小編帶你一起從產(chǎn)品視角一窺日本消費金融

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日本消費金融早在20世紀(jì)50年代中期就已經(jīng)起步，日本消費金融行業(yè)集中度很高，屬于強壟斷市場。目前有三大消費金融巨頭Promise、Acom、Aiful，加上2000年成立、發(fā)展迅速的Mobit，下面是這四家公司產(chǎn)品的參數(shù)一覽。

2006年開始，日本新的消費金融管制法規(guī)陸續(xù)出臺，不僅約束了利率上限，還規(guī)定條例出臺前多收的利息全部返還用戶，直接導(dǎo)致曾經(jīng)四大巨頭之一的武富士宣告破產(chǎn)，另外三大巨頭雖逃過一劫，但依然沒完全恢復(fù)元氣。

日本消費金融雖然現(xiàn)在步履蹣跚，但畢竟起步很早，產(chǎn)品一些特點可能會給現(xiàn)在的國內(nèi)消費金融產(chǎn)品帶來些啟發(fā)。

最近幾年日本的消費金融市場在持續(xù)縮小，2006以來陸續(xù)出臺了管制消費金融行業(yè)的新法規(guī)，2011年信用貸款放貸量為12兆日元，不到法規(guī)出臺前規(guī)模的40%。

在這樣的情況下，日本大的財團和旗下的消費金融公司開始著力于以銀行為主體的消費貸款，網(wǎng)絡(luò)銀行也開始爭取擴大用戶規(guī)模，分一份羹。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和信用管理中的SNS分析為日本消費金融注入了新的活力，但日本消費金融的恢復(fù)元氣之路依然漫長，期待更多的創(chuàng)新帶來改變。

引用 《新局面を迎えた消費者金融市場》 日本綜研調(diào)査部 坂本達夫