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施工單位相關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任書

 淡泊1971 2016-06-13

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書

1、   負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、   組織制定、建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一“質(zhì)量方針。

3、   正確處理質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系,在經(jīng)營(yíng)和獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。

4、   重視業(yè)主的意見(jiàn)和監(jiān)理的監(jiān)督工作,主持重大質(zhì)量事故和質(zhì)量大質(zhì)量問(wèn)題的解決與質(zhì)量改進(jìn)。

決策重大工程是否投標(biāo),審批并簽定建設(shè)工程施工合同,指派項(xiàng)目副經(jīng)理與行合同。

                    施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書

 

1、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃主持,編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃等策劃文件,組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改。

2、組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制,包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底、安全交底、環(huán)境交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。

4全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制。

5、受公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)全項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)施工工班工程技術(shù)人員開(kāi)展有致的技術(shù)管理工作。

6負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通,對(duì)項(xiàng)目管理體系的有致性進(jìn)行溝通。

7、參與或主編項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

8負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)委托實(shí)驗(yàn)室的評(píng)價(jià),組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),以及重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測(cè)。

9、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品保護(hù),組織實(shí)施項(xiàng)目的職業(yè)健康和安全策劃。

10組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)。

11、組織顧客提供的工程技術(shù)文件,待安裝設(shè)備和已完工程的控制。

12分管項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。

13、編制不合格品的處理方案并組織實(shí)施。

14、根據(jù)質(zhì)量信息的分析情況,制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。

15負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。

16、在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,提出貫徹改進(jìn)工程施工質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。



施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書


1、執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門的政策,熟悉和掌握建筑安裝工程定額及市場(chǎng)信息價(jià)格。

2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)(結(jié))算,按時(shí)上報(bào)月完成工程量報(bào)表,做到準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工班組完成進(jìn)度情況,及時(shí)審核施工班組的月工程量報(bào)表,按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供支付農(nóng)民工工資信息,保證按時(shí)、足額支付農(nóng)民工工資。

4、及時(shí)做好班組定額管理,提出工料分析,督促限額用料工作,定期考核分析各班組定額的執(zhí)行情況。

5、加強(qiáng)合同管理,定期組織項(xiàng)目管理班子人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工承包合同的條款,嚴(yán)格按合同約定條款的要求,完成施工任務(wù)。

6、認(rèn)真收集工程技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更通知單、經(jīng)濟(jì)簽證單等資料,并做好登記臺(tái)帳,及時(shí)把變更費(fèi)用編制工程預(yù)(結(jié))算。

7、編制和訂立成本核算制度,做好工程成本核算,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任人員執(zhí)行,并按時(shí)公布核算成果。

8、按時(shí)編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,并定期向公司進(jìn)行匯報(bào),以完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。



施工單位質(zhì)檢員責(zé)任書

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。

2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。

3、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程,提出返工意見(jiàn)。

4、對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。

5、掌握工程資金的運(yùn)用,組織工程材料(設(shè)備),審查工程竣工資料、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 

責(zé)任和權(quán)限:

1)對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé),對(duì)不合格工序進(jìn)入下道工序產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)責(zé)任。

2)有權(quán)隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或公司技術(shù)質(zhì)量部反映項(xiàng)目施工過(guò)程中的違章、違規(guī)行為。

3)及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

施工員質(zhì)量職責(zé)

1、  嚴(yán)格按照國(guó)家和政府頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求組織施工及驗(yàn)收。

2、  一定要按施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書,認(rèn)真組織實(shí)施。及時(shí)做好施工日記和自檢、隱檢驗(yàn)收檢查等簽證及只記錄,保證在施工過(guò)程中可追溯。

3、  參與圖紙會(huì)審,認(rèn)真熟悉施工圖樣和施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真、清楚地向班組進(jìn)行技術(shù)交底。

4、  負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程技術(shù)資料、記錄和收集、整理、歸檔,保證工程技術(shù)檔案完整,提供繪制竣工圖的資料。

5、  負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量通病執(zhí)行預(yù)防控制措施,對(duì)質(zhì)量事故和不合格品如實(shí)報(bào)告并作好及時(shí)處理工作。

督促檢查作業(yè)班組,分包隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并予以解決,處理不了的問(wèn)題及時(shí)反饋到上級(jí)部門。


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