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600億定增盤活棋局 萬科重塑資本市場形象

 狗山 2016-03-17

600億定增盤活棋局 萬科重塑資本市場形象

和訊房產(chǎn)消息 不出意外,萬科與深圳地鐵集團(tuán)的合作將繼續(xù)推進(jìn)。

在近日萬科2015年度的業(yè)績推介會,萬科總裁郁亮關(guān)于“就深圳地鐵的合作將有見面會”的回答,也向外界表達(dá)了了合作上的穩(wěn)定性。

會上,其不僅把2015年稱為萬科目前為止最好的一年,還用了近四分之一的篇幅描述了城鎮(zhèn)化中軌道交通建設(shè)的巨大空間,并表示萬科“必須要抓住軌道交通,并且在這當(dāng)中尋找屬于我們自己的機(jī)會?!毖酝庵?,未來軌道物業(yè)將是萬科另一重要增長點。

值得一提的是,萬科高層在會上的表態(tài),也被認(rèn)為是其重塑資本市場形象邁出的重要一步。

解決股權(quán)困局 重塑資本市場形象

之于萬科與深鐵的合作,關(guān)注“寶萬之爭”的人士并不會太陌生。

“寶萬之爭”后,萬科A因重組進(jìn)入停牌期。然而,上證指數(shù)已在萬科停牌時的3579點跌至2810點,跌去21.4%。如何破除僵局,減少資本市場的動蕩,就需要拿出一份足夠有誠意的增發(fā)方案和價格。

顯然,經(jīng)歷近4個月的停牌,萬科已經(jīng)找到了答案。

3月13日,萬科發(fā)布公告,宣布與深圳市地鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱“深鐵集團(tuán)”)簽署了一份合作備忘錄(以下簡稱“備忘錄”),根據(jù)備忘錄內(nèi)容顯示,深鐵集團(tuán)將向萬科出售下屬公司(以下簡稱“目標(biāo)公司”) 的全部或部分股權(quán),而深鐵集團(tuán)還將向目標(biāo)公司注入部分優(yōu)質(zhì)地鐵上蓋物業(yè)項目的資產(chǎn),預(yù)計交易總額為400~600億元。

據(jù)其闡述,深圳地鐵將取代華潤成為第一大股東,即帶來現(xiàn)實的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),又有未來業(yè)務(wù)模式拓展的空間,最大限度的減少了股價的波動,穩(wěn)定資本市場。對現(xiàn)有股東和未來股東而言,不失為一個相對妥善的方案:進(jìn)可分享未來萬科成長的紅利,退可逐步售出兌現(xiàn)利潤。

為此,萬科在近日主動向資本市場“喊話”。萬科高級副總裁譚華杰談到,“股權(quán)方面,我們有著做偉大企業(yè)的夢想,需要一個合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),尋求解決方案時,要有利于股東利益,有利于萬科的戰(zhàn)略發(fā)展,而且要是多贏的方案,希望沒有人輸。

上述表態(tài),也被認(rèn)為是其重塑資本市場形象邁出的重要一步。

據(jù)克而瑞機(jī)構(gòu)分析,如果萬科與深鐵的合作采用的是定向增發(fā)的形式,須全體股東投票,通過后才能實施。從萬科當(dāng)前股權(quán)架構(gòu)來看,持股24.26%的寶能系、持股7.01%的安邦以及中小股東均是不確定因素,尤其中小股東手中的“選票”對萬科來說至關(guān)重要。

值得一提的是,業(yè)績會上萬科向投資者展現(xiàn)了份量頗重的誠意。據(jù)其對外披露的2015年度分紅派息預(yù)案中,擬每10股派送人民幣7.2元(含稅)現(xiàn)金股息,現(xiàn)金分紅占凈利潤的比例由2014年的35.05%提升至43.87%。表明萬科在經(jīng)歷了股權(quán)爭奪事件后,對于市值管理明顯更為重視。

600億定增盤活棋局 萬科踐行新十年發(fā)展戰(zhàn)略

當(dāng)然,引入深鐵集團(tuán),減少股價波動,解決當(dāng)下的股權(quán)困局,只是萬科盤活棋局的第一步。

其換取得來的,不僅僅是大量地鐵上蓋物業(yè),對于萬科來說,第一大股東換成深鐵集團(tuán),更符合公司長期發(fā)展方向。

過去兩年來,萬科高管在各個公開場合中頻頻提及城市配套服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,而重組之后的“地鐵+物業(yè)“模式,或能大大推動這一進(jìn)程。其擅長的傳統(tǒng)物業(yè)開發(fā)及快速變現(xiàn)能力,近幾年逐步培養(yǎng)的持有物業(yè)綜合經(jīng)營能力,客戶配套服務(wù)能力,都會在與地鐵合作業(yè)務(wù)模式上得到充分的發(fā)揮。

事實上,萬科進(jìn)入軌道物業(yè)早已有跡可循。2013年,當(dāng)年萬科聯(lián)合京投公司共同拿下豐臺區(qū)郭公莊車輛段項目五期1518-632地塊U2交通設(shè)施用地兼容居住、公建(配建“公共租賃住房”)地塊,并在此后開發(fā)了京投銀泰萬科西華府項目,今年3月該項目的3期房源即將入市,業(yè)內(nèi)預(yù)計均價為50000元/平米,而當(dāng)年拿下的上述地塊的露面價僅為5326元/平方米

隨后在2014年11月27日,萬科以45.3億元,競得深圳地鐵集團(tuán)發(fā)布的紅樹灣物業(yè)開發(fā)項目合作開發(fā)及BT融資建設(shè)標(biāo)書。萬科從中將獲得49%的權(quán)益,工期為2377天,時間約達(dá)6年半,計劃于2021年12月31日竣工。

“萬科在多個城市都有地鐵合作項目,北到長春,南到深圳,在城市圈的發(fā)展上,軌道交通扮演了非常重要的角色,對城市的擴(kuò)張起了最主要的作用,波動最小的就是軌道上蓋物業(yè)?!庇袅猎诨卮鹈襟w提問時表示,軌道交通需求旺盛的城市,都面臨房價高的問題,多建軌道就能修更多的房子,希望萬科未來這方面有更多的拓展。

“未來中國的核心城市在軌道交通建設(shè)上還有巨大的空間,而深圳的空間是最大的?!倍刈T華杰也對此表示。

可見,在萬科的意識中,與深鐵集團(tuán)的合作,除了結(jié)束萬寶之爭,還符合公司未來發(fā)展軌道物業(yè)的長期目標(biāo),而基于深鐵集團(tuán)在軌道開發(fā)上的原有基礎(chǔ),未來的開發(fā)空間大大增加,甚至已經(jīng)有人開始想象,搭上深鐵集團(tuán)這趟快車后,萬科規(guī)模已經(jīng)可以望見5000億關(guān)口。而這些,當(dāng)然是姚振華的寶能系所不能帶來的。

同源相惜 延續(xù)混合所有制優(yōu)勢

2015年銷售額2614.7億元、市場占有率達(dá)到3%,萬科年報中的這兩個數(shù)據(jù)又創(chuàng)造了房地產(chǎn)企業(yè)的新高,這確實是過去幾年中,萬科最好的一份成績。

與深鐵集團(tuán)達(dá)成合作后,萬科的軌道物業(yè)發(fā)展還將提速,雖然去年萬科深受寶能系舉牌之?dāng)_,但外界認(rèn)為現(xiàn)在這個結(jié)果來看,萬科也算“因禍得?!薄?/p>

但需要認(rèn)識到的是,深鐵集團(tuán)雖然可以為萬科提供軌道物業(yè)的加速點,但與定位財務(wù)投資者的前任大股東華潤集團(tuán)相比,深鐵物業(yè)旗下有大量地鐵物業(yè)項目,這與萬科存在同業(yè)態(tài)的交叉點。意味著,萬科與深鐵集團(tuán)的組合,將要在話語權(quán)上作出平衡與調(diào)整。

“萬科歷史上就遭遇過幾次野蠻人入侵的事件出現(xiàn),所以在合作伙伴的選擇上,確實有青睞國企的傾向。另外,從目前企業(yè)融資以及大項目的拓展等方面看,有國資背景的房企,會有一個更好的發(fā)展空間。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對和訊房產(chǎn)表示,雖然雙方在業(yè)務(wù)層面上有交集,但萬科原有管理層的話語權(quán)被削弱的概率并不大。

另一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則表示,“萬深種組合在國內(nèi)房企中并不多見。如綠城大股東之一的中交集團(tuán),也是國企身份,但二者的地產(chǎn)業(yè)務(wù)均在各自公司旗下,并無合并,此前萬科多年平穩(wěn)發(fā)展中,第一大股東華潤集團(tuán)也只是作為財務(wù)投資者,雙方的地產(chǎn)業(yè)務(wù)也是各自發(fā)展?!?/p>

而業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,涉及到業(yè)務(wù)發(fā)展層面,并不是想象中那么簡單,尤其地鐵物業(yè)需要的技術(shù)和規(guī)劃專業(yè)度都非常高,磨合期不可能沒有。不過,從另一方面考慮,萬科和深鐵都源出特區(qū),文化互溶度高,萬科可以延續(xù)混合所有制優(yōu)勢,延續(xù)企業(yè)文化。

從目前情況看,順利的話很快就可以看到萬深合作的最新進(jìn)展,和訊房產(chǎn)將繼續(xù)保持關(guān)注。

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