智能手機(jī)進(jìn)入寒冬期和慘烈洗牌階段的情況下，東山再起基本沒戲。

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新品未出就有抄襲緋聞

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作為手機(jī)巨頭，過去數(shù)十年，諾基亞一直充當(dāng)被抄襲的角色，但局面到了今天開始大逆轉(zhuǎn)，即將上市的諾基亞手機(jī)傳出了抄襲的緋聞。

7月上旬，俄羅斯網(wǎng)站new.vk曝光了即將亮相的Nokia P1渲染圖。

從圖片來看，這款產(chǎn)品外觀采用了簡潔設(shè)計風(fēng)格，并采用金屬機(jī)身和多彩的外殼，對比之前的諾基亞手機(jī)，這種轉(zhuǎn)變足夠讓人眼前一亮，不過尷尬的是此次曝光出來的產(chǎn)品并非由HMD設(shè)計，而是夏普。

HMD主導(dǎo)設(shè)計的諾基亞手機(jī)抄襲了夏普？這可能是真的。從圖片的對比來看，疑似Nokia P1的設(shè)備渲染圖確實和夏普的一款產(chǎn)品非常相似，而且名稱還都叫P1（夏普AQUOS P1）。

不過考慮到HMD和富士康旗下FIH，以及富士康和夏普之間的關(guān)系，最有可能的真相是，Nokia P1是以AQUOS P1為原型進(jìn)行開發(fā)。

實際上，問題的關(guān)鍵并不是抄襲誰，而是曾經(jīng)主打多樣化設(shè)計的諾基亞手機(jī)，逐漸的平庸到需要以其它產(chǎn)品為原型，這意味著老諾粉們期待的諾基亞情懷，可能不會再有了，這是HMD主導(dǎo)下的諾基亞手機(jī)，未來最不確定的因素之一。

對于HMD來說，唯一回旋的余地是，Nokia P1的曝光渲染圖是工程樣機(jī)，而非最終零售版。

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甩手掌柜諾基亞

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貼牌的Nokia P1，只是一臺普通的智能手機(jī)，沒有半點情懷。

根據(jù)雙方的合作協(xié)議，諾基亞只是將品牌授權(quán)給HMD，然后收取分成，這家新公司能夠和諾基亞扯上關(guān)系的是高管團(tuán)隊中CEO Arto Nummela是諾基亞的老員工，總裁Florian Seiche也曾供職于諾基亞，而業(yè)務(wù)方面，諾基亞的技術(shù)部門將在HMD獲得一個董事會席位，并將“設(shè)置強制性的品牌要求和性能相關(guān)的規(guī)定”。

換句話說，對于未來HMD出品的諾基亞手機(jī)，芬蘭諾基亞就是一個甩手掌柜。

有關(guān)設(shè)置強制性的品牌要求和性能相關(guān)規(guī)定，雙方都沒有對條款進(jìn)行說明，但可以確定的是諾基亞將在這個過程中扮演負(fù)責(zé)品控的角色，不過如果照搬夏普原型的Nokia P1最終上市，那么意味著芬蘭諾基亞在品控方面放水的可能性比較大，也就間接的讓芬蘭諾基亞的這個甩手掌柜名頭坐實。

涉及到渠道、品牌和營銷等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，如果缺少諾基亞的參與，以Nokia P1為代表的HMD手機(jī)，和市面上的初創(chuàng)手機(jī)品牌不會有太大區(qū)別，除了扣了個諾基亞的大帽子之外，一切都是從零做起，這對于未來的諾基亞手機(jī)前景來說，也是一個問號。

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諾基亞在消費市場已是過去時

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之所以選擇在手機(jī)業(yè)務(wù)上當(dāng)甩手掌柜，是因為諾基亞現(xiàn)在的業(yè)務(wù)重心在通信、虛擬現(xiàn)實和智能健康等領(lǐng)域。

到目前為止，諾基亞先后進(jìn)行了多項并購，包括花費156億歐元巨資收購阿爾卡特朗訊（要知道手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟也只有54.4億歐元），以及花費1.7億歐元收購Withings穿戴設(shè)備公司。

對諾粉來說，慶幸的是諾基亞的未來可能比較明朗，不幸的是，手機(jī)業(yè)務(wù)并沒有得到關(guān)照，或者說基本上被放棄了。諾基亞在手機(jī)市場的戰(zhàn)略放棄，其品牌價值在過去10年在消費市場大幅縮水也是原因之一。

Brand Finance的統(tǒng)計顯示，自2008年以來，諾基亞的品牌價值一路走低，從2008年的第9位一路下滑，到2014年被擠出全球最有價值品牌500強榜單，價值從330億美元縮水到20億美元，盡管到2015年仍然有37%的大規(guī)模回升，但過低的基數(shù)將諾基亞的品牌價值限制在了30億美元的水平。

一方面是品牌價值縮水，另一方面是缺少諾基亞的品牌投入，HMD雖然已經(jīng)公布將在未來三年內(nèi)拿出5億美元投入到品牌營銷上，但這樣的規(guī)模顯得有些捉襟見肘，而作為對比，國產(chǎn)廠商投放的力度和節(jié)奏，HMD都跟不上，根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，vivo和OPPO今年分別在湖南衛(wèi)視的節(jié)目中投了7億元和5億元，2014年則分別是3.5億元和4億元。

品牌價值逐漸縮水，接盤的HMD投入的又不夠，諾基亞手機(jī)能夠在HMD的帶領(lǐng)下走多遠(yuǎn)，是個基本有了答案的設(shè)問。

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老對手們都是負(fù)面典型

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諾基亞手機(jī)借HMD復(fù)興有沒有可能？

可以參考索愛、黑莓和HTC這些老對手們的境況。

2001年10月，索尼和愛立信在手機(jī)業(yè)務(wù)焦頭爛額的時候走到了一起，隨后長達(dá)10年的時間里，索愛逐漸打響名聲，并摘得世界第三桂冠，與諾基亞、三星、摩托羅拉并稱手機(jī)行業(yè)四大天王，但最終因為雙方未能完全磨合，導(dǎo)致了2011年的分拆，隨后愛立信出局，但獲得獨立發(fā)展的索尼移動，如今也進(jìn)不了市場份額前十，甚至一度傳出退出中國市場、放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的傳聞。

盡管諾基亞和HMD之間的關(guān)系沒有索尼和愛立信這么復(fù)雜，但昔日巨頭的折戟不能算是積極的信號，尤其是市場在殘酷洗牌，一批新老品牌先后倒閉的情況下，基本只靠HMD來推進(jìn)，而諾基亞又不愿像索尼愛立信這樣抱團(tuán)時，不排除HMD未來會將諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手賣給下一個接盤俠的可能。

盛極而衰的不僅僅是索愛，黑莓和HTC也都是擺在HMD和諾基亞面前活生生的例子。

過去5年對黑莓來說走的相當(dāng)不易，從RIM到BlackBerry，從BB10到全盤Android，閃轉(zhuǎn)騰挪并未將黑莓從泥潭里拖出來，市場機(jī)構(gòu)甚至發(fā)出了“2015年10大消失的品牌”的悲觀預(yù)期。

對于HMD來說，如果從Windows換到Android就能救活諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，那么黑莓也不至于出現(xiàn)今天這樣的遭遇。

同樣的遭遇還有HTC，尤其是教父周永明的黯然下臺，直接標(biāo)志著HTC一個時代的結(jié)束，今天的HTC手機(jī)業(yè)務(wù)也基本遭遇了邊緣化的尷尬。

5月份Focus的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，HTC 10最新旗艦在電商平臺的銷量只有251臺，沒錯，是251臺，HTC也基本上默許了這樣的現(xiàn)實，并且把未來壓在了別的領(lǐng)域。

巧合的是，這兩家都看重的一項就是VR虛擬現(xiàn)實。