日常監(jiān)督、批評教育、咬耳扯袖、紅臉出汗都是黨章規(guī)定的主體責任。落實“第一種形態(tài)”，看似抓的“小事小節(jié)”，卻是防止“破紀”演變?yōu)椤捌品ā钡牡谝坏婪谰€，關系到全面從嚴治黨的大局?！耙Ф缎?、紅臉出汗”，說起來容易做起來難，政治性、政策性都很強，實踐中要注意把握，防止幾個突出問題。

認識上上不去，重懲處輕教育。在“四種形態(tài)”中，第一種形態(tài)是基礎，是第一道防線，是把紀律挺在前面最好的抓手。實踐中，有少數(shù)紀檢干部對落實第一種形態(tài)目光不長遠，理解不深刻，認識上有誤區(qū)。原因首先是對有關全面從嚴治黨、紀律作風建設的新戰(zhàn)略、新理念、新精神學習不夠、理解不深、把握不準，在工作思維、方式及能力上與中央要求有差距。其次是沒有樹立正確的監(jiān)督執(zhí)紀政績觀，一些人認為第一種形態(tài)抓得再好也很難看到成績，有抓“大”放“小”、重“懲”輕“教”傾向，熱衷于在執(zhí)紀審查中大顯身手，不愿意做談心、談話、函詢等基礎性工作。解決這些問題，關鍵還得從學習上、認識上、觀念上抓起，抓好教育引導，向中央要求對表看齊，真正做到學深悟透，增強思想自覺和行動自覺，形成良好的導向，把落實“第一種形態(tài)”作為長期性的重要工作貫穿到全面從嚴治黨全過程。

心理上有偏差，抹不開面子。監(jiān)督者內在地被握有權力的人厭惡。當前推進全面從嚴治黨，監(jiān)督執(zhí)紀任務艱巨繁重，一方面，一些紀檢干部在思想認識上有偏差，尤其一些基層紀檢干部開展監(jiān)督執(zhí)紀，容易受到“熟人社會”人情因素的干擾，缺乏勇于擔當、敢于較真的勇氣，對苗頭性問題睜一只眼閉一只眼。在黨內政治生活中，一些紀委書記（紀檢組長）運用第一種形態(tài)顧慮較多，怕得罪人的心理負擔重。特別是對同級一把手的監(jiān)督更難，咬耳扯袖、紅臉出汗、善意提醒，都需要鼓足很大的勇氣，有些人極不愿意去冒險。一些責任心較強的紀委書記（紀檢組長），更多的是注重對下級的監(jiān)督，對同級和上級的監(jiān)督顯得乏力，表現(xiàn)為蜻蜓點水、無關痛癢。另一方面，也有一些黨員干部不能正確看待、理性對待談話、提醒，不珍惜向組織表述忠誠、袒露心扉的機會，有的甚至存在抵觸情緒，客觀上也給落實“第一種形態(tài)”帶來了一定的困難。

方法不得當，不會咬耳扯袖。明朝嘉靖年間，海瑞任浙江淳安知縣。一次，時任江浙總督胡宗憲的兒子經過淳安，認為受到怠慢，大發(fā)脾氣，被海瑞派人吊起來暴打一頓。而后，海瑞主動給胡宗憲寫了一封信，說胡大人常常告誡我們要節(jié)約，不準鋪張浪費，但本縣近日接待了一個自稱是您兒子的人，嫌棄伙食不好，耍賴撒潑。我聽說您家教嚴格，怎么會有這樣的兒子呢？現(xiàn)將此人送上，讓您發(fā)落。此信令胡宗憲哭笑不得，此事不了了之。這個故事中，海瑞既堅持了原則、抵制了不正之風，又巧妙地化解了危機，值得我們學習。紀檢工作是政治工作，需要在實踐中錘煉科學執(zhí)紀的本領，善于把握和運用紀律語言、紀律思維、紀律藝術。運用好“第一種形態(tài)”，既要具備敢說敢管的正氣和膽氣，還要講究科學合理的方式方法。在語言上不能簡單粗暴、盛氣凌人、夸大其詞，要體現(xiàn)幫助同志的真誠，表達善意提醒的溫情，建立相信組織的信任感，動之以情、曉之以理。在方式上要善于分類梳理、區(qū)別對待，把握好時機，找準切入點，在敞開心扉的交流中教育人、挽救人，達到“四兩撥千斤”的效果。

擔當上不稱職，想當老好人。擔當是一種責任、一種追求、一種境界，紀檢工作特別需要勇于擔當?shù)木瘛Ｒ恍┘o檢干部不敢擔當，顯得膽怯、腿軟、乏力，歸根到底是精神上“缺鈣”，理想信念不堅定，黨的意識、責任意識、黨性原則不強，不能做到以身許黨、身心歸黨。有的缺乏犧牲和奉獻精神，甚至私心作怪，害怕自身利益受損，而把公心與職責拋到九霄云外。還有的是自身不過硬，自我要求不嚴，不能發(fā)揮表率和示范作用，關鍵時候不敢發(fā)聲，不敢去監(jiān)督別人。在監(jiān)督執(zhí)紀上，如果選擇“打太極”、“和稀泥”，選擇當左右逢源的老好人，是對同志、對黨的事業(yè)極其不負責任的表現(xiàn)。爭做執(zhí)紀鐵軍，必須具備“鐵心、鐵面、鐵骨、鐵律”的特質，堅持鐵心向黨、鐵面無私、鐵骨錚錚、鐵律執(zhí)紀，樹立“鐵軍”標桿。只有秉持公心監(jiān)督執(zhí)紀，才會得到別人的信任、理解和支持。堅持嚴管厚愛，運用好“四種形態(tài)”，寧愿聽一時的抱怨，避免無法回頭的懺悔，彰顯的就是紀檢干部的擔當和大愛精神。（陳江龍）