世紀(jì)游輪自11月11日復(fù)牌以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)收出20個(gè)一字漲停，股價(jià)從31.65元漲到了212.94元（12月8日），漲幅超過500%，這樣的瘋狂源于巨人網(wǎng)絡(luò)借殼世紀(jì)游輪，也讓它成為暴風(fēng)科技之后新一代“股王”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世紀(jì)游輪自2014年10月27日停牌以來(lái)，共發(fā)布了44份停牌進(jìn)展公告，期間重組標(biāo)的最初傳聞的九鼎投資，到過渡期的信利光電，最后變更為史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)。史玉柱也成為這次股價(jià)飆漲的最大受益人，根據(jù)重組方案，世紀(jì)游輪擬向交易對(duì)方以29.58元/股發(fā)行4.43億股。史玉柱間接持有世紀(jì)游輪1.53億股左右，按照12月8日的成交價(jià)212.94元，截至12月8日，史玉柱已經(jīng)浮盈超過300億元。

他自稱“屌絲”，頭銜眾多，比如游戲大玩家、腦白金之父、金融大亨、“中國(guó)巴菲特”等。他從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年，到全國(guó)排名第八的億萬(wàn)富豪，再到負(fù)債兩個(gè)多億的“全國(guó)首負(fù)”，再到身家數(shù)十億的企業(yè)家；從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱僅僅用了不到十年，其個(gè)人財(cái)富現(xiàn)在也許很難用數(shù)字算清，除了保健品、網(wǎng)游、銀行業(yè)，還有大量的國(guó)債、基金、股票等收益。我想他應(yīng)該是中國(guó)具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者，沒有之一。曾有企業(yè)家這樣說(shuō)，“如果是現(xiàn)在把我歸零，我仍然可以再來(lái)一次”。然而，史玉柱則是在資產(chǎn)為負(fù)數(shù)，甚至負(fù)得還很多的時(shí)候站了起來(lái)。應(yīng)該說(shuō)，他是中國(guó)迄今為止唯一經(jīng)歷了“大起——大落——又大起”這樣一個(gè)完整過程的著名企業(yè)家，他創(chuàng)造了一個(gè)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無(wú)僅有的傳奇故事。

1980年，史玉柱以安徽懷遠(yuǎn)縣縣總分第一的成績(jī)考入浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，他的數(shù)學(xué)高考成績(jī)距離滿分僅差1分。四年后，他被分配至安徽省統(tǒng)計(jì)局。由于工作出色，被送往深圳大學(xué)進(jìn)修。1989年1月，畢業(yè)于深圳大學(xué)研究生院，為軟科學(xué)碩士，隨即下海創(chuàng)業(yè)。他所做的第一份工作是把打字機(jī)的功能放到了電腦中，丟棄了當(dāng)時(shí)一臺(tái)電腦配一臺(tái)中文打字機(jī)的狀況，這就是桌面中文電腦軟件。他后來(lái)把它注冊(cè)為“漢卡”，在中文電腦啟蒙時(shí)期，這是非常著名的軟件。4個(gè)月后，他賺了100萬(wàn)元。拿著這筆錢，他創(chuàng)辦了巨人公司。1993年，史玉柱的事業(yè)一帆風(fēng)順，巨人集團(tuán)僅中文手寫電腦和軟件的當(dāng)年銷售額即達(dá)到3.6億元，成為四通之后的中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)，史玉柱成為1993年珠海第二批重獎(jiǎng)的知識(shí)分子，這時(shí)候他才29歲。

就跟其它中國(guó)企業(yè)在擴(kuò)展初期一樣，看見有錢賺就投資，史玉柱帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍各種行業(yè)，不僅做軟件，還做保健品、服裝等十多個(gè)行業(yè)。1992年7月，史玉柱把公司搬到注冊(cè)地珠海，準(zhǔn)備建一棟辦公樓，起名叫做巨人大廈。最初的計(jì)劃是蓋38層，預(yù)算兩億，但是因?yàn)楫?dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)建議蓋高點(diǎn)，使原本38層的大廈改成了78層，預(yù)算也由兩億元變成了12億元。巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈，保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。最后留下一棟爛尾的巨人大廈，外加2.5億巨債。當(dāng)巨人大廈倒塌，討債人蜂擁而至之時(shí)，史玉柱莊重承諾：“欠老百姓的錢一定要還?！币舱浅鲇谶@種“還債”的動(dòng)力，史玉柱終于東山再起，且賺錢后的第一件事情就是還債。

幸運(yùn)的是，受到重創(chuàng)的史玉柱，除了缺錢外，似乎什么都不缺――公司二十多人的管理團(tuán)隊(duì)，在最困難的時(shí)候依然不離不棄，沒有一個(gè)人離開。而且史玉柱手上已經(jīng)有兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇，一個(gè)是保健品腦白金，另外一個(gè)是他賴以起家的軟件。史玉柱算了一筆賬，軟件雖然利潤(rùn)很高，但市場(chǎng)相對(duì)有限，如果要還清2億元，估計(jì)要10年，保健品不僅市場(chǎng)大而且剛起步，做腦白金最多5年。為了盡快還債，最終他決定做市場(chǎng)大、剛起步的保健品。1998年，史玉柱找朋友借了50萬(wàn)元，開始運(yùn)作腦白金。因?yàn)槭种匈Y金有限，他采用了農(nóng)村包圍城市的做法，把江蘇江陰作為東山再起的根據(jù)地。江陰是江蘇省的一個(gè)縣級(jí)市，地處蘇南，購(gòu)買力強(qiáng)，離上海、南京都很近。而且在江陰投入的廣告成本不會(huì)超過10萬(wàn)元，而10萬(wàn)元在上海不夠做一個(gè)版的廣告費(fèi)用。再投入廣告之前，史玉柱還親自做了市場(chǎng)調(diào)查，最終選擇了“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的廣告，這則廣告無(wú)疑已經(jīng)成了中國(guó)廣告史上的一個(gè)傳奇。到2000年，公司創(chuàng)造了13億元的銷售奇跡，成為保健品狀元。史玉柱還清了全部債務(wù)，又重新站了起來(lái)。“腦白金”更以10年累計(jì)銷量突破100億元傲視同儕。

腦白金的一炮走紅并沒有讓史玉柱滿足，他立刻開始琢磨手中的另外幾個(gè)產(chǎn)品，降血脂的、抗感冒的、補(bǔ)血的、治療胃病的，還有維生素。最終，史玉柱決心力推維生素和礦物質(zhì)的混合物類產(chǎn)品——“黃金搭檔”。 2001年，黃金搭檔上市，史玉柱為它準(zhǔn)備的廣告詞幾乎和腦白金的一樣俗氣――“黃金搭檔送長(zhǎng)輩，腰好腿好精神好；黃金金搭檔送女士，細(xì)膩紅潤(rùn)有光澤；黃金搭檔送孩子，個(gè)子長(zhǎng)高學(xué)習(xí)好。”在史玉柱純熟的廣告策略和成熟的通路推動(dòng)下，黃金搭檔也很快走紅全國(guó)市場(chǎng)。2008年，史玉柱又和五糧液集團(tuán)合作，推出了世界第一款功能名酒——五糧液黃金酒，史玉柱在開賣“黃金酒”的時(shí)候放言：三個(gè)月內(nèi)，“黃金酒”將為其賺回10個(gè)億，但事實(shí)并沒有如他所愿。

2004年11月，史玉柱的征途公司成立，正式進(jìn)軍網(wǎng)游市場(chǎng)?！巴嬗螒驎r(shí)，在另外一個(gè)社會(huì)里，別人不知道你是誰(shuí)，大家混在一起，都是平等的，大家一起去打架，一起去打怪，一起去欺負(fù)別人，一起去被別人欺負(fù)，這種平等的感覺很好。我最喜歡扮演的角色是獨(dú)行俠，朋友需要幫助的時(shí)候，見義勇為?！边@是史玉柱對(duì)游戲的感悟。他把腦白金式營(yíng)銷復(fù)制到網(wǎng)游上，在幾乎所有中小城市和1800個(gè)縣建起了辦事處，并很快建立了絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。《征途》在公測(cè)之始在線人數(shù)就達(dá)到了20萬(wàn)，公測(cè)期間就宣布盈利。而且《征途》是繼《魔獸世界》全球市場(chǎng)和《夢(mèng)幻西游》在中國(guó)市場(chǎng)后，全球第三款同時(shí)在線人數(shù)突破100萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)游戲。2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司成功登陸美國(guó)紐交所，總市值達(dá)到42億美元，融資額為10.45億美元，成為在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，史玉柱的身家突破500億元。

2013年4月19日，史玉柱正式辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO職務(wù)，但他并沒有閑著，他與恒大集團(tuán)許家印、科瑞基金鄭躍文、聯(lián)合金融蔡朝暉等人共同涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，并推出了一款實(shí)物融資租賃理財(cái)產(chǎn)品——綠能寶。公開資料顯示，史玉柱2014年成立了綠巨人能源有限公司，注冊(cè)資本2億美元，從事光伏電站及電力資產(chǎn)開發(fā)、并購(gòu)、投資管理等主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過并購(gòu)和建設(shè)一批光伏電站資產(chǎn)為基礎(chǔ)，建立全球范圍的融資體系，隨后綠巨人能源公司以投資的方式入股陽(yáng)光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司。

史玉柱布局互聯(lián)網(wǎng)金融跟他早年炒股經(jīng)歷有關(guān)，他被稱為“中國(guó)巴菲特”。 “跟著史玉柱炒股”，一度成為股吧中的熱門話題，外界認(rèn)為其炒股成績(jī)“秒殺一切基金、私募”。 真正使史玉柱在投資界名聲顯赫、帶來(lái)滾滾財(cái)源的，是他對(duì)民生銀行和華夏銀行的投資。在民生銀行這只股票上，史玉柱共增持民生銀行A、H股85次，合計(jì)耗資約55億元。按照史玉柱持股民生銀行的成本計(jì)算，他的賬面浮盈在24億元以上。除民生銀行等銀行股外， 2007年以來(lái)，史玉柱共投資19家上市公司，很少失手，僅有兩次失手，買賣飛樂股份和杭州解百損失總計(jì)320萬(wàn)元左右；而贏利則全是以億計(jì)數(shù)的。與國(guó)內(nèi)私募“押重組、炒概念”的做法不同，史玉柱的投資風(fēng)格更顯穩(wěn)重踏實(shí)。他曾自爆自己炒股秘訣，一，公司未來(lái)盈利能否持續(xù)理想成長(zhǎng)，眼前股價(jià)是否被低估？只要同時(shí)滿足這兩條就買入；二，看不懂的行業(yè)，不買，15倍以上市盈率的，也不買。

史玉柱賺500億只靠7點(diǎn)

今年6月，巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱退休兩年后首次亮相演講，擔(dān)綱國(guó)內(nèi)首檔創(chuàng)業(yè)脫口秀節(jié)目《享說(shuō)》首位講師，分享創(chuàng)業(yè)干貨。史玉柱表示：別人成功經(jīng)驗(yàn)都不能信，失敗經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。

一、聚焦聚焦再聚焦

“第一個(gè)體會(huì)，我就談創(chuàng)業(yè)初期需要發(fā)揚(yáng)一個(gè)精神：聚焦聚焦再聚焦?！?/p>

萬(wàn)事開頭難。開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要把每件事都準(zhǔn)備充分，這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，為了一個(gè)軟件聚焦了一整年。一年后，我才聚焦到廣告。

所以在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，一個(gè)人，一個(gè)時(shí)間點(diǎn)只能干一件事。

二、企業(yè)家最難的是認(rèn)清自己，尤其是成功后

“一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最難認(rèn)清的是自己，尤其是取得一定成績(jī)了之后，對(duì)自己是最認(rèn)識(shí)不清楚的。”

第一階段為什么會(huì)聚焦，是因?yàn)樽约河X得自己不行，所以要加倍的努力。當(dāng)?shù)诙€(gè)階段自己取得一定成功的時(shí)候，就覺得自己什么都能做，以為自己比別人強(qiáng)了，這時(shí)候就開始要犯錯(cuò)誤了，就認(rèn)不清自己。

三、失敗后總結(jié)的教訓(xùn)往往是最真實(shí)的

“人在成功的時(shí)候總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)往往是扭曲的，在失敗的時(shí)候總結(jié)的教訓(xùn)往往是最真實(shí)的。失敗的時(shí)候要認(rèn)真總結(jié)，避免頭腦發(fā)熱?！?/p>

成功是一個(gè)包袱。所以古語(yǔ)有云，失敗是成功之母。失敗之后，你總結(jié)了教訓(xùn)往往是真實(shí)，有意義的，能夠讓你提高的。

成功的時(shí)候做報(bào)告，其實(shí)就是忽悠人，因?yàn)椴辉鷮?shí)，不接地氣，好高騖遠(yuǎn)。所以成功人的經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告少聽。

四、創(chuàng)業(yè)初期一把手要親力親為

“創(chuàng)業(yè)初期，一把手要親力親為?！?/p>

做腦白金的時(shí)候，我又回到第一次創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。因?yàn)槲覀兪〉棉Z轟烈烈，網(wǎng)上能搜到兩萬(wàn)多篇負(fù)面報(bào)道?，F(xiàn)在我出門老是戴墨鏡，就是那個(gè)時(shí)候養(yǎng)成了習(xí)慣。

就是因?yàn)閼K，所以我又把自己打回了創(chuàng)業(yè)初期的那種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)。我在做腦白金之前，我們總結(jié)腦白金要成功，必須過產(chǎn)品關(guān)、體驗(yàn)關(guān)和銷售關(guān)。這三關(guān)我親自帶著團(tuán)隊(duì)一關(guān)一關(guān)得過。所以公司就怕老板架子大。

五、如果創(chuàng)業(yè)結(jié)合點(diǎn)是自己興趣，那么就成功了一半

“如果你所從事的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容是你的最愛，我覺得你就能成功快一半了。”

你把工作作為樂趣，這對(duì)創(chuàng)業(yè)會(huì)非常受用?！墩魍尽穭傃邪l(fā)出來(lái)的時(shí)候，我提出很多修改意見。那時(shí)我已經(jīng)是一個(gè)地地道道的玩家了。

這個(gè)和我當(dāng)初總結(jié)做腦白金一樣，我們的工作做得扎實(shí)。網(wǎng)游這個(gè)產(chǎn)品要做好的一個(gè)重要前提，就是要了解你的消費(fèi)者。

六、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師只有一個(gè)！就是消費(fèi)者

“放眼全國(guó)、全世界，凡是研發(fā)團(tuán)隊(duì)真正重視消費(fèi)者，走到消費(fèi)者中間去搞研發(fā)，這種公司往往更容易成功?！?/p>

征途的故事大家都知道了。創(chuàng)業(yè)除了需要和自己的愛好相結(jié)合，還需要貼近消費(fèi)者。放眼全國(guó)、全世界，重視消費(fèi)者的公司往往容易成功。凡是把自己關(guān)起來(lái)，和消費(fèi)者隔絕，往往不會(huì)成功。消費(fèi)者才是自己的衣食父母，消費(fèi)者是你未來(lái)成功的命脈。

七、投資感悟，控制風(fēng)險(xiǎn)是第一位

“我在投資上交過學(xué)費(fèi)，也有成功的地方。一旦涉及到投資，控制風(fēng)險(xiǎn)往往是放第一位?！?/p>

凡是搞投資不能賭。從事投資類的企業(yè)負(fù)債率很關(guān)鍵，像巨人大廈倒掉前期，我們的負(fù)債率非常高。我們后來(lái)做腦白金的時(shí)候，負(fù)債率是0。但是搞投資多少會(huì)負(fù)債，一個(gè)企業(yè)負(fù)債率不能太高，太高真是要出事。

作為一個(gè)員工要投資，我覺得杠桿還是要少用。因?yàn)槌晒Σ皇强抠€出來(lái)的，杠桿太高就是賭博。負(fù)債率低一點(diǎn)，可能賺錢會(huì)慢一點(diǎn)，但是會(huì)安全。所以搞投資，最大的教訓(xùn)就是要控制自己的負(fù)債率，控制自己的杠桿。