建筑工地項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員安全生責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。七、做好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。

目 錄l、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制5、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制6、防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制7、資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制8、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制9、材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制10、生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制11、電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。

井架搭、拆施工預(yù)防監(jiān)控安全措施。一、井架底盤混凝土基礎(chǔ)施工。⒌混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%后，進(jìn)行井架安裝。⒈將鋼絲繩穿入地滑輪，然后在井字架外側(cè)將鋼絲繩拉到天梁處，穿入天梁上的2個(gè)滑輪內(nèi)，從天梁中間的滑輪把鋼絲繩放下，穿過吊籃上部滑輪，往上拉到天梁地面的吊環(huán)上，用螺卡卡緊。⒉根據(jù)井架同卷揚(yáng)機(jī)的距離加上繩筒上按照規(guī)定應(yīng)留的鋼絲繩圈數(shù)，確定地面鋼絲繩的長(zhǎng)度，剪斷鋼絲繩，把鋼絲繩同卷揚(yáng)機(jī)固定好。

一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項(xiàng)安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識(shí)和增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項(xiàng)安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識(shí)和增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

施工順序：機(jī)械開挖土方→人工修整→組織有關(guān)人員進(jìn)行基槽驗(yàn)收→澆筑C15砼墊層→安裝地網(wǎng)鋼筋及柱基筋→柱基礎(chǔ)安裝模板→澆筑柱基礎(chǔ)C25砼→地梁模板安裝→地梁鋼筋安裝→地梁砼澆筑→拆模及清底→回填土方。4、對(duì)外墻飾面磚、外墻抹灰、內(nèi)墻抹灰、樓地面找平層和水泥砂漿樓地面等工程，為保證施工質(zhì)量，我們采取如下的措施：①選擇最有經(jīng)驗(yàn)及以往施工效果最好的班組施工。根據(jù)《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定，設(shè)計(jì)荷載值要。

工程項(xiàng)目部安保計(jì)劃編制策劃案例。本工程項(xiàng)目部制定安全管理目標(biāo)必須堅(jiān)持黨和國家的"安全第一、預(yù)防為主"的方針，結(jié)合本企業(yè)的"以人為本、重在現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工"的安全方針建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和群治群防制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效預(yù)防措施，防止傷亡事故和其他安全事故，更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化提高安全生產(chǎn)的水平，安全管理目標(biāo)：年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi)；

工程項(xiàng)目施工安全措施。１、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分級(jí)搞好安全宣傳、安全交底、安全教育、安全檢查工作，做到思想、組織、措施三落實(shí)。２、運(yùn)用安全系統(tǒng)工程方法，開展安全預(yù)想活動(dòng)，提高全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。５、分項(xiàng)工程施工前必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)做好書面的安全技術(shù)交底，并將安全技術(shù)措施交底到每個(gè)操作者。11、機(jī)械安全：

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖。1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查；1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章。3、全員安全活動(dòng)和安全教育；安全負(fù)責(zé)人。

減少發(fā)動(dòng)機(jī)零件磨損六招搞定。黑龍江省農(nóng)墾八五九農(nóng)場(chǎng)廣大農(nóng)機(jī)手，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，總結(jié)出減少發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件磨損的六項(xiàng)措施，使發(fā)動(dòng)機(jī)零件磨損大大降低，提高了發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命，降低了機(jī)械作業(yè)成本。1、各潤(rùn)滑部位有清潔、充足的油脂潤(rùn)滑。2、空氣、燃油的濾清工作，防止磨料進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部。5、發(fā)動(dòng)機(jī)的工作溫度要保持正常。

鋼筋切斷機(jī)安全防措施。切料時(shí)必須使用切刀的中下部位，緊握鋼筋，對(duì)準(zhǔn)刃口迅速送刀。3、不得剪切直徑及強(qiáng)度超過機(jī)械銘牌規(guī)定的鋼筋。4、切斷短料時(shí)手和切刀之間的距離應(yīng)保持150毫米以上，400毫米的鋼筋，不允許送入切斷機(jī)斷料。5、運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手直接清除切刀附近的斷頭和雜物，鋼筋擺動(dòng)周圍和切刀附近，非操作人員不得停留。

企業(yè)為什么要講規(guī)章制度呢? - Qzone日志企業(yè)為什么要講規(guī)章制度呢? 更新時(shí)間:2010-07-25 13:07:40 [導(dǎo)讀]企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成，它的作用是規(guī)范企業(yè)所有員工的行為，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常秩序。1．落實(shí)崗位責(zé)任制。創(chuàng)建崗位責(zé)任制。崗位責(zé)任制，就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作具體落實(shí)到每個(gè)崗位、細(xì)化到每個(gè)人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，保證廣大員工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

要深入抓好形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育，做好梧南煤礦破產(chǎn)政策宣傳解釋工作，引導(dǎo)廣大職工珍惜來之不易的大好局面，這就要求各級(jí)黨組織要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和職工，思發(fā)展，謀發(fā)展，做好發(fā)展這篇大文章，有效地發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，通過"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"專項(xiàng)活動(dòng)和其它行之有效的活動(dòng)方式，鼓足職工干勁，提高施工水平，創(chuàng)新管理模式，拓展效益空間，運(yùn)用品牌效應(yīng)，搶占市場(chǎng)份額，確保今年上臺(tái)階目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

中煤三建機(jī)電安裝公司黨建工作有聲有色。黨委從兩個(gè)方面加強(qiáng)黨支部建設(shè)，找準(zhǔn)黨建工作的著力點(diǎn)。黨委制訂了黨建、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)考核實(shí)施細(xì)則，把產(chǎn)值、效益、安全、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也納入到考核范圍，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做到了相互依存，互相促進(jìn)，同唱一臺(tái)戲，確保了黨建工作有位有為。支部書記在負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部黨建工作的同時(shí)，分管了項(xiàng)目部部分施工項(xiàng)目和后勤管理工作。

1.對(duì)重大的起重、吊裝項(xiàng)目，必須制定施工方案和安全措施，經(jīng)交底后方準(zhǔn)施工。2.起重量達(dá)到起重機(jī)械額定負(fù)荷，兩臺(tái)以上起重機(jī)械抬吊同一物件，起吊精密的、不易吊裝的大件，在復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行大件吊裝，起重機(jī)在高壓輸電線路下方或附近工作，必須辦理安全施工工作票。7.起重機(jī)在開動(dòng)及起吊中的每個(gè)動(dòng)作前，司機(jī)均應(yīng)發(fā)出戒備信號(hào)，無關(guān)人員應(yīng)離開作業(yè)區(qū)。起吊重物時(shí)，任何人不得站在被起吊的重物或吊臂上，并不得在起吊物下站立或通行。

施工組織措施費(fèi)。根據(jù)各專業(yè)、地區(qū)及工程特點(diǎn)補(bǔ)充的如行車干擾費(fèi)等發(fā)生的施工組織措施費(fèi)用項(xiàng)目。指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸和轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施。5、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。7、機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。12、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。

3、項(xiàng)目總工：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。2、安全教育的內(nèi)容類 別 安全教育的主要性 內(nèi) 容安全思想教育 安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ) 尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識(shí)教育 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程；

文明施工是指保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工活動(dòng)。文明施工的基本條件包括：有整套的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確，有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊，施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。

淺談公路工程施工項(xiàng)目的成本管理(2)淺談公路工程施工項(xiàng)目的成本管理(2) 　　2.4機(jī)械費(fèi)用的控制。施工機(jī)械在工程施工中所耗用的費(fèi)用占工程成本25%左右的,有的施工項(xiàng)目甚至更高。施工項(xiàng)目必須有一個(gè)精干、高效、忠于職守的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),這要有一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)能否按時(shí)、保質(zhì)完成施工任務(wù)和降低施工成本有著至關(guān)重要的關(guān)鍵作用,這部分高級(jí)管理人員必須少而精,即使待遇高一點(diǎn),綜合起來還是降低了施工成本。

施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃: 根據(jù)合同要求240天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。二、施工作業(yè)計(jì)劃: 為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行大節(jié)點(diǎn)、細(xì)控制。三、保證施工進(jìn)度措施: 為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

建筑工程施工職業(yè)健康管理制度及措施。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方面的檢查，對(duì)漏配、缺配勞動(dòng)保護(hù)用品的施工人員，責(zé)令補(bǔ)發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品；加強(qiáng)食品的采購和儲(chǔ)存管理，保證食品安全、衛(wèi)生；為保證食品的安全、衛(wèi)生，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部將由職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行食品安全衛(wèi)生檢查，凡是不符合衛(wèi)生要求的食品一律廢棄，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，由于食品衛(wèi)生造成嚴(yán)重后果的，將按有關(guān)規(guī)定從重處理。

園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過程 - Qzone日志園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過程園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過程。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具和選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。園林施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。

《安全生產(chǎn)法》的立法目的、適用范圍，《安全生產(chǎn)法》所構(gòu)建的基本法律制度，《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保障安全生產(chǎn)的基本條件和要求、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，從業(yè)人員的人身保障權(quán)利和安全生產(chǎn)義務(wù)，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門及其監(jiān)督檢查人員的職責(zé)，《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理的規(guī)定，安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任；

淺談降低機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用的思路及措施。他們是公路工程 施工部門和機(jī)械部門的連接紐帶，他們應(yīng)及時(shí)掌握情況、了解 全局，作出合理、詳細(xì)的機(jī)械維修計(jì)劃，并對(duì)維修作業(yè)、采購活 動(dòng)作出指示和監(jiān)督，避免不必要的維修及費(fèi)用的浪費(fèi)。第四、現(xiàn)今，各施工企業(yè)逐年加大機(jī)務(wù)管理力度，也建立 了一些機(jī)械設(shè)備管理制度，但在機(jī)械維修和保養(yǎng)方面的相關(guān) 制度相對(duì)較少或不足，給機(jī)械管理工作帶來了很大的難度。

第四篇安全文明施工管理2.同時(shí)為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。

項(xiàng)目施工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，施工組織設(shè)計(jì)必須包含現(xiàn)場(chǎng)文明施工內(nèi)容。1、在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會(huì)議了解的管線特征和情況，應(yīng)走訪當(dāng)?shù)厝罕姾陀嘘P(guān)機(jī)構(gòu)，核對(duì)管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會(huì)知參加施工的有關(guān)人員。

質(zhì)量安全管理控制要素。3、方法因素：施工過程中的方法直接影響到工程質(zhì)量控制和能否順利實(shí)現(xiàn)，審核施工方案時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。三、建筑施工“五大傷害”的預(yù)防措施。包括：安全組織機(jī)構(gòu)，有無專職安全責(zé)任人，有關(guān)制度及安全措施及安全技術(shù)操作規(guī)程。