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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,決定生存和發(fā)展。如何打造一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?

 時(shí)間變成水 2016-07-24

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,決定著部門(mén)的生存和發(fā)展,并間接決定著企業(yè)的興衰成敗。打造一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)管理者所渴望的。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,決定生存和發(fā)展。如何打造一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?

(1)打造管理者的執(zhí)行力

管理者是團(tuán)隊(duì)的舵手,他首先要做到以身作則。管理者的身體力行,會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用,能夠讓員工樂(lè)意服從和跟隨。

在團(tuán)隊(duì)中,管理者需要具備很高的威信。管理者在員工心目中的威信高,員工就高度信賴管理者,嚴(yán)格落實(shí)管理者的各項(xiàng)安排。樹(shù)立威信,管理者就能夠做到一呼百應(yīng)。

此外,管理者還必須務(wù)實(shí),踏踏實(shí)實(shí)做事,為企業(yè)做事,為下屬做事。

(2)培養(yǎng)員工的執(zhí)行力

工作最終是要靠所有員工去完成的,那么,如何培養(yǎng)員工的執(zhí)行力呢?

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①挖掘悟性高的員工。

悟性高的員工,能夠迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,知道自己需要做些什么,以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果。只有了解了這些情況,員工才會(huì)知道下一步做什么,如何去做,從而提高執(zhí)行的效果。而且,員工的悟性高,還可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),舉一反三,少走彎路,少犯錯(cuò)誤。

②做好工作計(jì)劃。

工作千頭萬(wàn)緒,如何保證按時(shí)完成?這就需要掌握工作的輕重緩急,要科學(xué)規(guī)劃,合理計(jì)劃,掌握關(guān)鍵。科學(xué)地計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作的主次和時(shí)間限制,便于進(jìn)行合理統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)有效管理,提高工作效率。

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③增強(qiáng)指揮能力。

也就是通過(guò)積極發(fā)揮管理者職能,去引導(dǎo)員工,讓員工指揮自我、管理自我。同時(shí),我們還要引導(dǎo)員工指揮他人。這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力,又增強(qiáng)了員工的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

④加強(qiáng)過(guò)程控制。

是指對(duì)執(zhí)行過(guò)程的檢查監(jiān)督,這樣既能促使員工從思想上給予重視,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度,又能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和溝通,明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)。

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⑤善于授權(quán)。

這對(duì)管理者來(lái)說(shuō),是智力和能力的延伸,通過(guò)有效授權(quán),可以使自己集中精力做重要的事;對(duì)員工來(lái)說(shuō),授權(quán)則是提高其責(zé)任感、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效方式。我們可以看到,那些執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)都擅長(zhǎng)授權(quán),善于調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性和責(zé)任感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(3)創(chuàng)建高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,不僅取決于團(tuán)隊(duì)管理者和員工的執(zhí)行力,還取決于團(tuán)隊(duì)所建立的執(zhí)行氛圍和環(huán)境。擁有良好的執(zhí)行環(huán)境,才能充分發(fā)揮個(gè)人的執(zhí)行力。

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①加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。

通過(guò)溝通,可以促進(jìn)彼此間的交流,實(shí)現(xiàn)技能和能力的互補(bǔ);可以統(tǒng)一思想,增進(jìn)協(xié)作和配合;可以了解情況,反饋執(zhí)行,有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

②要做到人盡其才。

員工的能力和興趣是各不相同的,其適合的崗位和工作也是有差異的。這就要求團(tuán)隊(duì)掌握每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)、合理地配置。既不能大材小用,也不能“小馬拉大車(chē)”,要做到人盡其才。這樣才能充分利用每個(gè)人的能力和興趣,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性,幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

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③樹(shù)立目標(biāo)。

目標(biāo)能夠有效指引團(tuán)隊(duì)前進(jìn),是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力。樹(shù)立明確的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),可以得到團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可,激發(fā)他們努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另外,目標(biāo)還需要細(xì)化和量化,盡量做到可衡量。量化的目標(biāo),可以實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話,讓大家明確掌握工作的具體標(biāo)準(zhǔn),促使大家重視執(zhí)行的力度和完成的效果,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

④強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì),速度決定一切,快慢決定成敗。機(jī)會(huì)人人都能看見(jiàn),反應(yīng)的速度、執(zhí)行的速度決定了能否抓住機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)。因此,執(zhí)行,就是要堅(jiān)定決心,毫不猶豫,快速行動(dòng)。

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⑤堅(jiān)持以身作則。

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,需要每個(gè)人都保證強(qiáng)大的執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)猶如一個(gè)鏈條,任何一個(gè)環(huán)節(jié)薄弱,都會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,特別是管理者和關(guān)鍵人物,都要堅(jiān)持以身作則。

⑥打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化。

團(tuán)隊(duì)文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱有很大的影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化,能統(tǒng)一員工的思想,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

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⑦建立激勵(lì)體系。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo),需要團(tuán)隊(duì)建立完善的激勵(lì)體系,對(duì)員工及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),促使員工為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力拼搏。激勵(lì)的方式有很多種,包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、職位晉升、情感激勵(lì)等。

⑧營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

競(jìng)爭(zhēng),能激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)員工的熱情和積極性。另外,科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng),能挖掘員工的潛能,提高員工的能力,樹(shù)立雙贏思維,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的彼此互動(dòng),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員的共同發(fā)展。

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⑨團(tuán)結(jié)就是力量。

相信團(tuán)隊(duì)的力量。個(gè)人的執(zhí)行力,只有建立在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,才有存在的意義和價(jià)值。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,要相信團(tuán)隊(duì)的力量,要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)就是力量”。應(yīng)實(shí)行捆綁式管理,培養(yǎng)每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí),以團(tuán)隊(duì)為核心。

企業(yè)的發(fā)展,部門(mén)的成功,都需要我們樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),全力打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。個(gè)人的執(zhí)行力再?gòu)?qiáng),沒(méi)有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,也沒(méi)有意義,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)成功。而我們打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目標(biāo),是每個(gè)人都能自覺(jué)主動(dòng)地工作!提高執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造競(jìng)爭(zhēng)力,需要的就是一套合理的機(jī)制,有效的管理機(jī)制,分配機(jī)制可以激發(fā)員工的潛能,提高企業(yè)業(yè)績(jī),小編這里有一些制定機(jī)制的資料可以分享給你,添加小編薇 信 zzc60889 即可。一定可以幫到您!

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