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來自: 魚悠然9131 > 《民事訴訟》
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FIDIC Schedule Claim - Case Study 國際工程的工期索賠
FIDIC Schedule Claim - Case Study 國際工程的工期索賠。因成功地進(jìn)行了工期索賠,使工程共獲得180天延長(zhǎng)期,避免了項(xiàng)目因工期拖延而被...
國際工程EPC項(xiàng)目合同管理
一般而言,總承包商與業(yè)主簽訂EPC總價(jià)合同,在項(xiàng)目履約過程中,總承包商提出合同變更或索賠的難度較大,并且承擔(dān)著大部分風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際國...
《建設(shè)工程合同》試題
《建設(shè)工程合同》試題?!肮こ瘫O(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外,根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本》第三十八條規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作,或非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù),...
工程索賠教程
9、按引起索賠的原因分為合同違約索賠、工程量增減索賠、第三方因素或不可預(yù)見不可抗力因素索賠、工程停、緩建或加速施工索賠、政策法規(guī)...
FIDIC 2017版與1999版施工合同條件比較分析
99版施工合同條件與1987年土木工程施工合同條件第四版的主要應(yīng)用條件基本相同,但99版施工合同條件跳出了ICE合同框架,在布局、結(jié)構(gòu)、措...
合同風(fēng)險(xiǎn)管理與防范措施
合同風(fēng)險(xiǎn)管理與防范措施。合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),對(duì)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果,所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施,合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下...
工程項(xiàng)目管理過程中施工索賠的起因與索賠技巧
工程項(xiàng)目管理過程中施工索賠的起因與索賠技巧工程項(xiàng)目管理過程中施工索賠的起因與索賠技巧 摘 要:只有既能優(yōu)化內(nèi)部施工,管理以降低施工成本,又善于運(yùn)用工程索賠的手段減少損失的承包商,才能使自身...
工程索賠案例分析
工程索賠案例分析。試問施工方在結(jié)算中是否應(yīng)該對(duì)腳手架費(fèi)用進(jìn)行索賠。答:關(guān)于本案例發(fā)生的索賠,應(yīng)該首先確定是否發(fā)生工期推遲,查看施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如果暫停的施工部位為關(guān)鍵線路,則可以進(jìn)...
淺談國際工程中銀行保函的風(fēng)險(xiǎn)及防范
淺談國際工程中銀行保函的風(fēng)險(xiǎn)及防范。為保證承包商能如數(shù)償還這項(xiàng)預(yù)付款,業(yè)主要求申請(qǐng)人(承包商)的銀行出具等額的擔(dān)保函,付款的償還是分批扣還,而預(yù)付款保函則是一次性開出,如果保函中未曾寫明預(yù)...
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