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三大靈魂:產(chǎn)品、渠道、服務(wù)

 Zhaofong 2016-02-13

天時(shí)、地利、人和是為軍之道,得之縱橫天下,失之貽誤戰(zhàn)機(jī)。產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷,是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的根本,用好了國(guó)富民強(qiáng),用不好就是書(shū)生誤國(guó)。聚焦到中國(guó)禮品市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)要素排在前三位的到底是什么?中西對(duì)應(yīng)一下,在禮品行業(yè)排在第一位的應(yīng)該是產(chǎn)品(天時(shí)),第二位的是渠道(地利),第三位的是服務(wù)(人和)。

  產(chǎn)品是天

 

  中國(guó)禮品行業(yè)20年來(lái)的發(fā)展突飛猛進(jìn),就是在快速的轉(zhuǎn)身過(guò)程中,每一次格局的轉(zhuǎn)換和提升,多半與產(chǎn)品線的創(chuàng)新和進(jìn)化正相關(guān),產(chǎn)品引發(fā)渠道變革,直接帶來(lái)一些企業(yè)跳躍式的增長(zhǎng),并且每一次產(chǎn)品大類的興起都會(huì)成就一批3年之內(nèi)銷售過(guò)億的黑馬型企業(yè)。

  在禮品行業(yè),產(chǎn)品是天一點(diǎn)都不過(guò)分,好產(chǎn)品就是企業(yè)發(fā)展的天時(shí)。1998年以前工藝品金箔畫(huà)統(tǒng)一江湖,此后的氧吧燈和燜燒鍋?zhàn)尣簧倨髽I(yè)笑到春節(jié)之后,2001年以后家紡時(shí)代來(lái)臨,禮品行業(yè)進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段,2006年小家電品類進(jìn)駐禮品市場(chǎng)不到半年就斬獲6000萬(wàn)以上的銷量,2008年以后陶瓷水壺和不銹鋼制品的戰(zhàn)火燃燒著不少大客戶訂單,還有2007年進(jìn)駐國(guó)內(nèi)的橄欖油為代表的食品類,至今仍生機(jī)盎然。而這一切產(chǎn)品類別的變幻,存在是硬道理。

  產(chǎn)品創(chuàng)新,呼喚時(shí)代,也是時(shí)代的呼喚,需要靜下心來(lái)專研。

  渠道是地

  產(chǎn)品為先,渠道為王,在禮品大銷售時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候,得渠道者得天下,是有目共睹的現(xiàn)實(shí)。在禮品行業(yè),還有一項(xiàng)更真實(shí)的感受,禮品行業(yè)都是依附在禮品團(tuán)購(gòu)渠道之上,因?yàn)殡x開(kāi)渠道,什么都是禮品,就不存在行業(yè)資源了。渠道對(duì)于禮品行業(yè)尤為重要,就是滋養(yǎng)萬(wàn)物的大地。

  渠道作為兵家必爭(zhēng)之地,很多商家往往失去理性,掠奪性開(kāi)放禮品市場(chǎng),不但不能達(dá)成目標(biāo),還成了游戲規(guī)則的破壞者,早早的被隔離出局。禮品渠道是有層次的,企業(yè)在制定渠道政策的時(shí)候切記貪多嚼不爛,一般來(lái)看做渠道扁平化的企業(yè),品牌一定強(qiáng)勢(shì)或終端化,或是剛進(jìn)入禮品行業(yè)的企業(yè),影響力不足才扁平化經(jīng)營(yíng)。真正在禮品行業(yè)游刃有余的企業(yè)是善于打造自己核心代理或辦事處渠道資源的商家,借助價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì),整合區(qū)域化的資金和物流風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展。

  渠道整合,是藝術(shù),藝術(shù)的整合渠道資源,布局決定勝局。

  服務(wù)是命

  傳統(tǒng)領(lǐng)域,很多地方尤為關(guān)注售后服務(wù),而在禮品行業(yè),很少類別才會(huì)涉及到售后服務(wù)。這不是說(shuō)明禮品行業(yè)不需要服務(wù),相反,服務(wù)恰恰是禮品行業(yè)的一個(gè)本質(zhì)表現(xiàn),表現(xiàn)形式叫售前服務(wù)。

  禮品行業(yè)的售前服務(wù)尤為重要,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,創(chuàng)意性產(chǎn)品解決組合方案,具體就是招標(biāo)或訂單信息發(fā)布以后,禮品公司向上要逐級(jí)按招標(biāo)的要求做方案,提案的已經(jīng)是經(jīng)過(guò)智力篩查的訂單解決方案了,這是典型的智能服務(wù)。第二,個(gè)性化定制客戶的事件解決方案,按照客戶需求,策劃或延展客戶的產(chǎn)品解決方案,最后量身定制專屬產(chǎn)品、包裝和價(jià)格。

  禮品訂單方案,是因服務(wù)而開(kāi)始的;禮品客情關(guān)系的建立,PK的是服務(wù)水平

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