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一個HR經(jīng)理寫給老板關(guān)于企業(yè)管理的一封信

 stwym 2016-06-17

一個HR經(jīng)理寫給老板關(guān)于企業(yè)管理的一封信

一個HR經(jīng)理寫給老板關(guān)于企業(yè)管理的一封信

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一個HR經(jīng)理寫給老板關(guān)于企業(yè)管理的一封信

一個HR經(jīng)理寫給老板關(guān)于企業(yè)管理的一封信

小貼士好老板應(yīng)做的9件事

1)給員工應(yīng)得的報酬,而非你能給的額度;

2)花時間分享你的經(jīng)驗和觀點;

3)和員工直接溝通,即使是壞消息;

4)背后給員工支持;

5)熱情表揚;

6)分配責(zé)任,而非工作;

7)用人所長;

8)讓員工知道尊重需贏得;

9)真實的故事和幽默感很有用。

小貼士投奔公司,離開老板調(diào)查發(fā)現(xiàn):員工離開直接上司比他們離開公司或工作崗位更常見。

在評價自己的組織時,員工心目中最能代表組織的人就是其直接上司。

換言之:吸引員工到企業(yè)里的是公司本身,薪酬、品牌、發(fā)展等;而員工決心離開企業(yè),則主要因為:在上司手下工作感覺很糟糕。

我曾將這篇文章發(fā)布到微博,有網(wǎng)友評論:

民企老板都一樣,干活的時候讓你有老板心態(tài),但是薪酬福利可不是老板級的,都想空手套白狼,別忘了,老板有大家,員工有小家。唉!很多時候是做事的時候老板讓你以廠為家,以主人翁的心態(tài)去做事,把事情做好做得更好,然而在分配利益發(fā)工資的時候卻沒人把我當(dāng)成家人了。

文中提到:“任何一家偉大的企業(yè)一定是一家遵紀(jì)守法的企業(yè),包括在支付員工薪資方面。”您是否贊同?

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