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當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要“新常態(tài)”，就是其在更大范圍、更深程度上與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合。本文首先從產(chǎn)業(yè)融合一般演進(jìn)的三階段學(xué)說(shuō)出發(fā)，就體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑機(jī)制提出三條演進(jìn)方式，分別是：1）技術(shù)融合路徑——標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的融合、2）業(yè)務(wù)融合路徑——人才和組織的融合、3）市場(chǎng)融合路徑——需求和產(chǎn)品的融合。然后在路徑機(jī)制的基礎(chǔ)上，深入分析體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的延伸融合、滲透融合、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的重組融合等三種重構(gòu)模式，以及重構(gòu)模式下所形成的若干體育融合業(yè)態(tài)的特征。最后，從探索體育與相關(guān)政府部門(mén)的規(guī)制改革、出臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)融合政策與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)、大力支持體育企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展等四方面提出促進(jìn)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對(duì)策與建議。體育產(chǎn)業(yè)；相關(guān)產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)融合；路徑機(jī)制；重構(gòu)模式國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目（11CTY016）；四川省社會(huì)科學(xué)高水平研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃資助（2015年-2017年）。楊強(qiáng)（1977-），男，四川樂(lè)山人，副教授，博士，研究生、四川大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，主要研究方向?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)融合、賽事旅游、運(yùn)動(dòng)休閑開(kāi)發(fā)與規(guī)劃；E-mail：14047732@qq.com，13808232027，5101061977040541181.四川大學(xué) 商學(xué)院工商管理博士后科研流動(dòng)站，四川 成都 610065；2.成都體育學(xué)院 休閑體育系，四川 成都 610041近年來(lái)，隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展與業(yè)態(tài)創(chuàng)新愈來(lái)愈凸顯，體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合形成了體育旅游、體育傳媒、體育會(huì)展和可穿戴智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備等新興體育融合業(yè)態(tài)。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào)）在加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的總體要求上也明確提出“促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相互融合”的基本原則，以及“積極拓展業(yè)態(tài)、促進(jìn)康體結(jié)合、鼓勵(lì)交互融通”等三條促進(jìn)融合發(fā)展的任務(wù)要求[3]。體育的產(chǎn)業(yè)化本質(zhì)是體育與其它產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)物[1]，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展的一個(gè)重要“新常態(tài)”，就是其在更大范圍、更深程度上與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合，這將給體育的產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)新的業(yè)態(tài)、新的市場(chǎng)、新的商業(yè)模式、新的經(jīng)營(yíng)理念和新的產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)工作中提出：“摸索體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效途徑和合作模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值”。對(duì)此，本文基于產(chǎn)業(yè)融合理論，采用邏輯歸納法、文獻(xiàn)資料法等研究方法，分析體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑機(jī)制與重構(gòu)模式，并據(jù)此提出促進(jìn)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對(duì)策建議，以期推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合理論的研究。2 體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑機(jī)制根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合理論，產(chǎn)業(yè)融合是一個(gè)多層面多內(nèi)容的融合過(guò)程，一般要經(jīng)過(guò)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、市場(chǎng)融合三個(gè)階段，最后完成產(chǎn)業(yè)融合的整個(gè)過(guò)程[12]。技術(shù)融合是產(chǎn)業(yè)融合最直接的條件，但技術(shù)融合并不一定意味著產(chǎn)業(yè)融合。技術(shù)融合出現(xiàn)以后，需要調(diào)整原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，整合企業(yè)的物質(zhì)、技術(shù)、人力和管理資源，在創(chuàng)新技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，發(fā)生業(yè)務(wù)融合。市場(chǎng)融合是產(chǎn)業(yè)融合得以實(shí)現(xiàn)的必要條件，只有創(chuàng)造出足夠的市場(chǎng)需求，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合和業(yè)務(wù)融合的價(jià)值[5]。這其中，技術(shù)融合是產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)融合是重要內(nèi)容，市場(chǎng)融合是最終結(jié)果，標(biāo)志著新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。我國(guó)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑也同樣遵循了技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合等產(chǎn)業(yè)融合一般演進(jìn)發(fā)展的三個(gè)階段?；隗w育本體資源具有資產(chǎn)通用性的產(chǎn)業(yè)屬性[14]，并當(dāng)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的外動(dòng)力條件（政策環(huán)境、市場(chǎng)需求、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等）逐步形成時(shí)，以體育健身休閑業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育館（場(chǎng)）服務(wù)業(yè)等體育本體資源與文化、旅游、信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間互相打破產(chǎn)業(yè)邊界，通過(guò)各自產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的滲透、延伸和重組，逐步融合發(fā)展形成以體育本體資源為核心，兼具相關(guān)產(chǎn)業(yè)特性的融合型體育業(yè)態(tài)[14]。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的外在現(xiàn)象和內(nèi)在規(guī)律，其路徑機(jī)制將歷經(jīng)技術(shù)融合——“標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的融合”、業(yè)務(wù)融合——“人才和組織的融合”、市場(chǎng)融合——“需求和產(chǎn)品的融合”等三條演進(jìn)路徑，并在三條演進(jìn)路徑基礎(chǔ)上最終完成體育融合新業(yè)態(tài)的整個(gè)過(guò)程。而且，在體育融合新業(yè)態(tài)發(fā)展過(guò)程中，三條融合路徑并不是互相孤立的，而是彼此同步相互銜接、相互促進(jìn)、共同實(shí)現(xiàn)（圖1）。 技術(shù)融合路徑是指體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)共享相似技術(shù)的程度或體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)向其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散的程度。技術(shù)融合可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)融合與規(guī)劃融合兩種手段給予實(shí)現(xiàn)，這兩種技術(shù)融合手段對(duì)于體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在業(yè)務(wù)與市場(chǎng)路徑的融合將建立良好的技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)融合是指體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)共享相似的技術(shù)規(guī)則的過(guò)程，目的是促進(jìn)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的規(guī)范發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)是由體育及相關(guān)行業(yè)的主管部門(mén)提出的，對(duì)體育相關(guān)企業(yè)主體具有一定的強(qiáng)制作用。一般而言，體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是完全開(kāi)放性的，而非像信息產(chǎn)業(yè)或高科技產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為了謀求版權(quán)收入是封閉的。因此，隨著體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間互動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，開(kāi)放性的體育技術(shù)規(guī)則與相關(guān)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的融合將有助于體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)融合主要體現(xiàn)在同為生活性服務(wù)業(yè)的體育與文化、旅游產(chǎn)業(yè)間的標(biāo)準(zhǔn)融合上。體育與文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)融合具體體現(xiàn)在兩者的產(chǎn)業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)上——即《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)（試行）》的“體育傳媒服務(wù)”、“體育展覽服務(wù)”都隸屬于《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)（2012）》，以此為體育傳媒、體育會(huì)展、體育廣告、體育影視等體育文化融合業(yè)態(tài)的發(fā)展提供標(biāo)準(zhǔn)支撐。體育與旅游產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)融合具體體現(xiàn)在兩者的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上——即《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)（試行）》確定的 “體育健身休閑活動(dòng)”大類(lèi)包含的11種小類(lèi)都屬于《旅游度假區(qū)等級(jí)劃分》中的室內(nèi)與戶外運(yùn)動(dòng)健身大類(lèi)的小類(lèi)活動(dòng)設(shè)施；而且，《旅游度假區(qū)等級(jí)劃分》的27個(gè)室內(nèi)與戶外運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)設(shè)施類(lèi)型占所有49個(gè)室內(nèi)與戶外休閑活動(dòng)設(shè)施類(lèi)型的55.1%，《旅游度假區(qū)等級(jí)劃分》在某種程度上可以說(shuō)是體育與旅游業(yè)融合發(fā)展形成的體育度假業(yè)態(tài)上的一種典型的標(biāo)準(zhǔn)融合。
規(guī)劃融合是保障體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)在資源層面通過(guò)資源調(diào)查、評(píng)價(jià)、策劃、規(guī)劃等技術(shù)手段，延伸體育健身、體育館場(chǎng)、體育賽事等體育本體資源的產(chǎn)業(yè)鏈，提高其附加值。體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃融合對(duì)于后續(xù)產(chǎn)品融合的落地與運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，產(chǎn)品融合的質(zhì)量關(guān)鍵看前期規(guī)劃融合的水平。
當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的規(guī)劃還處于起步階段，一般都是和旅游業(yè)發(fā)生規(guī)劃融合。體育旅游項(xiàng)目的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)諸如在《自行車(chē)騎行游服務(wù)規(guī)范》、《旅游滑雪場(chǎng)質(zhì)量等級(jí)劃分》、《綠道旅游設(shè)施與服務(wù)規(guī)范》、《國(guó)家登山健身步道標(biāo)準(zhǔn)》、《體育場(chǎng)所開(kāi)放條件與技術(shù)要求》等基礎(chǔ)上，體育本體產(chǎn)業(yè)以運(yùn)動(dòng)健身休閑場(chǎng)所（硬件）和運(yùn)動(dòng)健身休閑服務(wù)、賽事活動(dòng)服務(wù)（軟件）為規(guī)劃要素，旅游業(yè)以旅游設(shè)施（硬件）和旅游服務(wù)（軟件）為規(guī)劃要素，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體規(guī)劃、概念性規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃上實(shí)現(xiàn)雙方在產(chǎn)業(yè)、空間、土地和產(chǎn)品等層次的規(guī)劃設(shè)計(jì)融合。具體表現(xiàn)為：（1）體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的游憩規(guī)劃融合，即體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)應(yīng)是一種主要以運(yùn)動(dòng)休閑游憩為核心的功能區(qū)，并結(jié)合地方自然、文化特色從而成為本地的綜合型體育休閑目的地；（2）新興體育健身休閑場(chǎng)地資源的規(guī)劃融合，即高爾夫球場(chǎng)、賽馬場(chǎng)、滑雪場(chǎng)等中高端運(yùn)動(dòng)游憩場(chǎng)地資源與相關(guān)旅游度假活動(dòng)設(shè)施的規(guī)劃融合；（3）體育賽事活動(dòng)與旅游節(jié)慶活動(dòng)的賽事旅游規(guī)劃融合，即根據(jù)地方自然人文資源特色舉辦的體育賽事被作為一個(gè)特色旅游節(jié)慶產(chǎn)品，與當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)其他產(chǎn)業(yè)要素進(jìn)行規(guī)劃融合[15]。
業(yè)務(wù)融合路徑是指體育企業(yè)與相關(guān)企業(yè)基于市場(chǎng)需求所進(jìn)行的商業(yè)模式的改變與技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上是雙方產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)雙方在管理與組織上的變革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)施主體是各類(lèi)型體育及相關(guān)企業(yè)，因此體育及相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)融合是產(chǎn)業(yè)融合的核心和關(guān)鍵，業(yè)務(wù)融合具體通過(guò)人才融合和組織融合得以實(shí)現(xiàn)。人才融合是業(yè)務(wù)融合的一項(xiàng)重要的人力資源開(kāi)發(fā)工作，人才融合將引發(fā)知識(shí)融合。但目前，既懂體育又會(huì)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)性、國(guó)際性、復(fù)合型人才數(shù)量少是制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素之一[9]。國(guó)家體育總局劉鵬局長(zhǎng)提出“體育產(chǎn)業(yè)不是體育系統(tǒng)自己辦的產(chǎn)業(yè)，而是作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活一部分的體育產(chǎn)業(yè)，是全社會(huì)的體育產(chǎn)業(yè)”。因此，應(yīng)該有“全域體育人才觀”的市場(chǎng)化認(rèn)識(shí)，除了體育行業(yè)內(nèi)部懂體育業(yè)務(wù)的人才外，更要廣泛吸引非體育行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才。人才融合就是要讓懂體育開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才也懂文化、旅游和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)，讓懂相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才也要懂賽事管理、體育健身休閑等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。先要有“人的知識(shí)融合”，才有可能產(chǎn)生“產(chǎn)業(yè)融合”的結(jié)果，才能有體育產(chǎn)業(yè)真正成為融合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的可能[16]。國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明，體育產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往是非體育行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才在主導(dǎo)。例如，擁有媒體工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源的傳媒人才，常常能成為大型體育賽事經(jīng)營(yíng)推廣的負(fù)責(zé)人。北京青年報(bào)社于2003年專(zhuān)門(mén)成立運(yùn)營(yíng)推廣中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽的全資子公司；北京新雅迪傳媒集團(tuán)與美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)IDG于2010年共同投資組建“新英體育公司”，該公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽中國(guó)大陸及澳門(mén)地區(qū)獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)的運(yùn)營(yíng)。在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的趨勢(shì)下，也有越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才和智能硬件人才紛紛進(jìn)入體育大健康領(lǐng)域，從事“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。所以，非體育行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才不斷的跨界進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)知識(shí)融合、觀念創(chuàng)新將對(duì)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展至關(guān)重要。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)融合使企業(yè)內(nèi)的“看得見(jiàn)的手”比市場(chǎng)中“看不見(jiàn)的手”更有效率時(shí)，企業(yè)便有擴(kuò)大組織規(guī)模的欲望。產(chǎn)業(yè)融合使企業(yè)規(guī)模呈擴(kuò)大趨勢(shì),并不意味著現(xiàn)代擁有龐大組織的復(fù)合型企業(yè)是一個(gè)僵化的體制。相反,信息社會(huì)下的產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)了公司靈活的管理體制和組織模式[13]。體育企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的交叉兼并和重組，為雙方企業(yè)提供了靈活的互相利用業(yè)務(wù)融合的機(jī)會(huì)，整合原來(lái)利用不充分的資源，降低業(yè)務(wù)擴(kuò)張的物質(zhì)門(mén)檻，即組織融合導(dǎo)致了企業(yè)間交易成本的降低，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效應(yīng)，從而讓更大組織規(guī)模的融合型企業(yè)獲得在業(yè)務(wù)擴(kuò)張上多贏的局面。因此，作為產(chǎn)業(yè)主體的企業(yè)或組織之間的融合將引發(fā)體育及相關(guān)企業(yè)組織的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式的創(chuàng)新，讓企業(yè)以此適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的需要。而且，只有出現(xiàn)一個(gè)能提供融合型產(chǎn)品的企業(yè)或組織群體時(shí)，產(chǎn)業(yè)融合才可以稱(chēng)之為真正發(fā)生。
當(dāng)前，對(duì)市場(chǎng)先知先覺(jué)的一些體育集團(tuán)，要么通過(guò)兼并重組成為跨界融合的大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以北京北奧集團(tuán)、大慶文化體育旅游集團(tuán)等為代表），要么在其集團(tuán)下成立以體育融合業(yè)態(tài)為新拓展業(yè)務(wù)的二級(jí)子公司（以湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、溫州體育發(fā)展投資集團(tuán)等為代表）,將為體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在業(yè)務(wù)層面的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)揮核心關(guān)鍵作用。例如，2011年6月，溫州體育發(fā)展投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“溫州體育集團(tuán)”）掛牌成立，溫州體育集團(tuán)下屬全資和控股企業(yè)有溫州體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理公司、溫州體育賽事運(yùn)營(yíng)管理公司、溫州體育文化傳媒有限公司、溫州體育旅游發(fā)展有限公司、溫州奧體賓館和溫州體育置業(yè)投資有限公司等8家公司。溫州體育集團(tuán)形成了以體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育賽事管理等體育本體資源為依托，將其業(yè)務(wù)延伸至文化傳媒業(yè)、旅游業(yè)、酒店賓館業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部的體育與多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資產(chǎn)架構(gòu)。
市場(chǎng)融合路徑是指在技術(shù)融合與業(yè)務(wù)融合的基礎(chǔ)上，人們的體育消費(fèi)內(nèi)容發(fā)生改變從而創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求，并通過(guò)對(duì)新需求相適應(yīng)的融合型產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)，取得較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而獲得更大市場(chǎng)空間的結(jié)果。從市場(chǎng)供需角度出發(fā)，可將市場(chǎng)融合分為消費(fèi)者的需求融合和供應(yīng)商的產(chǎn)品融合兩個(gè)方面。以需求和產(chǎn)品為核心的市場(chǎng)融合將為體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得各自更大的市場(chǎng)范圍和銷(xiāo)售收入，從而在技術(shù)融合和業(yè)務(wù)融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的市場(chǎng)結(jié)果。隨著國(guó)人生活水平的提高和對(duì)生活質(zhì)量的追求，國(guó)人體育健身和消費(fèi)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，消費(fèi)需求愈加旺盛，消費(fèi)者對(duì)體育產(chǎn)品與服務(wù)的需求日益多樣化，不再僅僅滿足于單項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的基本功能，而是傾向于對(duì)一整套產(chǎn)品解決方案的需求。因此，我國(guó)體育消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，僅依靠直接生產(chǎn)和提供體育產(chǎn)品和服務(wù)的體育本體產(chǎn)業(yè)難以滿足市場(chǎng)多元化需求，越來(lái)越多的消費(fèi)者提出了消費(fèi)綜合化的需求，要求企業(yè)提供跨產(chǎn)業(yè)整體方案的系統(tǒng)化解決或跨行業(yè)的“一站式”服務(wù)[10]。
我國(guó)體育消費(fèi)需求在日趨“休閑化”、“旅游化”、“娛樂(lè)化”、“信息化”的市場(chǎng)要求下，需求融合是消費(fèi)者需求多樣化導(dǎo)致其提出體育與相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合性消費(fèi)需求，勢(shì)必要求體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)圍繞這些消費(fèi)新需求進(jìn)行深度產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，從而驅(qū)動(dòng)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合而引發(fā)供應(yīng)鏈的產(chǎn)品融合。
產(chǎn)品融合是體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)融合等方式而引起的產(chǎn)品功能的統(tǒng)一。一站式滿足用戶的體育及相關(guān)休閑、旅游、文化、信息等多樣化多層次的消費(fèi)需求，將在很大程度上由體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合所形成的新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品來(lái)給予滿足[14]。體育產(chǎn)業(yè)本體資源的體育賽事資源、體育館（場(chǎng)）資源和體育健身資源與文化、旅游、信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行融合形成了若干新型的體育融合產(chǎn)品。體育賽事資源與互聯(lián)網(wǎng)新媒體資源融合形成新型“互聯(lián)網(wǎng)賽事傳媒產(chǎn)品”；體育健身資源與旅游業(yè)相關(guān)的“住、娛、商、養(yǎng)、學(xué)、閑”等產(chǎn)業(yè)要素資源融合形成“新型體育度假產(chǎn)品”；體育非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源與旅游資源融合形成新型的民族傳統(tǒng)體育節(jié)慶旅游產(chǎn)品；體育館場(chǎng)資源與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息資源融合形成新型的智慧場(chǎng)館預(yù)訂O2O（Online To Offline，簡(jiǎn)稱(chēng)O2O）產(chǎn)品。
融合型的體育產(chǎn)品對(duì)于促進(jìn)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展演化有著非常重要的影響，使得體育資源的外延不斷拓展，體育資源類(lèi)型也更加豐富。因此,產(chǎn)品融合或融合型產(chǎn)品的創(chuàng)新可以看作是體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生的重要標(biāo)志之一。
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