什么是資產(chǎn)？什么是負債？這是一個非常嚴重的好問題，大部分教科書上講的和現(xiàn)實世界我們自己所感受到的往往是有矛盾和沖突的，比如房子，是資產(chǎn)還是負債？汽車，是資產(chǎn)還是負債？現(xiàn)金，是資產(chǎn)還是負債？在通貨膨脹爆表的中國今天，我們應(yīng)該持有資產(chǎn)還是持有負債？在這些問題的背后，其實有另外一個更重要的概念——所有者權(quán)益。（會計等式普及：資產(chǎn)=負債 所有者權(quán)益），資產(chǎn)和負債都有可能不是你的，比你借錢買房，借錢炒股，借錢創(chuàng)業(yè)，最終能夠留下來的是你所擁有的資產(chǎn)和負債的差額，就是還清債務(wù)剩下的。

宗毅舉了一個買房還是租房的案例，最后得出的結(jié)論是應(yīng)該在市中心買房，住在郊區(qū)，5年之后可以擁有最大的所有者權(quán)益（資產(chǎn)-負債），并且最重要的是可以擁有對機會的把握權(quán)。其核心邏輯很簡單，同樣的投入，市中心比郊區(qū)的資產(chǎn)價格增速更快，只要房價增速度須超過你的貸款利率 通貨膨脹率，你就可以獲得正向的所有者權(quán)益，而且在這個過程中，在你能夠承受月供的范圍內(nèi)，買盡可能大的面積，采用盡可能高的貸款方案，都會提升你的投資回報率。

宗毅提到窮人思維的一大特點是追求穩(wěn)定，穩(wěn)定性意味著對風(fēng)險的厭惡，而對于大部分的商業(yè)投資行為來看，其本質(zhì)就是對風(fēng)險的定價，愿意承受最大風(fēng)險的人，獲得最大收益，這就是老板和打工的區(qū)別，對風(fēng)險的承受往往意味著對最終責(zé)任的承受，所有的老板都是自己企業(yè)的最終負責(zé)人，也就是風(fēng)險的最大承受者。

當(dāng)然，并不意味著風(fēng)險大一定收益大，我們這里談到的風(fēng)險是指系統(tǒng)性風(fēng)險，就是已經(jīng)經(jīng)過理性判斷，排除了無知、信息不對稱這些最低級的因素的風(fēng)險。

對風(fēng)險的承受除了心理素質(zhì)之外，還有對未來和趨勢的判斷力以及一旦形勢轉(zhuǎn)變之后的應(yīng)對能力和應(yīng)變能力。

中國的幾次財富轉(zhuǎn)移的浪潮，其實都是對思維方式的挑戰(zhàn)，從80年的下海，90年國企改革，00年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，08年金融危機，14年移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，每一次變革都會涌現(xiàn)一批新的財富新貴，這些人就是早期的風(fēng)險承受者。

宗毅提到一個觀點，說買車是消費還是投資？比如特斯拉，一個闊少可能買特斯拉就是兜風(fēng)泡妞，或許從車輪下地開始，就是一種消費，或者變成了在貶值的資產(chǎn)（就是當(dāng)你賣掉的時候價格低于買價），然而你也可以用特斯拉來創(chuàng)造一種社會效應(yīng)，成為一種營銷工具，提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，為企業(yè)創(chuàng)造價值，那就是將消費品變成了投資工具。

喜歡喝酒的人，都知道茅臺是好酒，然而卻少有人想過如果將買酒的錢用來買這個酒的股票會如何？假設(shè)從2002年到2011年，你是一個茅臺酒的消費者，這十年你在喝酒上花掉5萬元（一個月1瓶），如果將這個錢投資在茅臺股票上，你可以獲得超過20倍的回報，就是100萬-5萬=95萬元。

所以，消費和投資并不矛盾，唯一的區(qū)別在于你用何種心態(tài)去看待？ 會花錢和會賺錢從本質(zhì)上是一件事，在你花錢消費的時候，如果你是想著獲得信息，獲得資訊，學(xué)習(xí)別人的模式，建立一種新的關(guān)系的話，你的消費就變成了一種投資。

宗毅提到自己的轉(zhuǎn)變是從學(xué)習(xí)開始的，特別重視學(xué)習(xí)對自己的影響和重要性，同時也分享了他的學(xué)習(xí)方式，以及在這個過程中，自由現(xiàn)金流和自由時間的價值，學(xué)習(xí)不光是上課或者和老師學(xué)習(xí)，最重要的價值是認識了一幫有能量的朋友，這些朋友或許才是最大的財富。

如果說股權(quán)投資是回報率最高的投資的話，學(xué)習(xí)投資的價值就是能夠用最少的代價意識到這一點，并且有能力來參與和操作股權(quán)投資，無論是創(chuàng)業(yè)還是選擇項目，還是選擇團隊，都是需要技能的，這個技能在學(xué)校里并沒有人可以教，只能自學(xué)，從實踐中學(xué)，從挫折中學(xué)，從失敗中學(xué)。

中國30年改革開放的核心是以經(jīng)濟為中心的國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，很遺憾的整個教育體系并沒有匹配這個需求，巨大的財富效應(yīng)滋生了人們的欲望和野心，卻沒有給到駕馭欲望和野心的技術(shù)和心態(tài)訓(xùn)練，財商教育在中國是嚴重缺位，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育基本是零，卻要求萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新，這個目標(biāo)的背后有很多需要補的課。

這些課學(xué)校里沒有，只能從走過這段路的人身上去學(xué)，比如宗毅這樣的企業(yè)家，自己做過，敗過，成功過，而且?guī)椭渌顺晒^，他的分享就有力量，因為他做到了。

我對財務(wù)自由的理解不是有很多錢，而是有很多自由，你可以自由支配自己的生活和工作，可以在保證生活品質(zhì)不變的前提下不用被迫去工作。

擁有自由是比擁有財富更加艱難的一種選擇。很多人擁有巨大財富的人其實并沒有真正的自由，反而是被各種應(yīng)酬和關(guān)系的維護以及瑣碎的管理事宜牽絆，最重要的是停不下來，無法抽身，反過來變成老板給員工打工了。

在中國創(chuàng)業(yè)有一個潛臺詞就是需要看背景和關(guān)系，或者至少要看資源和資本，這些都是外在的東西，放眼望去，有錢有勢的富二代不少，真正能夠轉(zhuǎn)成創(chuàng)二代的卻不多，反而真正最后成功的都是在初始狀態(tài)一窮二白靠舉債賣房不留后路起家的，往往容易成事。

財富如水，需要流動，花錢如流水的本意不是紈绔浮夸浪費，而是讓你的資金如水一樣流動起來，形成正向健康的現(xiàn)金流，將你的每一天每一刻的每一件事都當(dāng)作一種投資而不是消費，你對待工作和對待時間的角度會截然不同。

最后，附上一張腦圖，來幫助大家解讀一下宗毅的財務(wù)自由觀。感謝宗毅大哥的真誠分享！