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MBTI測試之正確打開方式

 聚微閣 2015-12-02

上一篇科普了一下性格測試中的邁爾斯-布里格斯性格分類法(咳咳,這中文譯名真拗口,以下全部簡稱MBTI)以及它耀眼光環(huán)下不為人熟知的學(xué)術(shù)爭議。MBTI,又名MBTI 職業(yè)傾向測試,從設(shè)計(jì)之初便有著十分顯著的職業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)向,目前的商業(yè)應(yīng)用十分廣泛。它或是你最有可能聽聞或接觸到的一項(xiàng)性格測試。鑒于自己親身驗(yàn)證錯(cuò)誤打開的各種辛酸波折,而為了你們能不走彎路少交學(xué)費(fèi),今天苦口婆心愛管閑事的絮叨大媽上體,來列一列常見的誤操作。亦適用于其他性格測試。

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常見誤操作#1: 偏聽偏信

網(wǎng)絡(luò)上有很多免費(fèi)測試版本,有些做個(gè)20道題就能給出答案。倒不見得不準(zhǔn),但隨之相伴的指導(dǎo)性文字的表述都高度概化,簡化到只剩下4緯8度。比如你是喜靜喜鬧?——喜靜就更可能是I,喜鬧很可能是E;又如你平時(shí)是不是喜歡做to-do list?——喜歡列清單多半是J,討厭計(jì)劃表就是P。在加深自我了解的路上,這般被快餐化的MBTI測試與星座分析、生肖解讀其實(shí)已別無二致。但不同于后者廣為熟知的娛樂性,它可能是頂著權(quán)威的名頭。求知心切的你一不小心可能就偏聽偏信,斷章取義了。迷惑性大大的。

建議的正確打開方式:對(duì)該模型存在學(xué)術(shù)和統(tǒng)計(jì)上的缺陷有所認(rèn)識(shí)(見:MBTI初體驗(yàn)),預(yù)防盲從權(quán)威、囫圇吞棗。同時(shí),考慮到該模型畢竟花費(fèi)了半個(gè)多世紀(jì)來不斷修正和完善,值得去深一層了解你性格類型背后的含義。至少我覺得報(bào)告讀起來還挺有趣的。

必須指出,我絕對(duì)不是幫著MBTI相關(guān)的咨詢公司吆喝他們的收費(fèi)報(bào)告或咨詢服務(wù)。因?yàn)榧幢闶钦J(rèn)證講師,也可能由于時(shí)間限制或自己被權(quán)威或商業(yè)推廣目的洗腦,不能客觀充分地評(píng)價(jià)模型效用和再測試度上的問題(是的,我見過)。這里只是想對(duì)有公司買單、能得到詳細(xì)報(bào)告的同學(xué)建議:通讀報(bào)告結(jié)果,并勇于提問、勇于質(zhì)疑。這份測試不是真理,而是只是一種解讀方式。而對(duì)于通過網(wǎng)絡(luò)接觸此項(xiàng)測試的同學(xué)們,只想打個(gè)預(yù)防針,你們誤讀誤解以及發(fā)生下文其他誤操作的可能性不小,同樣建議提高警惕性和明辨性。事實(shí)上,該警示適用于本周所有測評(píng)的性格測試工具。網(wǎng)絡(luò)上有糟粕,吸收信息要謹(jǐn)慎。

常見誤操作#2: 斷章取義

由于網(wǎng)絡(luò)上我們接觸到的MBTI都是高度概化的,比如ESFJ的小標(biāo)題是“provider/提供者”,摘要包括“常常是活動(dòng)的組織者,喜愛交際,健談、善于協(xié)調(diào)和給大家?guī)韸蕵罚矘酚诜瞰I(xiàn)出自己的時(shí)間和精力確保他人的需求得到滿足。適合的職業(yè)包括銷售、教師、護(hù)士等。對(duì)于外在表象十分在意,也關(guān)注傳統(tǒng)價(jià)值,什么可以什么不可以等。他們占人口的10%,女性比例為95%”。如果就看這么一段,能觸發(fā)的疑問可就太多了,尤其如果你恰好是一位有雄心的男性:比如,護(hù)衛(wèi)者、提供者這么個(gè)標(biāo)簽還不錯(cuò),可是怎么覺職業(yè)推薦好像都很女性化,很辛苦?是不是測試錯(cuò)了,還是我有問題?或者,我現(xiàn)在天天一個(gè)人在實(shí)驗(yàn)室刷試管,但我還蠻喜歡生物的,不過如果測試說我更合適銷售,畢業(yè)季是不是該去找份銷售的工作?

不,你沒問題。不,我不知道銷售是不是你的職業(yè)終極方向。這些都是值得回味的問題,但切勿跳轉(zhuǎn)太快,妄下結(jié)論。MBTI的完整報(bào)告自然具體全面得多,但重點(diǎn)不在于描述的詳細(xì)程度有別,而在于你閱讀這些信息的心態(tài)。

建議的正確打開方式:這是一項(xiàng)擴(kuò)展自我認(rèn)知的輔助工具,關(guān)鍵詞:拓展、輔助。它并非面面俱到,更不是占卜八卦,不能幫你預(yù)測未來(誰都不能)。但它可以幫助你確認(rèn)已知,指出可以留心或彌補(bǔ)的盲點(diǎn)。最終增進(jìn)你對(duì)于自己和世界的了解,拓寬你對(duì)于工作的性質(zhì)、類型、環(huán)境要求的思考,最終能夠去接受更多的可能性,而非限制自己的選擇。稍微靠鋪的報(bào)告都會(huì)強(qiáng)調(diào)性格類型沒有“好”與“壞”之分,但不同特點(diǎn)對(duì)于不同的工作存在“適合”與“不適合”的區(qū)別。它不能為你做出更換職業(yè)的具體結(jié)論,但是卻可以促使你審視自己的現(xiàn)狀、思考新的定位。

如果你對(duì)自己的夢(mèng)想和期望,與報(bào)告中的分析建議存在很大的落差,這并不意味著終結(jié)。夢(mèng)想和熱情并不在測試的考察范圍之內(nèi)。或許測試結(jié)果指出你在一般情況下更偏向更邏輯分析,而非創(chuàng)造感知,但是如果你對(duì)于某項(xiàng)創(chuàng)作活動(dòng)充滿熱情,如繪畫、寫作,你的這一熱情將帶給你更大的動(dòng)力去提升能力、去靠近你的夢(mèng)想。

常見誤操作#3: 自慚形穢

作為社交動(dòng)物,我們都免不了有些攀比的心理。即使報(bào)告或講師再三強(qiáng)調(diào),每一個(gè)性格類型都有其特別的優(yōu)勢和劣勢,不分“好”/“壞”,但是在成功導(dǎo)向的今天,內(nèi)心不免橫向比較一下,看看自己的潛力值如何,有沒有潛力功成名就、運(yùn)籌帷幄。按著主流對(duì)于不同職業(yè)的社會(huì)地位等級(jí)的印象,于是稽查員、督導(dǎo)、操作者似乎就矮了統(tǒng)帥、發(fā)明家、倡導(dǎo)者一大截。(至少我當(dāng)時(shí)就曾這么理解過)。同時(shí)環(huán)顧四周,似乎順風(fēng)順?biāo)耐露寂c你的性格特點(diǎn)截然相反,你苦于不被領(lǐng)導(dǎo)重視,于是就自覺不如人,低到塵埃里去。

建議的正確打開方式:此類測試其實(shí)能幫助你確認(rèn)/重振信心才對(duì)。白紙黑字寫著呢,請(qǐng)不要自我否定。尤其你若處在低谷期,內(nèi)生的信心式微,就更不必拒絕外界的確認(rèn)啦。或許你所處的環(huán)境或許并不是能夠充分張揚(yáng)你的特質(zhì)和優(yōu)勢的理想歸屬,但外界的不認(rèn)可并不構(gòu)成優(yōu)勢現(xiàn)實(shí)存在的否定。在美國,自我探索和職業(yè)輔導(dǎo)開展得非常早,絕大多數(shù)的高中生都接受過類似MBTI的職業(yè)性格測試分析,以幫助其思考未來的選擇方向。待到大學(xué)本科和研究生院擇業(yè)的時(shí)候,學(xué)校往往會(huì)再次提供免費(fèi)的測試提供決策輔助??上?,對(duì)于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)有限的小盆友們,確認(rèn)自己的天然優(yōu)勢和需要留心提高的不足之處有多么大的價(jià)值。對(duì)于早已踏出校門正在補(bǔ)習(xí)自我認(rèn)知的我們來說,其實(shí)也是如此,只是我們往往需要和腦海中各種干擾和自我限定。比如什么是好?更多的功名就是更好?馬云一樣的商業(yè)領(lǐng)袖就一定比楊麗萍般的藝術(shù)家、或白巖松這樣的媒體人好,或者你真的相信行行出狀元,只有不適合自己的崗位?

當(dāng)然,也需要提醒,如果你在接受測試的時(shí)候正面臨長期、巨大的壓力,或正遭遇其他嚴(yán)重負(fù)面影響情緒狀態(tài)的事件,你的偏好回答可能存在嚴(yán)重偏差,建議待心情回復(fù)后重新測試。

常見誤操作#4: 淪于宿命

你或許會(huì)說:4維測試結(jié)果的強(qiáng)度都在兩極,一點(diǎn)不含糊,我天生就是這樣的人,和另一極的真是冰火不相容??;改變無望,我躲著走還不行嗎?你或許會(huì)說說:MBTI的心理學(xué)專家說了,缺點(diǎn)/弱勢項(xiàng)不少是天生的,不會(huì)變的。即便有些是后天長時(shí)間形成的,也不可能在一天兩天里改變,這都是命,勝敗自有天數(shù),于命斗是斗不過的。Well, well,性格特質(zhì)存在有天生因素,當(dāng)了爹媽尤其家有二寶的朋友應(yīng)該都深有感觸。但你確定不是在找個(gè)心理模型當(dāng)借口嗎?

建議的正確打開方式:MBTI報(bào)告內(nèi)容是對(duì)測試結(jié)果的總結(jié)性解讀,而且并非個(gè)性化的職業(yè)輔導(dǎo)。關(guān)鍵詞:解讀。它并非科學(xué)。如果報(bào)告中的一些建議,若你認(rèn)真審視后相信并不適用于你,那樣的建議盡可忽略。相關(guān)MBTI的統(tǒng)計(jì)跟蹤,并無法證明不同性格的職業(yè)成功率有任何實(shí)質(zhì)性的差別。而且別忘了,模型的再測度很低,只有51%。

我過去9年作過4次MBTI, 06/09/12年均為ISTJ,盡管原先很明顯的J開始往中間靠攏。而到了14年我已經(jīng)是ESTP,兩個(gè)緯度發(fā)生了翻轉(zhuǎn)。在身為ISTJ的那些年,個(gè)人發(fā)展意見包括“要有開放態(tài)度,敢于嘗試探索新的可能性考慮問題更全面周到、更多考慮人的因素”,“增強(qiáng)做事的靈活性,學(xué)會(huì)變通的看待和接受新事物”。而時(shí)至今日,我已經(jīng)很難想像自己以前是如何做到制定并遵循嚴(yán)格的計(jì)劃(因?yàn)楝F(xiàn)在是嚴(yán)重落拉病友)、對(duì)于規(guī)范制度的一絲不茍謹(jǐn)小慎微(因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)常自己就提出要改改改)?;蛟S我從來就是ESTP但是由于原先的習(xí)慣養(yǎng)成,因此I/J在我身上打下了深深的烙印,我少不經(jīng)事對(duì)自己的天性缺乏了解?我無法排除這種可能性。但我相信,因?yàn)槲疫x擇去正視這樣的不足,去不斷平衡和調(diào)整,才促使我看到了變通、靈活那一端的美好,嘗到了甜頭才一步步地扭轉(zhuǎn)了固定模式?孰是因孰是果,并沒有清晰的界定。但偏好是一種選擇,我們可以選擇成長。

此外,MBTI也是一項(xiàng)認(rèn)識(shí)他人、尤其是性格差異的起步工具。16中性格型態(tài)中在不同情境下的表現(xiàn)通常有顯著差異。比如一個(gè)內(nèi)向?qū)嵏蠭ntrovert– Sensing (IS) 的類型,可能更傾向于小規(guī)模的互動(dòng)場景,進(jìn)入討論環(huán)節(jié)時(shí)也能可能更偏好有個(gè)具體的章程,誰說什么做什么有個(gè)清晰的指導(dǎo)框架。而不是一大群人坐在一起七嘴八舌地就討論開了。吵吵嚷嚷的大會(huì)往往會(huì)讓TA覺得很心累,尤其是當(dāng)TA看到外向感受型Extraverted– Feeling (EF) 的同事似乎完全沒有察覺你腦門上的黑線,還一幅很自在其中的樣子。而有了模型的輔助,你更容易認(rèn)識(shí)、接受、尊重任何人的差異。在MBTI測試普及率很高的企業(yè)組織內(nèi),MBTI還提供了統(tǒng)一共同的性格語言,使得初次合作的項(xiàng)目成員能快速破冰、高效地了解彼此的性格特性和思維方式的大方向,加速磨合。不過貼標(biāo)簽的方法再多快好省,也別忘了真正的親密關(guān)系需要彼此真誠的了解。MBTI只是起跑器,100米沖刺還需要你自己撒開腿去跑哦。

(封圖來源于網(wǎng)絡(luò))

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