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當領導必須有這七大品質(zhì)!(深度好文)

 yqzy 2016-02-16


一 沉穩(wěn)


(1)不要隨便顯露你的情緒。

(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。

(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

(7)自信是好,但是別忽略任何人的想法。

(8)人無高低,不要一副拽拽的樣子,對人對事,別忘了禮貌。你沒有比任何人優(yōu)秀



二 細心


(1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關系。

(2)對做不到位的問題,要發(fā)掘它們的根本癥結。

(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議。

(4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。

(5)經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。

(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。



 三 膽識                      


(1)不要常用缺乏自信的詞句。

(2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。

(3)在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。

(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。

(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要干凈利落。



  四 大度



                                                        


(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。

(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

(3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)

(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。

(5)任何成果和成就都應和別人分享。



五 誠信  





(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。

(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。

(3)停止一切“不道德”的手段。

(4)耍弄小聰明,要不得!



六 擔當 

(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。

(2)事情結束后,先審查過錯,再列述功勞。

(3)一個計劃,要統(tǒng)籌全局,規(guī)劃未來。

(4)勇于承擔責任所造成的損失。



 七 內(nèi)涵 





(1)學習各方面的知識,虛心觀察周圍的事物。眼界寬闊。

(2)了解自己,培養(yǎng)屬于自己的審美觀。

(3)笑對生活。懶惰要不得。培養(yǎng)健康的生活習慣。

(4)不要盲目的做任何事。要有目標。

(5)不僅僅只關注內(nèi)在美,外在美也很重要。

(6)不要整天的對著電腦,玩著無聊的東西。

(7)理智的判斷,學會控制情緒。

聲明:圖文轉載自網(wǎng)絡.若文章涉及版權問題,敬請原作者聯(lián)系我們。

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據(jù)分析,2015年全球5000家倒閉的公司都有以下癌癥

“員工癌”

a:優(yōu)秀的員工留不住,經(jīng)常跳槽

b:不認可老板或中層領導

c:不愿意承擔責任

d:經(jīng)常抱怨

e:能力不強,但要求高

f:受不了領導批評,顧客職責

g:私下經(jīng)常說公司,老板壞話。

“中層癌”

a.不能彼此協(xié)作,互相推諉責任

b.兩頭討好,兩頭抱怨

c.沒有追求和夢想,工作上不求有功,但求無過

d.不和老板一條心,為工作而工作

e.經(jīng)常以辭職要挾老板

f.高高在上,不能和員工打成一片

g.不能有效激勵帶動團隊成員

h.忠誠度不夠,見異思遷

“老板癌”

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附加:員工為什么沒有像老板一樣努力?核心是員工替老板干,老板替自己干。老板必須學會如何分錢(團隊思維),將所有員工變成一個立場,從員工替老板干轉變?yōu)閱T工替自己干。如果有一份資料,詳細教你如何分錢以提高員工的積極性與生產(chǎn)力,讓員工自動自發(fā),你愿意了解一下嗎?我這幾天忙到凌晨1點鐘,終于把蘇引華老師3天2晚價值12800元的《總裁商業(yè)思維》課程(本課程至今已開56屆,每個月都有超過1500人來學習。)中關于如何分錢部分的內(nèi)容整理了一下,并制做成了word文檔?,F(xiàn)在我決定要把這份能幫助中小企業(yè)業(yè)績暴漲、老板身心解放的資料免費送給有需要,并且熱愛學習的企業(yè)家與高管。有意者請立即編輯短信:統(tǒng)一格式“姓名+公司名稱+公司人數(shù)+企業(yè)遇到的3大問題+Q郵箱號”發(fā)送到18960553040或微信.將第一時間把這份絕密資料發(fā)送到你的QQ郵箱,你將會有意想不到的驚喜!只接受發(fā)統(tǒng)一格式的短信申請。

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