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小門家鎮(zhèn)學區(qū)落實“學區(qū)制”實施規(guī)劃 為響應市委、市政府和教體局深化教育領域綜合改革目標任務,推進學區(qū)教育一體化發(fā)展,集約資源,辦人民滿意教育。根據我區(qū)教育實際制定本規(guī)劃方案。 一、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高認識。 面對學區(qū)制改革,立即行動,不等不靠。先后組織召開兩位小學校長會議,統(tǒng)一思想,達成共識。召開小門家學區(qū)所有領導會議,進一步理順思想。召開全體教師會議,傳達文件精神,部署工作,提前規(guī)劃。并先后到于莊小學、小門家小學主持召開學區(qū)會議。讓學區(qū)制的改革意見,貫徹到每一個教職員工心中。 二、理順行政、人事關系,管理滲透,推進發(fā)展。 對各領導工作進行重新分工界定,明確各自職責。讓他們明確工作方向,各司其職,合作擔當,共謀發(fā)展。 成立學區(qū)管理辦公室:由三位副校長根據各自分工,落實各自分管工作。具體分工見附件1。 學校每周舉行一次學校行政例會,研究、解決學區(qū)建設和管理的相關問題,無保留交流,零距離接觸,選取真經為己所用,推動學校管理更進一層。 三、是師資交流,攜手發(fā)展。學校以“一體化”發(fā)展為平臺促進校際教師交流,促進教師隊伍建設。以教學質量的提升為抓手,以課堂建設為平臺,進行整個學區(qū)內的教學管理。優(yōu)化教育資源,提高整個學區(qū)的教學質量,實現幼兒園、小學、初中三級有效銜接。加大校際間的交際、教研。讓老師們走出去,把先進的經驗請進來。培養(yǎng)一批業(yè)務精良、甘于奉獻、引領擔當的教師骨干。增強教師的敬業(yè)態(tài)度,業(yè)務素質,進而提升在社會上的滿意度和聲譽。 學校舉辦教師外出培訓觀摩學習心得匯報交流會,加強學科教學研討,重點落實有效教學策略和磨課教研的有關研究和方法,實現優(yōu)質教育理念、教育資源和發(fā)展成果共享。確定本月25日,讓小學部的數學老師走出去。引領兩個小學所有數學老師走進實驗二小東校區(qū)開展課堂教學教研活動。圍繞“三課”授課、聽課、評課,落實有效課堂教學。 同時,陸續(xù)開展語、英等其他學科教研活動,學區(qū)主要領導及分管領導深入小學,參加聽課、評課活動。并請教體局相關學科教研員跟進指導學科教科研活動。教研提升,齊頭發(fā)展。由總校牽頭,開展學區(qū)教科研活動。通過聽課、評課、座談等方式在課程建設、課堂教學、課題研究和學法指導等方面加強合作交流,促進學區(qū)教科研整體水平的提高。
附件1:中心校區(qū)領導分工: 魏彥文----分管學區(qū)全面工作的落實開展,成立學區(qū)辦公室,由3位副校長協(xié)助校長落實各自分管工作,直接對校長負責。 劉世巖:人事、學前教育、后勤、財務、職稱評審、績效工資、千分考核。 祝煥利:黨務、婦女、安全、老師考勤、群團、班主任管理、宿舍管理、學生管理。 陳志平:教育教學、教師培訓、招生工作、教科研、宣傳報道、學籍管理。
附件2: 小門家小學領導分工表: 張義鋒:負責學校教育教學工作 邢思文:負責學校教學工作 王元領:政教工作、負責二樓辦公室常規(guī)管理。 馬詩良:語文、數學、英語教學工作 隋建勝:學校安全工作。負責三樓辦公室常規(guī)管理。 于恒明:兌換獎勵卡、校服分發(fā)、全校小科教學工作
附件3: 蓬萊市于家莊小學領導班子校務分工一覽 校長:孫支鵬 主持學校全面工作。分管:學校規(guī)劃、人事管理。 教導副主任:李中濤 負責教學日常工作。 分管::教學工作、職評年度、績效考核工作。招生、日常教學管理、課表編制、年報統(tǒng)計、儀器使用、作業(yè)征訂、安排培訓、學生學科評比、教學研修教科研、校本課程開發(fā)、課題研究。四五年級級部日常管理。食堂日常管理以及相關安全安全工作。 政教副主任: 魯明 負責學校安全工作、做好學校日常行政管理,紀檢、負責少先隊日常工作、綜合治理工作。 分管:德育、師德建設、班主任工作、學生管理、家長學校、家校聯(lián)系、體育衛(wèi)生安全工作、學校宣傳、做好來文來函以及發(fā)送文審閱、學校接待、會議安排、??W生活動評比。圖書閱覽、心理健康教育、保險、衛(wèi)生防疫。三年級級部管理。 政教副主任: 劉愛英 做好行政管理工作、抓好安全工作。 分管:教職工考勤、計劃生育婦女工作、綜合實踐活動和教研、安排培訓、繼續(xù)教育、學校環(huán)境衛(wèi)生管理、教輔征訂、一二年級級部管理以及相關安全工作。 總務副主任: 張銘莉 分管:后勤、績效、校舍及設備安全、負責財務核算、票據核銷工作。分管:財務報銷、經費核算。公用品購置、日常維修、基建。學校藝術教學教研工作、幼兒園日常管理及相關安全工作。
附件4:
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