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美國(guó)心理學(xué)家海姆.基諾特博士說(shuō):“在經(jīng)歷了若干年的教師工作之后,我誠(chéng)惶誠(chéng)恐地意識(shí)到,我成了教室里的一個(gè)決定因素。我個(gè)人的方法可以創(chuàng)造出教室的情景,我個(gè)人的情緒也可以左右教室的氣氛。作為一位老師,我擁有巨大的力量讓孩子們過(guò)得痛苦或歡樂(lè)。我可以成為折磨孩子的工具,也可以成為鼓舞孩子的火花。我可以帶給他們羞辱或者開(kāi)心,也可以帶給他們傷害或者拯救。在所有的情況下,一次危機(jī)是驟然升級(jí)還是逐步化解,一個(gè)孩子是獲得進(jìn)步還是日益墮落,我的態(tài)度都有著重要的影響” 。學(xué)生的心靈花園,是陽(yáng)光普照或是白雪皚皚,取決于教師是天使或是魔鬼!校園本是充滿快樂(lè)的地方,是最溫馨、最令人向往的地方,可是我們的學(xué)生卻編出了這樣的歌謠“太陽(yáng)當(dāng)空照,花兒對(duì)我笑,小鳥(niǎo)說(shuō),早早早,你為什么背上炸藥包?我去炸學(xué)校,老師不知道,一拉弦,趕快跑,轟隆一聲學(xué)校炸沒(méi)了”。一座本該充滿溫馨的精神家園,卻讓學(xué)生這樣的深?lèi)和唇^!我們不得不反思,我們到底是天使還是魔鬼?
學(xué)生需要關(guān)懷,需要理解,需要尊重,這一切幾乎所有的老師都能講得頭頭是道。就像一位老師所說(shuō):“學(xué)生的需要我已經(jīng)知道,而且記得一清二楚……學(xué)生需要被接納、被尊重、被喜愛(ài)、被信任、被鼓勵(lì)、被支持、被激勵(lì)、被逗樂(lè),還要有機(jī)會(huì)讓他探討和實(shí)驗(yàn),在掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上擁有技能。我知道得還不夠清楚嗎?用不著天天提醒我們?!钡上У氖?,我們的關(guān)懷、理解與尊重經(jīng)常僅僅停留在口頭上,當(dāng)我們遇到學(xué)生需要幫助的時(shí)候,我們是否能夠真正的站在學(xué)生立場(chǎng)上去理解他們、尊重他們呢?讀了下邊的這個(gè)故事,或許我們會(huì)受到點(diǎn)兒?jiǎn)l(fā)。
校園里開(kāi)出一朵碩大美麗的玫瑰花,師生們很驚訝,很喜歡,每天,都有一群群的學(xué)生和老師來(lái)看花。一個(gè)早晨,有一位小女孩摘了這朵花,抓在手里,從容地往外走。
對(duì)小女孩的行為,大家都感到很難理解。有的老師說(shuō),告訴小女孩要愛(ài)護(hù)花朵;有的老師說(shuō),要告訴她別人不能欣賞到美麗的玫瑰花了;有的老師說(shuō),告訴小女孩,這樣花會(huì)疼、會(huì)哭的;有的老師說(shuō),小孩子不能損壞公物;有的老師說(shuō),你要從小做個(gè)好女孩......不難看出,幾乎所有的老師都在潛意識(shí)里把這個(gè)小女孩看成了壞女孩,都從道德審判者與規(guī)勸者的角度去審視這個(gè)女孩??墒谴蠼逃姨K霍姆林斯基卻是這樣處理的:
“孩子,你摘這朵花送給誰(shuí)?能告訴我嗎?”
小女孩羞澀的說(shuō):“奶奶病得很重,我告訴她學(xué)校里有這樣一多大玫瑰花,奶奶有點(diǎn)不信,我現(xiàn)在摘下來(lái)送給她,看過(guò)之后,我就把花送回來(lái)?!?/span>
教育家的心顫抖了,他攙扶著小女孩,又摘了兩朵大玫瑰花,說(shuō):“這一朵是獎(jiǎng)給你的,你是一個(gè)懂得愛(ài)的孩子;這一朵是送給媽媽的,感謝她培育了你這樣的好孩子。”
“良好的教育更多的是尊重與信任,而不是防范與責(zé)罰。” 如果我們對(duì)學(xué)生的理解、關(guān)懷與尊重僅僅停留在概念上,不管你掌握了多么高深、多么先進(jìn)的教育理念,也只能是紙上談兵!教育是最講實(shí)際的,缺少了理論的支撐,教育便沒(méi)有了深度;但如果只有理論而沒(méi)有實(shí)踐,教育便成了空談!因此我們必須重視理論與實(shí)際的結(jié)合。就像船夫與哲學(xué)家的故事:
一位哲學(xué)家搭一艘小船,打算過(guò)一條河。
他問(wèn)船夫說(shuō):“你懂哲學(xué)嗎?”
船夫回答說(shuō):“我不懂。”
哲學(xué)家說(shuō):“你浪費(fèi)了三分之一的生命……”
“你會(huì)欣賞文學(xué)嗎?”
船夫:“我不會(huì)。”
哲學(xué)家宣稱:“你白費(fèi)了三分之二的生命。”
就在剎那間,船撞到巖石,開(kāi)始下沉。
船夫問(wèn):“你會(huì)游泳嗎?”
哲學(xué)家回答說(shuō):“不會(huì)?!?/span>
船夫說(shuō):“那么,你將喪失掉你的全部生命?!?/span>
當(dāng)面對(duì)沉船的危急時(shí)刻,哲學(xué)家遺憾的是他空有滿腹經(jīng)綸,卻派不上用場(chǎng)。這就像我們懷揣千元大鈔去打一個(gè)公用電話或坐一次公交車(chē),雖是大錢(qián),卻連生活中的小事都很難解決。因此,我們不但要擁有先進(jìn)的教育理念(千元大鈔),我們更需要能夠解決實(shí)際問(wèn)題的技巧(小小硬幣)。因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是性格各異的學(xué)生,每天發(fā)生在他們身上的問(wèn)題可以說(shuō)是千奇百怪,教師只有真正從內(nèi)心里去尊重理解學(xué)生,才能擁有教育的機(jī)智,產(chǎn)生教育的技巧。請(qǐng)看下面幾個(gè)具體事例:
他這樣讓學(xué)生穿上校服
王老師剛接過(guò)初二(1)班的班主任,他發(fā)現(xiàn)班上有些同學(xué)經(jīng)常不按規(guī)定穿校服而被德育處批評(píng)。
經(jīng)過(guò)了解,過(guò)去的班主任老師一碰到同學(xué)們不穿校服的情況,就嚴(yán)厲的批評(píng),在班會(huì)課上點(diǎn)名要他們遵守學(xué)校的規(guī)定,甚至在情急之下還叫來(lái)了他們的父母,讓父母幫助監(jiān)督。大家勉強(qiáng)穿上了校服,但很有情緒。為了表示不滿,有些同學(xué)上衣不是不拉上拉鏈,就是跨在胳膊上,遇到檢查再穿上應(yīng)付。個(gè)別同學(xué)甚至還有一些其它報(bào)復(fù)性的小事情發(fā)生。如,把打掃衛(wèi)生的笤帚扔到教室外面等。
王老師決定采用另一種方式。他組織了兩次班級(jí)大合唱,一次規(guī)定學(xué)生必須統(tǒng)一校服,一次讓全班學(xué)生隨便穿上自己喜歡的衣服,王老師把兩次合唱的情景分別拍了照,然后在班會(huì)課上,用多媒體將兩張照片展現(xiàn)給大家。然后王老師征求大家的意見(jiàn):在校級(jí)歌詠比賽上我們是穿校服,還是穿自己的衣服?面對(duì)著兩張截然不同的照片(一張整齊統(tǒng)一,一張五顏六色),同學(xué)們異口同聲的表示愿意穿校服。然后,王老師以令人愉快的聲調(diào)提醒他們,穿校服不光是學(xué)校的規(guī)定,也是在維護(hù)我們自己的形象……結(jié)果穿校服的人越來(lái)越多,一段時(shí)間以后,大家都穿上了校服,而且還不會(huì)造成怨恨和不滿。這種無(wú)痕的教育是王老師教育技能和智慧的表現(xiàn)。
一張字條
李老師在班上發(fā)新書(shū),發(fā)到十歲的智偉時(shí)正好沒(méi)有了書(shū)。本來(lái)想拿上新書(shū)中午回家包書(shū)皮的他,望著老師流出了眼淚。李老師思考著如何補(bǔ)救,他給智偉寫(xiě)了一張字條:
親愛(ài)的智偉:
我知道你一定很傷心,你急切地等待拿到新書(shū),卻突然間出現(xiàn)了這樣的情形,除了你以外,全班每個(gè)同學(xué)都拿到了新書(shū)。我會(huì)到教導(dǎo)處給你要上,保證你下午拿上新書(shū),晚上再回家包書(shū)好嗎?
老師溫馨的話語(yǔ)安慰了智偉,放學(xué)整隊(duì)時(shí),他向李老師微笑著揮揮手,高高興興地回家了。李老師如果持不同的態(tài)度,譬如:“又不是不給你了,哭什么?”這樣他會(huì)加重智偉的疼痛:“你還男子漢呢?怎么為一本書(shū)掉淚?怎么像個(gè)幼兒園的小毛孩子!”
細(xì)節(jié)成就完美。一個(gè)優(yōu)秀的教師不會(huì)忽視任何一個(gè)尊重學(xué)生、理解學(xué)生的細(xì)節(jié)!她的口袋里隨時(shí)準(zhǔn)備著撥打?qū)W生心靈電話的“硬幣”。
以需要激發(fā)動(dòng)力
段玉康同學(xué)在《我喜歡的老師》的作文中寫(xiě)道:期中考試的英語(yǔ)試卷發(fā)下來(lái)我就傻了,這次考試英語(yǔ)差三分沒(méi)及格,我是向爸爸作了保證的!教英語(yǔ)的陳老師看到我沮喪的樣子走過(guò)來(lái),問(wèn)道:“段玉康,我知道你需要幫助,我應(yīng)當(dāng)怎樣做?”我把心里話和老師說(shuō)了以后,老師答應(yīng)借給我三分……從那一刻起,陳老師的一言一行,我都覺(jué)得是那么可愛(ài)!期末考試我還了陳老師二十一分。我高興得笑了,陳老師笑得更好看了!理解和尊重是開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。是優(yōu)秀教師通向成功的橋梁。
“在我眼里你是一個(gè)負(fù)責(zé)任的學(xué)生”
我飛起一腳,將那只籃球踢向了教室的窗戶,可與此同時(shí),我也看到了校長(zhǎng)就站在離我不遠(yuǎn)的法桐樹(shù)后面,玻璃破碎的響聲把校長(zhǎng)引了過(guò)來(lái)。我呆呆的站在那里等候校長(zhǎng)收拾我!校長(zhǎng)來(lái)到我身邊說(shuō):“我知道你是在發(fā)脾氣,不是在搞破壞?!?/span>
校長(zhǎng)是怎么知道我中午被爸爸用腳踢出門(mén)的?我睜大了眼睛看了校長(zhǎng)一眼,然后又低下了頭,等待校長(zhǎng)的進(jìn)一步處理。
“在我眼里你是一個(gè)負(fù)責(zé)任的學(xué)生,從去年清明節(jié)掃墓你迎風(fēng)扛著校旗兩個(gè)小時(shí),沒(méi)有讓校旗歪倒我就看出來(lái)了……這一次怎么這樣沒(méi)有風(fēng)度了?”
“我賠,我馬上去買(mǎi)玻璃!”我恨不能在幾分鐘內(nèi)換上這塊讓我失去風(fēng)度的玻璃。
“還是我們一起去玻璃店吧,我知道,你的口袋里不一定有錢(qián),再說(shuō),這件事不需要?jiǎng)e人知道,我們一起去,大家就知道你在給校長(zhǎng)幫忙。”
我捏著空空的口袋,眼睛里止不住地流出了熱淚。真想給校長(zhǎng)鞠上一躬。
……
校長(zhǎng)是這樣的一個(gè)巨人,他有一顆理解、寬容、尊重的心。他像一顆太陽(yáng),用他那溫暖的“陽(yáng)光”使我脫掉了厚厚的“棉衣”,在他面前我脫掉了偽裝,擁有了真誠(chéng)。從這件事情以后,我便時(shí)時(shí)處處想著做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。為自己負(fù)責(zé),為班級(jí)負(fù)責(zé),為家人負(fù)責(zé),為學(xué)校負(fù)責(zé)。現(xiàn)在,我在負(fù)責(zé)一個(gè)擁有近千人的公司,更知道肩上責(zé)任的重大。
這是榮發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理在他的《怎樣才會(huì)成功》中寫(xiě)下的一段回憶。校長(zhǎng)的寬容成就了學(xué)生人生的輝煌,在繁雜的教學(xué)過(guò)程中,優(yōu)秀的教師會(huì)靈活運(yùn)用各種中充滿教育智慧的心理“硬幣”。雖然“硬幣”的大小可能有區(qū)別,但它們卻蘊(yùn)含著共同的特征:“關(guān)懷”而非“冷漠”;“理解”而非“說(shuō)教”;“尊重”而非“霸道”。
一個(gè)教師是否優(yōu)秀,要看學(xué)生對(duì)他是否懷著依戀,懷著愛(ài),倘若沒(méi)有,他學(xué)歷再高,論文再精彩,即使教學(xué)質(zhì)量再好,也不過(guò)是一個(gè)高明的教書(shū)匠。優(yōu)秀的教師都有一個(gè)共同的傾向:他們都不會(huì)在學(xué)生面前表現(xiàn)出霸道,一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)生遵守自己的規(guī)定;他們也不會(huì)只是說(shuō)教道理:大家要珍惜時(shí)間,一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰;他們沒(méi)有對(duì)學(xué)生的輕微不當(dāng)行為或差錯(cuò)就刨根問(wèn)底的分析來(lái)龍去脈,或?qū)σ馔馐录肪康降?。他們處理眼前的這些事的時(shí)候,能夠站在學(xué)生的立場(chǎng)上,注意學(xué)生眼前的心境和普遍的需求,使學(xué)生從當(dāng)時(shí)這些事情的處理中,既明白了一定的道理,又潛移默化地學(xué)會(huì)了怎樣尊重、理解別人,在學(xué)生日后發(fā)展中,有了一些可以模仿的優(yōu)秀形象。
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