作為公司總裁，需要很全面的能力，其中很重要的一個(gè)才能，就是識(shí)人用人。我們常講，一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)有方，會(huì)說他“知人善任”，可見，識(shí)人用人的重要性有多大。那么，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的該如何在這方面有所建樹呢？

我們來學(xué)習(xí)一下，先哲是怎么觀人的。先秦時(shí)期有位著名的哲學(xué)家、政治家、軍事家，叫管仲；他是齊桓公時(shí)期的宰相，被譽(yù)為“法家先驅(qū)”、“圣人之師”、“華夏文明的保護(hù)者”、“華夏第一相“。他提出了觀人的十二準(zhǔn)則，大家參考。

1、訾讏（zī wèi）的人不能委以大任。

訾是毀謗誹議賢人，讏指贊揚(yáng)不肖的人。任用了“訾讏”之人，君主的聰明就被蒙蔽。而吹捧或毀謗的讒言就起來了。若是任用這種人管理大事，那就會(huì)把事情辦壞而禍患臨頭。訾讏的人嫉妒心特別強(qiáng)。人難免都會(huì)妒忌別人，只是太強(qiáng)的嫉妒心，容易產(chǎn)生怨恨，甚至憤而謀叛。這種人不是良好的領(lǐng)導(dǎo)者，決不能委以重任。

2、謨巨的人可以共謀大事

謨的意思是謀劃。謨巨就是遠(yuǎn)大的計(jì)劃，能夠顧及天下，而不局限于一家一國的利益。謨巨的人，眼光相當(dāng)遠(yuǎn)大。有些人眼光短淺，只顧眼前利益，只能加以指使運(yùn)用。所謂，不謀全局者，不足以謀一域。要共謀大事，必須尋找有遠(yuǎn)見、能推測未來的人士。

3、顧憂的人能擔(dān)重要任務(wù)

顧憂的人善于自我反省。凡是明白知道自己所作所為的人，責(zé)任感大多很強(qiáng)，可以放心地把重要的任務(wù)委托給他。

4、急躁的人要設(shè)法遠(yuǎn)離他

性情急躁的人，大概只知道追逐眼前的名利。往往毫無計(jì)劃，便貿(mào)然采取行動(dòng)。這種人最好趕快想辦法遠(yuǎn)離他，以免受他的牽累。

5、舉長的人要耐心期待他

舉長的人能預(yù)測將來，注重追求長期利益。這種人外表看起來并不聰明，卻常是大器晚成的。要耐心對待他，期待他有良好的表現(xiàn)。

6、裁大的人必能受人尊敬

裁大的人能夠果斷地執(zhí)行大事，當(dāng)然受到大家的敬重和支持。有些人只能做小事，不能期望他辦大事。不能因他小事辦的好就把大事委任于他。總裁對于裁大或裁小的人，應(yīng)該分辨清楚。

7、飺食的人不可以重用他

飺是嫌食、厭食的意思。飺食的人太過挑嘴，身體不會(huì)健康。思想太偏激的人，同樣不會(huì)成大事?？偛冒l(fā)現(xiàn)思想過分偏激的人，千萬不要重用他，以免胡亂惹事。

8、必得的人做事很不牢靠

必得的人，輕易就斷定“沒有問題”。這種人判斷事情過于草率，辦事不牢靠。總裁對他所說的話，要特別小心，否則會(huì)上當(dāng)。

9、必諾的人不能夠信任他

必諾的人，隨口答應(yīng)“我負(fù)責(zé)”，結(jié)果不能達(dá)成使命，有找出許多理由來推諉塞責(zé)。孔子告訴我們，凡輕諾，必寡信，這種輕諾寡信的人，不足以信任他。

10、小謹(jǐn)?shù)娜撕茈y有大成就

小謹(jǐn)?shù)娜?，拘泥于小?jié)，也貪求眼前的小利，所以，不容易有大成就。

11、小功的人要再仔細(xì)觀察

有些人在問題很小的時(shí)候，就把它解決掉；有些人卻只能夠解決小問題。這兩種人，要經(jīng)由長期的觀察，才能夠適切的加以分辨。

12、言必有中的人能擔(dān)大任

平常不太說話，一旦開口就能切中問題的核心，這種言必有中的人，謹(jǐn)慎小心，可以承擔(dān)大任。常常沒有聲音的人，比較可愛。站在不說的立場來說，比較容易做到言必有中。

識(shí)人用人是個(gè)大學(xué)問，也是大責(zé)任，需要領(lǐng)導(dǎo)者有敏銳的洞察力和分辨力，基礎(chǔ)是先要細(xì)心觀察、客觀判斷，定能有所收獲，心想事成！

和順和美和為貴

易知易行易董會(huì)