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和張校長(zhǎng)的訪談始終伴隨著笑聲,他的爽朗、睿智及對(duì)教育事業(yè)的熱愛吸引著記者。“教育,實(shí)際上就是承擔(dān)一種責(zé)任,一種傳承歷史和開拓未來(lái)的責(zé)任。在民族繁衍和振興面前,任何人都不能推卸這種責(zé)任。”作為一名從教近四十年的老教育工作者,張文茂校長(zhǎng)對(duì)于教育有著獨(dú)特的理念,并在任衡水中學(xué)校長(zhǎng)的八年時(shí)間內(nèi),身體力行,引領(lǐng)學(xué)校走出了一條富有成效和鮮明特色的教育之路。 張文茂從1982年在衡水中學(xué)任教,從基層一步一步走到校長(zhǎng)崗位,了解學(xué)校情況,并且已經(jīng)表現(xiàn)出了出色的工作能力;更重要的是,他懂教育、有思想,這對(duì)于一所有著光榮歷史并期待更多創(chuàng)新與發(fā)展的示范校,尤為關(guān)鍵。 “管理思想是否能夠領(lǐng)先時(shí)代,決定著一所學(xué)校的發(fā)展前途和命運(yùn)?!睆埼拿f(shuō),“我們不能像以前那樣,摸著石頭過河,必須提煉出符合時(shí)代要求、充滿無(wú)限智慧的新理念,來(lái)引領(lǐng)學(xué)校的管理,才能讓效益最大化?!?/span> 物理科班出身的張文茂戲言,“充滿智慧的管理,比核聚變還有威力?!?/span> 那什么是充滿智慧的管理呢? 張文茂說(shuō),就是溝通、服務(wù)、激勵(lì)和引領(lǐng)。這一新理念的提出,源于他對(duì)現(xiàn)代學(xué)校管理的深刻思考和理性把握,閃耀著深邃的哲理光輝。 通過辦學(xué)實(shí)踐,他認(rèn)識(shí)到,在管理之中,溝通是基礎(chǔ),服務(wù)是基石,激勵(lì)是重點(diǎn),引領(lǐng)是關(guān)鍵。只要這四點(diǎn)做到位了,管理就會(huì)有起色,就會(huì)達(dá)到“無(wú)為而治”的效果。 他經(jīng)常告誡班子成員“善疏則通,能導(dǎo)必安。我們不能把自己看成是管理者,要把自己看成一個(gè)‘溝通者’,主動(dòng)走到師生當(dāng)中去,在與師生溝通上下功夫、花力氣、做文章,這是一種素質(zhì),一種生產(chǎn)力,也是一條生命線?!?/span> “抓管理靠什么,靠走動(dòng),靠溝通。如果我們能把‘有效溝通’融入到骨子里,能夠及時(shí)與管理和服務(wù)對(duì)象多交流,就能夠及時(shí)掌握各種信息進(jìn)行規(guī)劃,就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問題,就能夠凝聚起全校上下的共識(shí),管理目標(biāo)自然會(huì)落到實(shí)處?!?/span> 這樣的“走動(dòng)式”管理,有效創(chuàng)造了一種相互關(guān)注、相互分享、相互尊重的氛圍,極大激發(fā)了師生自我發(fā)展的欲望,提高了學(xué)校的凝聚力、影響力、輻射力。 他要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要作行政工作的管理者,更應(yīng)成為教育思想的引領(lǐng)者,要人人做“五者型”教師,即制度落實(shí)者、忠實(shí)服務(wù)者、成長(zhǎng)激勵(lì)者、和諧維護(hù)者、精神引領(lǐng)者,讓管理滋潤(rùn)師生心靈,讓精神激勵(lì)師生成長(zhǎng);讓思想激活生命的力量。 教育處主任梁輝告訴筆者,“張校長(zhǎng)曾對(duì)我們說(shuō),學(xué)校管理不是簡(jiǎn)單的督促檢查評(píng)價(jià),更為重要的是“引領(lǐng)”,就是要用人格的力量感染人,用模范的行動(dòng)影響人,用典型的力量引導(dǎo)人,讓每個(gè)人都能夠自覺地承擔(dān)起教書育人這一神圣的歷史責(zé)任,自覺地維護(hù)好學(xué)校這片不帶任何功利色彩的凈土本色。這是管理的最高境界?!?/span> 張文茂說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部還要注意在人文、人本、人情、人性、人權(quán)上發(fā)揮引領(lǐng)作用,而且要持之以恒、一以貫之的堅(jiān)持下去。 試想,當(dāng)它們滲透到校園的每一個(gè)角落,滲透到每項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),就會(huì)成為一種風(fēng)氣,就會(huì)形成一種帶不走、趕不跑的特有的管理文化。 教育界有句行話:“一流學(xué)?!惫芾砜课幕?,“二流學(xué)?!惫芾砜恐贫龋叭鲗W(xué)?!惫芾砜啃iL(zhǎng)。衡中正因有了一流的管理文化,才使學(xué)校的持續(xù)科學(xué)發(fā)展成為一種必然。 張文茂倡言,文化,是一種軟實(shí)力,也是一種競(jìng)爭(zhēng)力,而且是更重要的競(jìng)爭(zhēng)力。文化治校,無(wú)論是對(duì)教師,還是對(duì)學(xué)生,都能起到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的潛移默化作用,就是像大自然生息萬(wàn)物那樣的“無(wú)為而治”。 |
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