2016年中國(guó)的SUV市場(chǎng)，迎來(lái)了一場(chǎng)自主品牌與合資品牌的大混戰(zhàn)。一方面原本實(shí)力很強(qiáng)的合資品牌在今年推出更多全新車型。另一方面，一些自主品牌SUV正在走精品戰(zhàn)略，品質(zhì)有了很大提升，推出新車的同時(shí)，在售價(jià)方面依然有很大的優(yōu)勢(shì)。由此一來(lái)原本性價(jià)比很高的韓系品牌就迎來(lái)了很大壓力。特別是起亞KX5，雖然與途勝屬于同一平臺(tái)，但是定位卻比途勝略低。那么在競(jìng)爭(zhēng)合資品牌與自主品牌的合圍之下，KX5的優(yōu)勢(shì)還能否那么明顯呢？它又是憑借什么繼續(xù)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境里廝殺呢？

第一，歷經(jīng)23年，四代傳承

凡是暢銷的車型都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是歷史傳承。比如經(jīng)歷了7代車型演變的大眾高爾夫，9代進(jìn)化的本田雅閣，現(xiàn)代索納塔等等。由于城市SUV誕生的時(shí)間比轎車晚，城市SUV的歷史往往比較短。從1993年誕生至今，起亞KX5已經(jīng)是家族的第四代車型了，傳承至今經(jīng)歷了23年。很多汽車發(fā)燒友認(rèn)為豐田RAV4是城市SUV的鼻祖，其實(shí)查查歷史就知道，第一代RAV4誕生于1994年，比起亞還要晚一年。所以單就這一點(diǎn)而言，起亞KX5就已經(jīng)能甩開對(duì)手幾條街了。

除了車型自身的傳承之外，設(shè)計(jì)大師彼得·希瑞爾加入起亞之后，給起亞帶來(lái)了另一項(xiàng)傳承，品牌家族化設(shè)計(jì)。從第三代車型開始，起亞汽車經(jīng)常被別人提及的關(guān)鍵詞就是“虎嘯式”前臉。這已經(jīng)融入了起亞汽車的精髓。

第二，全球400萬(wàn)車主的信賴

1993年誕生至今，經(jīng)過(guò)4代車型的演變，KX5系列車型的全球銷量已經(jīng)累計(jì)超過(guò)400萬(wàn)輛，達(dá)到403萬(wàn)1800輛，是起亞汽車最暢銷的車型之一。由于韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模比較小，在本土的銷量并不高，23年時(shí)間韓國(guó)本土銷量?jī)H有59萬(wàn)9681輛，其余402萬(wàn)8000輛都來(lái)自海外市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。因此KX5當(dāng)之無(wú)愧的是一款全球車型。因此KX5不管是外觀設(shè)計(jì)還是內(nèi)飾空間，以及各種功能配置都要考慮更多國(guó)家，不同消費(fèi)者的使用。所以KX5在很多細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上花了很多的心思。

第三，出色的產(chǎn)品力

KX5一如既往的繼承了韓系車高顏值與高配置的特點(diǎn)。外觀設(shè)計(jì)上采用了全新的設(shè)計(jì)元素，與KX3十分相似。中控臺(tái)采用了非對(duì)稱的設(shè)計(jì)，中控臺(tái)微微向駕駛者一側(cè)傾斜，各功能區(qū)分有序，跟規(guī)整，看上去很舒服，也方便駕駛者在開車的時(shí)候操作中控臺(tái)上的旋鈕和按鍵。同時(shí)中控臺(tái)使用了搪塑工藝，手感很軟，觸感舒適。

KX5有兩款動(dòng)力配置，分別是2.0L發(fā)動(dòng)機(jī)和1.6T發(fā)動(dòng)機(jī)。1.6T發(fā)動(dòng)機(jī)是最近幾年起亞汽車主推的動(dòng)力系統(tǒng)。最大功率177馬力，最大扭矩265?！っ?，出自同平臺(tái)的途勝也在用，參數(shù)標(biāo)定都一樣。起亞這邊在KX3、K4、K5上都能見到，普及化程度很高。

高配車型的KX5在配置上可以說(shuō)武裝到了牙齒，并線輔助，車身穩(wěn)定系統(tǒng)，車道保持等功能保障行駛安全。節(jié)能，正常，運(yùn)動(dòng)，三種駕駛模式的選擇，即提高了駕駛樂(lè)趣，又有利于節(jié)省油耗。而自動(dòng)泊車，自動(dòng)駐車，發(fā)動(dòng)機(jī)啟停，電子手剎等功能方便了日常的使用。

第四，精準(zhǔn)營(yíng)銷，抓住年輕用戶的心

起亞汽車的設(shè)計(jì)語(yǔ)言動(dòng)感時(shí)尚，是偏向年輕消費(fèi)群體的設(shè)定。在營(yíng)銷理念上，就要把握住年輕人的心理?；@球是年輕人的符號(hào)，是屬于年輕人的標(biāo)簽。2011年NBA灌籃大賽的冠軍獲得者格里芬飛躍K5灌籃的一幕，想必很多人都還記憶猶新。灌籃大賽結(jié)束之后，K5迅速在美國(guó)年輕消費(fèi)者心目中樹立了動(dòng)感的品牌形象。

而今年，借著著名球星科比的謝幕站比賽，東風(fēng)悅達(dá)起亞KX5與騰訊汽車商城合作，又進(jìn)行了一次促銷活動(dòng)。在4月14日科比謝幕戰(zhàn)上，他每得一個(gè)整5分，KX5立減5000元，30000元封頂。也就是說(shuō)最高優(yōu)惠幅度有三萬(wàn)元。

科比在職業(yè)生涯中單場(chǎng)比賽獲得81分創(chuàng)造了個(gè)人最好單場(chǎng)成績(jī)。在科比謝幕戰(zhàn)結(jié)束之后，全國(guó)81臺(tái)KX5優(yōu)惠8100元。此外還可以全民參與搖一搖贏得獎(jiǎng)品。這樣的精準(zhǔn)營(yíng)銷有利于吸引更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注，樹立KX5在年輕消費(fèi)者心目中時(shí)尚，動(dòng)感的形象。