商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在，有個(gè)命門問題已經(jīng)躲不過了

——商業(yè)最大的問題不是運(yùn)營，而是資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)得不到認(rèn)可

商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在遇到了非常尷尬的情況：對應(yīng)的住宅地產(chǎn)不需要運(yùn)營，市場價(jià)值在保持自然的增值，工業(yè)地產(chǎn)擁有天然的成本優(yōu)勢。唯獨(dú)商業(yè)地產(chǎn)兩頭堵，成本壓力很大，但是沒人運(yùn)營價(jià)值就變得極低，另一頭政府又在瘋狂的出讓商業(yè)土地

和大家分享一個(gè)大數(shù)據(jù)

這是中國這幾年各種商業(yè)形態(tài)的存量數(shù)據(jù)，可以看到商業(yè)的供應(yīng)量是越來越大，可能是為了吸引稅收也好，可能是因?yàn)橄胍獦?gòu)建城市形象也好，反正商業(yè)的體量已經(jīng)達(dá)到驚人的3.5億平方米。

這3.5億平方米的數(shù)字帶來的不僅僅是無人運(yùn)營的問題，而是因?yàn)闊o人運(yùn)營導(dǎo)致商業(yè)價(jià)值的快速貶值

商業(yè)地產(chǎn)是否增值這個(gè)命門一直盤旋在物業(yè)持有者身上，這個(gè)看似簡單的問題背后藏著幾個(gè)邏輯問題

電商對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊已經(jīng)結(jié)束，電商強(qiáng)調(diào)便捷和低價(jià)，而實(shí)體在乎體驗(yàn)和感知，二者分別割據(jù)各自山頭，三七開的比例是最后會(huì)呈現(xiàn)的比例

但是另外一邊的是，如果商業(yè)地產(chǎn)本身不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，那么投資者對實(shí)際經(jīng)濟(jì)的興趣會(huì)降低，轉(zhuǎn)向電商，因?yàn)殡娚棠穷^的成本可控而且預(yù)期會(huì)更大

一旦這樣的轉(zhuǎn)向達(dá)成，錢就會(huì)涌向電商，這會(huì)帶來商業(yè)結(jié)構(gòu)的瓦解

所以理清這個(gè)邏輯你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，商業(yè)地產(chǎn)一定要實(shí)現(xiàn)增值，不然的話不論運(yùn)營團(tuán)隊(duì)還是投資人對商業(yè)地產(chǎn)就會(huì)失去興趣

面對這樣的困勁的時(shí)候，不少人希望通過所謂的互聯(lián)網(wǎng)，所謂的大數(shù)據(jù)來拯救庫存商業(yè)地產(chǎn)

不少人嘗試將這一塊進(jìn)行二者的結(jié)合

我們看過大量的端口，看到互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)地產(chǎn)，大概就是吹這幾個(gè)牛，比如可以給你帶來客戶引流，可以給客戶智能化體驗(yàn)，讓你知道你的客戶是什么樣子的，并且號稱通過他的APP可以加強(qiáng)社交

基本上我們進(jìn)入一個(gè)商場，他們都會(huì)通過無線網(wǎng)的渠道誘導(dǎo)你下載一個(gè)端口或者進(jìn)入某個(gè)微信，然后內(nèi)部給到你的體驗(yàn)，大概就是之前我說的內(nèi)容

基本上所有的商業(yè)優(yōu)化系統(tǒng)都在這個(gè)端口停住了，基本上如果系統(tǒng)就這樣，我可以拍著胸脯和大家說這套系統(tǒng)未來很難得到最大程度的發(fā)揮

1、所有的數(shù)據(jù)都只停留在運(yùn)營層面，你告訴我這樣的數(shù)據(jù)但是我不知道這些數(shù)據(jù)有什么用

2、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)跟不上導(dǎo)致解析數(shù)據(jù)存在一定的問題

3、只回答不痛不癢的問題，所以導(dǎo)致運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對這套系統(tǒng)的依賴度低

為什么這樣，那是因?yàn)樗械纳虡I(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)都只在做一件事情

互聯(lián)網(wǎng)+只解決運(yùn)營問題

但是運(yùn)營能力只占商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營部分只占資產(chǎn)數(shù)據(jù)的很少一部分，也就是說運(yùn)營對于整個(gè)商業(yè)的價(jià)值決定程度不大

為什么會(huì)有這個(gè)問題，很簡單

運(yùn)營這個(gè)端口的數(shù)據(jù)就容易構(gòu)建

運(yùn)營端和項(xiàng)目端之間的系統(tǒng)都是不同的系統(tǒng)，二者之間打通有難度

沒有專門的人來翻譯這樣的數(shù)據(jù)

簡單的來舉例就是：

——今天商場里消費(fèi)的數(shù)據(jù)，但是不能給到招采指向性建議

——所謂的智能化停車只是取消入口拿卡，依然需要在出口處人工付費(fèi)

這樣的槽點(diǎn)還有很多，也注定了不少商業(yè)系統(tǒng)最后成為雞肋的核心原因

但是最近看到的一個(gè)系統(tǒng)，我覺得整個(gè)出發(fā)點(diǎn)很好，可能會(huì)給到不少做商業(yè)地產(chǎn)人一點(diǎn)啟發(fā)

來自悅商大管家

首先我們看到，這套體系的數(shù)據(jù)系統(tǒng)是貫穿所有環(huán)節(jié)，不僅僅針對運(yùn)營這個(gè)模塊。因?yàn)閿?shù)據(jù)的全覆蓋，也就決定了最后數(shù)據(jù)的覆蓋最后可以直指最后的資產(chǎn)增值的領(lǐng)域

因?yàn)閿?shù)據(jù)覆蓋的多，所以基本上悅商需要注入比較大的數(shù)據(jù)包

所以負(fù)責(zé)人和我說，用悅商剛開始見效不會(huì)那么快，因?yàn)樗麄冃枰?個(gè)月以上的數(shù)據(jù)導(dǎo)入期

但是3個(gè)月之后，他可以呈現(xiàn)的效果就會(huì)比其他系統(tǒng)要多很多

悅商不僅僅可以告訴你互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，還可以幫你打通前臺(tái)后臺(tái)的系統(tǒng)，半年后可以為整個(gè)管理系統(tǒng)的升級以及最終可以帶來資產(chǎn)管理的升級方案

而最終可以呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)方案，大概是這樣的

告訴你那個(gè)業(yè)態(tài)的比例上升一點(diǎn)，你的營業(yè)額就可以上升一點(diǎn)，哪里改調(diào)整房租，哪里應(yīng)該增加互動(dòng)等

而只有在這一刻，大數(shù)據(jù)才真正的為一個(gè)企業(yè)所用

所以向大家安利悅商大管家，對于你的商業(yè)來說，也許可以嘗試一下

轉(zhuǎn)載帶上這張圖我就不和你計(jì)較