如何實現(xiàn)基層統(tǒng)戰(zhàn)更好地融入社區(qū)工作，彰顯更大活力，是擺在統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大課題。近年來，江蘇省淮安市清河區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部不斷探索創(chuàng)新，積極引導(dǎo)黨外人士參與“聯(lián)系街道結(jié)對共建、走進社區(qū)交友調(diào)研、融入網(wǎng)格為民服務(wù)”行動，傾力打造“兩站一會”平臺（“專家工作站”、“社會服務(wù)工作站”和街道商會），扎實推進統(tǒng)戰(zhàn)工作進社區(qū)，有效突破了基層統(tǒng)戰(zhàn)瓶頸。

　　引導(dǎo)黨外人士與街道結(jié)對共建。清河區(qū)有7個街道，6個民主黨派、1個無黨派知聯(lián)會。在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的引導(dǎo)推動下，各民主黨派、知聯(lián)會選擇性地聯(lián)系一個街道結(jié)對共建，分別成立了統(tǒng)一戰(zhàn)線“專家工作站”（提供點對點菜單式服務(wù)）和“社會服務(wù)工作站”（開展塊對塊保姆式服務(wù)），工商聯(lián)在7個街道全部建立了基層商會（實行線對線一站式服務(wù)）。通過開展定向聯(lián)系，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在黨建網(wǎng)、社會治理網(wǎng)“兩網(wǎng)融合”中的獨特作用。同時就當前熱點問題廣泛調(diào)研，深入社區(qū)傾聽民意民言，提出切實可行的思路、舉措，履行參政議政職能。今年以來，已收集50多篇社情民意信息上報市委統(tǒng)戰(zhàn)部和區(qū)委區(qū)政府。

　　構(gòu)筑“智能統(tǒng)戰(zhàn)”實現(xiàn)資源共享。逐步建立智能化統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，推進統(tǒng)戰(zhàn)工作數(shù)字化建設(shè)。針對主城區(qū)社區(qū)人口流行性大等特點，搭建了統(tǒng)戰(zhàn)成員臺賬網(wǎng)格平臺，將統(tǒng)戰(zhàn)工作者納入社區(qū)網(wǎng)格化管理。建立了清河統(tǒng)一戰(zhàn)線網(wǎng)絡(luò)平臺，及時發(fā)布統(tǒng)戰(zhàn)工作信息，以點帶面，增強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活躍度。為擴大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳面，還建立了清河統(tǒng)一戰(zhàn)線QQ群、微信群，將統(tǒng)戰(zhàn)成員納入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大系統(tǒng)，增進聯(lián)系與交流。區(qū)工商聯(lián)借助微信平臺，今年來已促使10多位企業(yè)家之間達成了合作意向。

　　推進“光彩事業(yè)”構(gòu)建和諧社區(qū)。近年來，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部積極推進“光彩事業(yè)”，不斷開展“社區(qū)行、強村行、救助行、教育行、生態(tài)行”活動，累計為社區(qū)居民送醫(yī)送藥、資助居家養(yǎng)老工程、“百企幫百戶”捐資達135萬余元，資助貧困學生500余人、學雜費達150余萬元。一項項實實在在的行動加深了與社區(qū)民眾的感情，涌現(xiàn)出了一個個感人事例，彰顯了全區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員融入基層、服務(wù)社會的嶄新風貌。

　　服務(wù)非公有制經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。清河區(qū)非公有制經(jīng)濟占全區(qū)經(jīng)濟總量的90%以上。如何適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，發(fā)揮更大作用？區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部已連續(xù)四年分別在北大、南大、浙大和上海財大舉辦為期一周的“全區(qū)非公有制企業(yè)管理者實務(wù)培訓班”。結(jié)合全區(qū)實際，2013年區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部在全市率先創(chuàng)建了統(tǒng)一戰(zhàn)線“專家工作站”。目前已建成11個，服務(wù)范圍涉及LED光電產(chǎn)業(yè)、電子材料等多個領(lǐng)域，并進行技術(shù)指導(dǎo)，智力扶助和科技引領(lǐng)。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部多次組織“專家工作站”專家深入非公有制企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級出謀劃策，牽線搭橋。區(qū)工商聯(lián)通過“兩站一會”載體招商引資，去年順利引進了三個億元項目。

　　走進基層，主動作為，打造“兩站一會”品牌是清河統(tǒng)戰(zhàn)工作進社區(qū)的創(chuàng)新舉措，區(qū)委在今年全區(qū)黨建工作大會上首次將統(tǒng)一戰(zhàn)線的“兩站一會”列入全區(qū)“五大建設(shè)”品牌打造。

（本文刊發(fā)于2015年第8期《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》雜志，作者清河區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記趙宏揚）