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工作智慧談:副職領(lǐng)導(dǎo)要出謀劃策 忌聲大壓主

 博物洽聞 2016-01-08

  積極給正職當(dāng)好參謀是副職應(yīng)盡的職責(zé),主動(dòng)向正職出謀獻(xiàn)策,是互相友愛的體現(xiàn)。為使集體領(lǐng)導(dǎo)更好地發(fā)揮作用,副職應(yīng)該扮演好高參角色。為此,應(yīng)該把握好四點(diǎn):

 

  要善于動(dòng)腦。副職對(duì)正職要親密相處,竭力協(xié)助,在思考問題時(shí),要從全局出發(fā),力求具有新穎的見解。當(dāng)正職征求意見時(shí),要掏心進(jìn)言,誠(chéng)實(shí)直諫,提出新招法,獻(xiàn)出好“點(diǎn)子”。為正職理思路、搞決策提供有力的素材。

 

  要敢于直言。在討論決定重大問題時(shí),副職應(yīng)從實(shí)際出發(fā),主動(dòng)發(fā)言,提出自己的設(shè)想,拿出具體的方案,提出有效的辦法,供正職決策時(shí)參考。所提的見解可能有時(shí)被采納,有時(shí)被否決。當(dāng)自己意見被否決后,不鬧情緒,不固執(zhí)己見,服從集體決定,維護(hù)班子權(quán)威。

 

  要堅(jiān)持原則。副職與正職在處事中,要做到能服從不盲從,有正氣不俗氣,對(duì)原則問題,敢于勸善規(guī)過。從人格上尊重正職,在合作中當(dāng)好諍友。由于諸多因素和條件的制約或限制,正職個(gè)別觀點(diǎn)不見得是準(zhǔn)確的,個(gè)別決策不見得是妥當(dāng)?shù)?,在這個(gè)時(shí)候,副職絕對(duì)不可聽之任之,袖手旁觀,應(yīng)從黨和人民利益出發(fā),從對(duì)正職愛護(hù)的角度著想,權(quán)衡利弊,善于規(guī)勸,積極獻(xiàn)策,拾遺補(bǔ)漏。以保證正職和集體決策的正確性。

 

  要掌握分寸。副職在出謀獻(xiàn)策進(jìn)言時(shí),要講究方法,注意場(chǎng)合,因勢(shì)利導(dǎo),掌握分寸,不要傷害正職的感情。當(dāng)正職沒有采納自己意見且決心已定時(shí),就要有自知之明,把握好建議“事不過三”這一原則,不要反復(fù)相勸,以免使正職產(chǎn)生反感,出現(xiàn)聲大壓主的行為,干擾正職的決心;更不能講怪話,發(fā)牢騷,鬧對(duì)立,做出影響團(tuán)結(jié)的事端。


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