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2009年2月25日，##發(fā)電廠檢修公司全體干部職工經(jīng)過27天的艱苦鏖戰(zhàn)，實現(xiàn)了一次水壓實驗成功、一次啟動成功、一次沖轉(zhuǎn)成功、一次并網(wǎng)成功的目標，比廠控工期提前3天圓滿完成了＃5機組大修任務！ 精彩回眸，歷歷在目。大修的日子里，一群朝氣蓬勃、充滿自信的年輕人，在如火如荼的大修現(xiàn)場，拼搏的干勁激蕩在大修的每一個角落，攢足的勁頭如雨后的春筍，倏倏地狂長在大修的舞臺上。他們無怨無悔奉獻著自己的青春和熱血，這便是我們十電的青工。每天，都有感人的場景涌現(xiàn)；每時，都有驕人的業(yè)績在苦干巧干中開創(chuàng)…… 多快好省精益檢修 本次＃5機組大修是一次全方位、全過程的標準化大修，工期預定為25天，由于時間緊、任務重，具有點多、面廣、和交叉作業(yè)多等特點。為保安全、保質(zhì)量、保工期，該廠團委針對大修工作提出了“多、快、好、省”四字方針：“多”就是多檢查、多動腦、多分析；“快”就是行動快、進展快、進度快；“好”就是工藝好、技術好、協(xié)作好；“省”就是省材料、省工時、省費用。 為確保各檢修項目在規(guī)定的時間內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，各青工集體按照大修網(wǎng)絡進度計劃精心組織、有序施工，堅持以一流的水準，團結協(xié)作，爭創(chuàng)“精品工程”?！耙岣邫z修工藝和質(zhì)量標準，我們檢修人員對待機組設備，就要像醫(yī)生對待病人一樣，先通過‘望、聞、問、切’細心診斷，才能確定病人究竟何處感染疾病，對癥下藥、根除病情”，來自熱控檢修隊的青年班長梁曉琦，在班里 ……（新文秘網(wǎng)http://www.省略1038字，正式會員可完整閱讀）…… 訓課堂。利用＃5機組大修的有利時機，各青工集體全力促進安全生產(chǎn)技能培訓工作的開展。通過在機組設備解體現(xiàn)場進行“我來講一課”安全生產(chǎn)知識講課、專業(yè)知識技術問答、事故應急預案的演練等方式，組織青工認真學習掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術標準，幫助青工掌握安全生產(chǎn)操作技能，提高安全生產(chǎn)應急處理的能力；通過舉辦“我為安全獻一策”、“安全隱患風險分析與預控”等方式，組織青工為企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策，在大修期間形成了安全實踐活動的熱潮。 此外，在集控室、電子間內(nèi)，參與大修的青工集體還分別張貼了“您辦理工作票了嗎？”、“工作票的安全措施執(zhí)行了嗎？”、“您不能一個人進行檢修和消缺工作！為了您的安全和家庭的幸福請牢記！”等一張張安全生產(chǎn)溫馨提示卡，讓每名青工深深的感受到身處青年集體中那濃濃的親情和關愛。 結對練兵導師帶徒 本著“全員參與、重在基層、立足崗位、注重實效”的原則，該廠各級團組織在本次大修工作中，以“崗位大練兵”為主線，圍繞2009年度全員素質(zhì)工程目標，精心搭建學習平臺，廣泛深入地開展了“結對”練兵和導師帶徒活動，營造出濃厚的“缺什么，補什么”的良好學習氛圍。 在青工層面開展的“結對”練兵，主要以跨班組相互交流的方式進行，在結對鍛煉方式上結合具體工作靈活掌握，既可以一對一相互交流，也可以在典型工作中展開時相互學習。電氣檢修隊保護班和電測班在本次大修中就結成了“對子”，利用設備解體階段的有利時機，兩個班的青工相互學習，進行了廣泛交流，彌補了原先在專業(yè)知識面上的欠缺，為該廠實現(xiàn)“一專多能”的技能人才目標打下基礎。在工業(yè)水泵dcs改造和原機2開關接入“＃5機聯(lián)＃2主變”控制回路改造工程中，在工業(yè)水泵就地控制箱的二次接線中，在發(fā)變組儀表校驗工作和機爐動力測量變送器的校驗工作中……處處都有兩個班青工們團結協(xié)作，互幫互學的身影。用他們自己的話說：“‘結對練兵’活動是一次難得的鍛煉和交流機會，不僅使我們對140機組的設備系統(tǒng)有了全面的了解，同時也將理論知識和實踐更加緊密地融合到了一起。我們不僅要做協(xié)助兄弟班組工作的‘幫手’，還要做參與到實際工作中的‘助手’，現(xiàn)在我們一定會認真學習，使個人的知識結構和儲備更上新臺階，成為跨專業(yè)的‘能手’！” 不僅要學習，還要會學習，更重要的是學得會，學得精。在灰水檢修隊，“學”文化的理念已深入人心，對于灰水青工來說，跟著老師傅們學習已成為大修每日工作的必修課。王世軍和張棟兩名青工，分別是水工班和灰泵班的檢修骨干，日常工作中，他們的求知欲和進取心非常強?；宜畽z修隊在大修中將經(jīng)驗豐富的老師傅們和他們分在一組，通過老師傅的傳、幫、帶，他倆邊看、邊學、邊干。老師傅們注重言傳身教，以自己的技術、經(jīng)驗和人格魅力，教育和引導徒弟做人做事；徒弟在接受師傅教育的同時，所顯示出的思想活力、學習沖勁和創(chuàng)新精神也感染著師傅。他們相互促進，實現(xiàn)了“1＋1＞2”的效果。很快，兩位青工就學會了干灰系統(tǒng)倉泵進出料和氣動設備的更換與檢修。經(jīng)過進一步的學習，王世軍、張棟又掌握了一些干灰設備出現(xiàn)異常的原因及消除缺陷的步驟和方法?；宜畽z修隊導師帶徒活動開展以來，尊師愛徒蔚然成風，出現(xiàn)了“結一對師徒、練一項技能、攻一項難關、獻一項絕活、出一項成果”的喜人局面。 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。事實證明，干中學，學中干的“結對”練兵和導師帶徒培訓模式效果是行之有效的。除此之外，在大修期間，廣大青工還積極參與了“危急遮斷油門檢修”、“scs表計校驗”、“小油槍高能點火裝置改造”、“電動門反饋繼電器改造”等多項技術比武活動，廣大青工在活動中逐步認識到，不加強學習就要落后，就跟不上形勢發(fā)展的要求，更不可能保障設備的安全生產(chǎn)，只有通過不斷加強自身的學習和專業(yè)知識的運用，才能夠自覺地在作業(yè)過程中克服自以為是、自作主張、自行其是的缺點，并在今后的工作中不斷增強動手實踐能力，為全廠實施的“走出去”戰(zhàn)略目標打下堅實的基礎。 技術革新修舊利廢 隨著創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動的進一步開展，今年以來##發(fā)電廠將技術革新、修舊利廢作為開展“管理創(chuàng)新年”活動中的一項重要措施。大修伊始，該廠團委就提出了“應修必修，修必修好，能修不換”的指導原則，鼓勵參與大修的廣大青工將設備換下的廢舊物品、零部件，能修的修，能配的配，最大限度地節(jié)約了費用。 參加大修的各檢修團支部積極鼓勵本部門青工對拆卸下來的舊閥門、舊儀表、舊開關等進行小改小革，取得成果后，予以推廣，并給予一定的獎勵。這一舉措不僅為大家提供了一個很好的鍛煉機會，而且讓廣大青工多了一個施展才能的舞臺，極大地調(diào)動了青工的積極性，從而實現(xiàn)了從“要我修舊利廢”到“我要修舊利廢”的轉(zhuǎn)變。 “不能夠?qū)⑦@些還能夠用得上的設備都扔了，現(xiàn)在廠里正在提倡‘修舊利廢’。今年，我們鍋爐檢修隊全年的大修、維護費用僅有二百多萬元，不僅要完成＃5機組的大修任務，還要完成隨后進行的＃7機組技改性大修，費用緊張，每一分錢都要花在刀刃之上，如果我們不能夠?qū)⒖捎玫脑O備和配件充 ……（未完，全文共5607字，當前只顯示2700字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)電廠|電力發(fā)言稿-讓青春在大修中熠熠閃光》） |
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