帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。不想做后勤的領導，不是好領導。把員工推到前臺，給他們權力與責任，你在后面提供服務，這就是成功的秘密。

1、問員工四個問題

   “你的夢想是什么？”“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠？”“為了實現(xiàn)夢想你準備努多大的力？”“需要企業(yè)為你提供什么？”

2、領導的三種狀態(tài)

    領導要學會“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)?！皟裳郾牬蟆卑l(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點；“兩眼緊閉”不要插手已經授權的事、不信閑言風語；“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯誤并不需要追究。

3、激情澎湃走樓梯

    坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺，休息一段時間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

4、做人心得

    總結四個字：“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下；斌——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。

5、遠行的準備

    中國企業(yè)要想走得更遠，必須做好以下四點：穩(wěn)住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創(chuàng)新。

6、沒有一鳴驚人只有默默無聞

    那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠遠稱不上卓越，卓越的企業(yè)是不會有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅毅和持續(xù)改善。

7、找好人不如找有緣人

    有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司，但多次失敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個人能否長久和你的心在一起，這點和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來留住員工，不要求他們忠誠于企業(yè)，只要求他們忠誠于自己的內心。

8、信任的力量

    一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。

9、借力

    失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業(yè)問題。企業(yè)說到底是人，管理說到底是借力。經營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。

10、帶狀態(tài)

    心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結果，帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。

【稍不小心，一切歸零！】

有計劃-沒行動=零，

有機會-沒抓住=零，

有落實-沒完成=零；

有價值-沒體現(xiàn)=零，

有進步-沒耐心=零，

有任務-沒溝通=零；

有能力-沒發(fā)揮=零，

有創(chuàng)造-沒推銷=零，

有知識-沒應用=零；

有目標-沒膽量=零，

有付出-沒效益=零；

有原則-沒堅持=零；

有意志-沒持久=零；

本課程為4天3夜《總裁商業(yè)思維》課程的一部分精華內容,5月10日-13日成都開課！搶票熱線：186-5110-1236 蘇老師

《總裁商業(yè)思維》將幫助老板從人、人心、人性的角度構建持續(xù)獲利，自動化運營的金三角，幫助創(chuàng)業(yè)者解決經營管理中的種種困惑！

---

特別提醒：這僅是《總裁商業(yè)思維》課程現(xiàn)場視頻的千分之一，想免費獲取更多課程現(xiàn)場視頻學習請加蘇建鋒老師個人微信：15059385550（底下二維碼）通過后回復“視頻”，我將免費發(fā)送價值12800元的課程現(xiàn)場視頻給你學習，只為成就有夢想并且想把事業(yè)做大的你！