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今天我們討論一下預(yù)測、計劃、系統(tǒng)交易這三大類做單方式。 討論這個的原因,是有會員提到,自己雖然是按照計劃做交易的思路,但是,依然無法完全擺脫過去按照預(yù)測做交易的習慣,所以,我們首先聊一下預(yù)測的交易,聊一下,為什么我們要從預(yù)測走向計劃,以及,為什么難以擺脫預(yù)測的習慣。 一:從預(yù)測到計劃 按照預(yù)測做交易,就是,我做出一個關(guān)于市場的預(yù)測,然后,據(jù)此做交易。比如,我預(yù)測今天會上漲,然后,做出買進的安排。 我是做趨勢跟蹤的,所以,并不按照預(yù)測做交易,但是,這不意味著我完全否認預(yù)測的思路:我做不好預(yù)測,未必別人也做不好。 但是,預(yù)測的交易有一個致命的弊端,是我們必須要指出的,那就是,交易規(guī)劃的不完備性。 所謂交易規(guī)劃的完備性,是指我們對市場所有的可能走勢都做出應(yīng)對方案,以免措手不及。但預(yù)測很難做到這一點,所以,經(jīng)常在市場走出意外走勢的情況下,陷于情緒化交易的境地,與市場對抗,以至于出現(xiàn)大虧。 為什么預(yù)測的交易很難做出完備的交易規(guī)劃? 因為,當我們有了一個看法之后,我們會自動加強這個看法,比如,我們看多,尤其是買了股票之后,會不由自主地加強做多的看法,有支持市場上漲的信息,我們就高興地接納;有支持市場下跌的信息,我們就自動無視。 這種情況下,我們自然很難針對市場其它的可能性做出規(guī)劃。 比如,今天要漲,我做多,就不會過多考慮市場下跌的情況,因此,就會在下跌的時候驚慌失措,做出非理性的應(yīng)對,帶來嚴重的問題。 所以,我們很自然地想,我要去做完備的計劃:市場上漲,我如何如何;市場下跌,我如何如何;市場先漲后跌、先跌后漲,我又如何如何,等等。 比如,市場在下跌時,我們做買進規(guī)劃,是兩條:一:走出小綠柱金叉,直接買;二:不出現(xiàn)小綠柱金叉直接拉升,就趨勢延續(xù)買。這兩條就是完備的,因為,市場不可能走出第三種情況。 當然,為了操作得更好,我們可以設(shè)計其它的同樣具有完備性的方案,比如,加入低周期糾錯。但無論如何,完備性是基礎(chǔ),缺少了完備性,就會與預(yù)測一樣,帶來市場走出意外,而我們措手不及的結(jié)果。 當我們做出完備性的計劃的時候,我們會自然地發(fā)現(xiàn):預(yù)測沒有用了。 預(yù)測是預(yù)測后市的漲跌,但無論市場怎么走,我們都有完備的應(yīng)對方案,那么,市場漲跌又與我何干?我做預(yù)測,提前知道市場漲跌,又有什么意義呢? 所以,我們就“計劃交易,交易計劃”,而不再做預(yù)測。 但是,說是這樣說,實際上,想要完全擯棄預(yù)測的影響,還是很難的。 比如,我們經(jīng)常做出這樣的交易計劃:“市場看多,逢低做多為主,支撐位2800”。 表面上看,這是一個交易計劃,但其實,處處都是預(yù)測:市場看多,是預(yù)測市場會上漲;逢低做多,是預(yù)測市場會先跌后漲;支撐位2800,是跌到這里買進。 所以,這樣的計劃不完備,不具有可操作性,也就是理所應(yīng)當?shù)牧恕?/span> 市場下跌怎么辦;市場不跌直接漲怎么辦;市場跌破2800再拉升怎么辦,等等,很多很多疏漏的問題。 所以,很多人說,我制定了交易計劃,事后看也很好,但就是沒執(zhí)行好,其實,根本不是執(zhí)行的問題,而是交易計劃本身就是不完備的,缺乏可操作性。 那么,為什么我們那么難以擺脫預(yù)測的習慣呢? 二:預(yù)測的習慣 我們之前跟大家聊過進化心理學,我們知道,我們?nèi)魏蔚男睦斫Y(jié)構(gòu)或行為特征,之所以保留至今,都是因為,它在人類的進化史上具有進化優(yōu)勢。 那么,按照預(yù)測做交易,也是這樣的嗎? 當然是的。 我知道,我們的祖先并不做交易。但是,在任何的事情上,我們都必須通曉因果關(guān)系,做出可重復的預(yù)測,以合理安排自己的行為。 比如,現(xiàn)在孩子在看一個動畫片《二十四節(jié)氣》,里面所講的二十四節(jié)氣,就是我們的祖先根據(jù)天時做出的,目的是預(yù)測季節(jié)變化,合理安排農(nóng)事。如果我們的節(jié)氣變化如《三體》里的三體世界一樣,我們就麻煩了,完全不知道該怎么辦了。 所以,做出預(yù)測,根據(jù)預(yù)測安排自己的行為,就成了我們的本能。 在進入市場的時候,我們自然也會運用這個本能。 一般而言,我們進入市場的第一階段都是憑感覺亂做,而且,這個階段往往還是盈利的,因為,我們大部分人都是被牛市的賺錢效應(yīng)吸引股市的,那時候還是牛市的尾巴,即便我們憑感覺做,也一樣可以賺錢。 但是很快,熊市來了,我們開始虧損,于是,想起來學方法。由此進入第二個階段。 這時候,我們學了很多方法,但虧損卻越來越嚴重,往往有兩個原因:一是大盤環(huán)境不好;二是我們學方法學歪了,我們的預(yù)測的本能,讓我們認為任何的方法,都是用來做預(yù)測的。 比如,均線金叉,我們認為,后市要漲,其實不是。是價格之前的上漲把均線拉起來,導致金叉;而不是均線金叉預(yù)示著價格未來要上漲。這是本質(zhì)的區(qū)別:前者的思維是當下的,是跟隨的;后者的思維是未來的,是預(yù)測的。 可惜的是,很多人不認為虧損是自己的問題,反倒埋怨方法沒用,學了方法反而更亂了,如果方法會說話,它很可能會聳聳肩,說一句:怪我咯。 做預(yù)測,預(yù)測又有不完備的天然缺陷,所以,很多人在第二階段就死掉了,但是,也有一部分人認識到預(yù)測的弊端,開始走向按照計劃做交易的方向,但是,因為本能的強大力量,依然難以擺脫預(yù)測的習慣,于是,進入第三階段:做包含預(yù)測的計劃。 在這個階段,依然難免有虧損,甚至開始懷疑自己的執(zhí)行力,導致又死了一批人,但是,也有人開始走向第四個階段:做出完備的交易計劃。 而當我們走上這個階段之后,我們就必然會走上系統(tǒng)交易的道路。 三:從計劃到系統(tǒng)交易 當我們堅持按照完備的計劃做交易,我們自然而然就會發(fā)現(xiàn),我們的計劃中存在一定的定式:當市場如何如何的時候,我們必然是如此應(yīng)對。比如,在纏論里,有三個定式的買點:一買、二買、三買,每一個都是嚴格定義的。 于是,我們難免會有一個想法:我能不能把這些定式確定下來呢? 也就是說,我能不能每次都出某種特征的走勢時,都采取完全確定的對應(yīng)的應(yīng)對方案呢? 如果答案是確定的,我們就知道,其實,這就是交易系統(tǒng)。我們也由此進入第五個階段:按照交易系統(tǒng)做交易的階段。 只不過,這是大而全的交易系統(tǒng),我們做出這樣的交易系統(tǒng),是為了謀求每一次的上漲。比如,纏論三個買點,就包含了所有的上漲段落。 使用這樣的交易系統(tǒng)一段時間之后,我們慢慢會發(fā)現(xiàn),其實,所有的定式里,有一些定式是我們非常適合的,也是效率最高的,我們難免會想,我能不能只做這種定式呢?比如纏論三買,是趨勢力度非常強的趨勢延續(xù),我認為非常適合我,那么,我用纏論,是不是可以只用三買呢? 當我們問出這樣的問題,并作出肯定的答案時,我們就進入交易的第六個階段:按照只做特定行情的交易系統(tǒng)做交易。 我本人就處于這個階段。 在這個階段中,我們是“弱水三千,只取一瓢”,我們不再謀求大而全,不再企圖抓住所有的上漲,而是只操作我們認為效率最高的行情。此時,盡管我們會錯失一些行情,但是,我們的盈利更穩(wěn)定,我們的方法也更適合我們,這個時候,我們的操作才會更加舒服。 在股市里,我們更應(yīng)該采取這個思維,因為,將近2900支股票,哪怕我們優(yōu)中選優(yōu),只做強勢的三買,也得幾十支,完全夠我們做的。反過來,如果我們不做篩選,面對這么多股票,就不知道該做哪個了。 所以,從大而全到優(yōu)中選優(yōu),是系統(tǒng)交易的必然之路,我們在這個過程中,最終找到最佳的操作思路,也最終找到了自己。 四:總結(jié) 通過三種交易方式的更迭,我們討論了交易者進化的六個步驟:憑感覺做-依據(jù)預(yù)測做-設(shè)定包含預(yù)測的計劃做-按照完備的計劃做-按照交易系統(tǒng)做-按照特定行情的交易系統(tǒng)做。 這六個步驟,不代表所有人必然的發(fā)展過程,只是我自己成長過程的總結(jié)。 但我覺得,這個過程還是比較有代表性的,尤其是是后面三個過程,它們之間的進化是完全順利成章的。所以,只要大家進入了第四步,我們現(xiàn)在所宣揚的按照交易系統(tǒng)做交易的思路,在一定程度上,是交易者成長的必然。 當然,我并不否認其它的方向,預(yù)測也可以做出完備的交易方案,比如,預(yù)測某天是時間窗口,但不直接買,而是等確認拉升之后買進,止損設(shè)置在拉升低位,這樣,就做出了完備的應(yīng)對。 但是,交易系統(tǒng)的思路,確實是成本最低的發(fā)展方式;只做特定行情,也能讓我們擁有比較放松的交易態(tài)度,讓我們認識到,我們抓不到所有的上漲,也不必去抓所有的上漲。做我們能做到的,做我們能做得好的,足夠了。 |
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