| 作者：七友 隨你聽風工作崗位：項目技術(shù)負責人 2015年對新成立的技術(shù)部來說是意義重大的一年，本公司新項目經(jīng)過一年多的建設(shè)，進入試生產(chǎn)階段，作為項目技術(shù)負責人的我任務(wù)繁重，責任重大。 技術(shù)部本年主要工作： >>>>1、工程掃尾及單機試車 項目進入掃尾階段后，時間緊張、事情繁瑣，需要定期與施工單位檢查未完成的工作量，還要監(jiān)督他們的質(zhì)量，同時協(xié)調(diào)、銜接好掃尾與試車的進度，組織生產(chǎn)人員及早進入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，以便盡快整改，并分專業(yè)進行“三查四定”。 與施工單位合作編制方案，并組織生產(chǎn)人員配合施工單位進行單機試車工作。 >>>>2、系統(tǒng)清洗、吹掃、并進行氣密試驗 根據(jù)使用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù)及檢驗方法，配合設(shè)計和規(guī)范的要求，對系統(tǒng)進行吹掃，嚴禁不合格的介質(zhì)進入機泵、換熱器、塔、反應(yīng)器等設(shè)備，管道上的孔板、流量計、調(diào)節(jié)閥、測溫元件等在化學(xué)清洗或吹掃時應(yīng)予拆除，焊接的閥門要拆掉芯或全開。 >>>>3、工程驗收及聯(lián)動試車 對施工的工程組織設(shè)計、安裝、監(jiān)理、建設(shè)單位進行質(zhì)量驗收，并進行聯(lián)動試車。 >>>>4、生產(chǎn)準備 主要是物資準備、人員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技術(shù)準備。 公用系統(tǒng)的調(diào)試和外接管的接入等，做到循序漸進，有條不紊。 >>>>5、投料試車 先要編制方案，待方案各方審核通過后，對現(xiàn)場進行培訓(xùn)，并模擬演練。特別強調(diào)安全，主要是員工安全培訓(xùn)、工廠安全設(shè)施的到位，以及在出現(xiàn)安全事故時，員工的應(yīng)急處理培訓(xùn)等。 總之，整個2015年工作進展是比較順利的，但在工程管理和個別專業(yè)知識上還需要進一步加強學(xué)習(xí)。明年目標工廠生產(chǎn)正常，并有合格產(chǎn)品銷售。每天晚上看著燈火輝煌的廠房都有一種成就感，用網(wǎng)上流行的一句話概括，那就是痛并快樂著。 |
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