1、 創(chuàng)業(yè)是作為一個產(chǎn)品出來和新的商業(yè)模型出來，所以所謂產(chǎn)品差異化其實是非常重要的。我們知道成個商業(yè)社會里面最重要的是你的產(chǎn)品受到人們的接受，很多行業(yè)，比如講他所謂有創(chuàng)新，有一個跟以前大家可能沒有想到的商業(yè)模型差異化的產(chǎn)品。  

2、 我們看到很多成功的企業(yè)，他所謂的創(chuàng)始人都是做產(chǎn)品出生的，這個為什么很重要呢？做產(chǎn)品出生的人他可能比較觀眾產(chǎn)品的創(chuàng)新，差異化，然后也關(guān)心于產(chǎn)品是不是有市場空間。  

3、 當然你設(shè)計了如家這樣的產(chǎn)品，如果沒有商務(wù)旅行客戶欣賞你，那你也是失敗的。你最終企業(yè)的成功是在于你客戶對你差異化產(chǎn)品的認可，以及帶來相應(yīng)的優(yōu)越的用戶體驗，我想這是一個企業(yè)能夠把自己和他的競爭對手拉開距離，造成不同的競爭的態(tài)勢一個很重要的因素。  

4、 企業(yè)里面有一些是我的產(chǎn)品比較強，有的是我的市場營銷也很強，但是產(chǎn)品也要很強，如果說一個企業(yè)一開始很小，我感覺寧愿讓他的時間和精力更多的花在產(chǎn)品上面。  

5、 尤其在我們北京中關(guān)村地帶，有很多所謂獨創(chuàng)性技術(shù)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品他沒有成功的原因是什么？我們發(fā)現(xiàn)它沒有跟市場接受，他沒有做很多的市場調(diào)研，我說的差異化的產(chǎn)品，其實在企業(yè)在創(chuàng)始階段，你就應(yīng)該做很多的市場調(diào)查，我看很多很好的企業(yè)，他是在產(chǎn)品的發(fā)展過程當中，都是做了很多所謂市場研究，去了解他的用戶群對他的產(chǎn)品有什么樣的看法，這個我相信是一個企業(yè)在設(shè)計產(chǎn)品當中創(chuàng)新產(chǎn)品是很重要的一步。  

6、 我們看到其實除了這些所謂的商業(yè)后面還有更多的企業(yè)是通過堅持，這是他的一種商業(yè)模型在實踐當中不斷的調(diào)整，然后逐漸贏得市場的認可。  

7、 更重要的是，我認為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者設(shè)計他的產(chǎn)品和公司的時候，應(yīng)該首先想到能夠發(fā)揮自己的專長去實aaza現(xiàn)夢想，去發(fā)揮自己的才能，這個很重要。你僅僅是為了經(jīng)濟上的回報恐怕你就很難堅持，你可能會很容易半途而廢。因為在做產(chǎn)品當中一帆順風的情況是很少的，絕大多數(shù)是會碰到很大的困難和阻撓，你一定要有夢想和堅持，這個我相信跟你是不是喜歡你自己做的事情還是非常有關(guān)系的。  

8、 在這個過程當中，很多創(chuàng)業(yè)者說，我怎么跟投資者打交道，我要做一種什么的包裝。我感覺包裝這個詞很不必要，其實最好的就是最坦誠的最直接的溝通，就是把你的想法說出來。  

9、 初創(chuàng)企業(yè)一定有這樣和那樣的問題，你掩蓋問題并不是一個最好跟投資者溝通的方法，其實反而把自己的問題暴露出來。你早期你說我把五年和十年的東西看清楚這肯定是傻話。  

10、 我想最好的交流方式是把你的真實想法，你真是公司的強和弱和你企業(yè)的藍圖告訴企業(yè)，不要包裝，包裝只會增加跟投資者的障礙。