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文 | 趙玉平

曾經上山下海、秀恩愛、做紅燒肉的王總，現在的處境就是出局呢出局呢還是出局呢...關于王總這個故事，我的觀點只有一個——任何人都要按規(guī)矩辦事，不管你是英雄，是偶像，是有權力的人，有情懷的人，還是有理想的人。

上市公司管理的精髓是產權表決機制，所謂干活不由東累死也無功，家業(yè)的事兒得由東家說了算，不能由管家說了算。拿三國故事做個例子，劉備就是大股東，孔明就是職業(yè)經理人，你說諸葛亮是要私自跟東吳聯合呢？要私自把股權賣給曹魏呢？

萬科管理層的股權只占百分之四左右，大股東聯合起來已經接近百分之四十了，誰是劉備誰是諸葛亮一目了然吧。所以王石先生的結局我們都已經能看到了，很多人都覺得惋惜?。槭裁春煤玫氖聵I(yè)要交給那些野蠻人呢，為什么不能讓我們的英雄繼續(xù)講他的情懷故事呢？其實這都是另外的話題。入什么局就得守什么規(guī)則，不想服從這個規(guī)則可以不入這個局。你看華為選擇不上市，也就不會面臨這個問題，既然萬科上市了就得按著規(guī)矩玩。

此時此刻，可能王總的心情用佟湘玉的這段話最能表達：俄錯了，俄真的錯了，當初如果我不嫁過來，也就不會淪落到如今這個傷心的地步！

英雄大戰(zhàn)風車，那還令人贊賞；如果英雄要大戰(zhàn)規(guī)則，那只能令人惋惜！