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我是兩年前離開騰訊，去年年底有機會在這里跟大家分享一下對互聯(lián)網(wǎng)未來十年的展望，我們知道互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有二十年歷史，從1994年開始，經(jīng)過前兩個十年我們把它叫做互聯(lián)網(wǎng)1.0和互聯(lián)網(wǎng)2.0，現(xiàn)在我們來看未來十年，就是我們講的互聯(lián)網(wǎng)3.0。3.0的機會比之前的十年或者是二十年更多一些，就從投資來講的話，也可能是一個十倍的。

在這樣的情況下，我們特別提到未來十年的互聯(lián)網(wǎng)其中有一個很重要的，就是物聯(lián)網(wǎng)，或者是人聯(lián)網(wǎng)。

最近這一年我有一半的時間在硅谷，去看了將近上百家早期公司。比較一下就發(fā)現(xiàn)美國的投資機會從質(zhì)量來講還是比中國好很多。過去六個月我差不多投了十四個項目，其中有十個項目是硅谷的，四個項目是國內(nèi)的?，F(xiàn)在我們這個七海資本概念就是拿中國的資本，或者是拿中國的關系投美國公司，最近在座很多人這一年都去過硅谷，過去一年發(fā)現(xiàn)差不多每一個星期都有中國的投資代表團去硅谷，也發(fā)現(xiàn)有這樣的問題，就是亂開價。把中國這個泡沫一點點往海外擴張了，但是你要真去看硅谷的公司，跟中國最大的區(qū)別是科技創(chuàng)新的公司比較多，這可能也是我看到的一個重點。

中國現(xiàn)在這個市場比較浮躁，大家有這種快速成長市場性的消費者導向公司會比較多一點，但是真的一是種技術性的，有科技含量的創(chuàng)新公司在中國相對比較少的。

我們講互聯(lián)網(wǎng)3.0，現(xiàn)在這個趨勢越來越明顯了，最近在國內(nèi)大家都主意看新聞，除了我們講的工業(yè)2025之外，我們很明顯的發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的趨勢，純消費者現(xiàn)在并不是最熱的，把消費者和企業(yè)、產(chǎn)業(yè)做融合的趨勢會越來越明顯。

這里有一個數(shù)據(jù)想跟大家分享一下，因為我們做投資，大家知道風險很高，80%的投行是不掙錢的，真正表現(xiàn)好的就是5%的VC。這5%的VC都是投了一些獨角獸，獨角獸的概念挺簡單的，還沒有上市的，是VC投過的，估值在十億美金的，這樣的一個創(chuàng)業(yè)公司，我們都把它叫做獨角獸。

在過去的將近五年里面，獨角獸公司的數(shù)量是在過去兩三年有一個快速的膨脹，這是好消息也是壞消息。好消息是說很多投了這些公司的人會比較幸福，但是從另外一方面，也是一個泡沫的體現(xiàn)。最近大家已經(jīng)聽說有好幾家五在上一輪融資比較高的IPO，IPO融資比上一輪低70%。對我們來講一個是機會，一個是風險。

我昨天看到一個實時數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在全球這種獨角獸公司一共有143家，其中美國占95家，中國有20家，印度有7家，英國有5家，其他很多國家有一兩家，包括大家比較感興趣的以色列，其實以色列這個國家是一個創(chuàng)新型的國度，創(chuàng)業(yè)型的國度，他們其實都是很小的公司，他們公司幾乎很難有機會成長為十億美金的規(guī)模。

從這里我列了一個大概，就是目前從上一輪融資排前十名的公司，小米現(xiàn)在估值不到這個數(shù)了，因為華為太厲害了，所以不知道。至少我們知道有好幾個公司估值已經(jīng)下來了，在這里可以看到排名美國還是占主導，80%，七八家是美國公司，兩家是中國公司一家是印度公司。

在過去五個季度里面，新出現(xiàn)的獨角獸公司究竟在哪些地方。大家可以看出來美國還是占很大的比重，從我們七海資本來看覺得美國機會更多。我們中國、美國的項目同時在看，而且看類似的項目，最后我們決定投下去的還是美國的公司比較多，我們投公司的比例與這個比例是類似的。

我把這143家獨角獸公司細分垂直領域做了一個排序，在這里可以看出來。電子商務是31家，互聯(lián)網(wǎng)軟件相關服務的是23家，然后是金融互聯(lián)網(wǎng)的18家，有一個排序。之所以把這個排出來也是給大家一個分享，從我們未來的一年或者是兩年投資的角度來講，我們可能更多的機會，如果大家想去找這些有機會成為獨角獸的創(chuàng)新公司、初創(chuàng)公司。這里很明顯，大家要看出來，電子商務很擁擠，而且泡沫很嚴重。反過來最后一個，就是虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實，獨角獸公司只有一家。

這是我現(xiàn)在投資的重點，就是我們投了十幾家公司都是在這些領域當中，大家回到前面看差不多最后的五名，就是我現(xiàn)在投資的公司都是在這個領域。上個星期我剛投了一家AR公司，就是做增強現(xiàn)實的。我現(xiàn)在投資是比較早期，是天使投完之后。我們發(fā)現(xiàn)這些公司技術含量確實比較高，就是門檻比較高。包括我剛剛講的AR這家公司，全美國大概真正在做AR這種創(chuàng)業(yè)團隊不過二十家，但是VR已經(jīng)火了兩三年了，VC這種創(chuàng)業(yè)團隊全球大概有兩千多家，通過一些數(shù)據(jù)的分析。所以VR現(xiàn)在投有一點太晚了，AR還是一個機會。當然你很難說這二十多個團隊哪一個成為獨角獸這個很難看出來。

谷歌投資的這一家VR公司，這個公司兩年內(nèi)有一個很大的增長，這五個領域，如果大家去看各種機會還是很有希望的。

前面講到所有加起來表現(xiàn)出來是可穿戴設備，作為消費者來講，可能大家會有接觸到，它是把我剛剛說的三個投資機會垂直領域的結合點，就是軟件、硬件加服務。這一張圖給大家看一下，你去看可穿戴設備，手環(huán)已經(jīng)非常多了，反而AR、BR相對少一點。最近我在臺灣投了一家公司，上個星期又去深圳投了一家公司，是可穿戴設備，但是不是做手環(huán)和手表，也不是頭盔，這個已經(jīng)沒有什么機會。頭盔這幾年覺得有幾次機會，但是我覺得他們風險太高，而且用戶的黏性不是那么的強。我們最近投了臺灣一家做頭盔的，大家去臺灣和東南亞可以看到騎電動車、汽車的人很多，很多是法律規(guī)定必須要戴頭盔上路的。但是你去臺灣就發(fā)現(xiàn)很多人騎自行車怎么接電話，把電話塞到頭盔中然后用膠布給粘住。臺灣一個創(chuàng)業(yè)他現(xiàn)在就在做智能頭盔，舊金山有做智能頭盔，就給騎摩托車那樣的黑社會的，一千五百元，臺灣只需要一百五十元就夠了?？纱┐髟O備是一個不錯的選擇。

深圳有一家，也是可穿戴設備。你們每一個人現(xiàn)在”坐“的，你們當中的50%的人坐姿都有問題，不是左傾就是右傾，要不然就是駝背。深圳這家公司就做了一個坐墊，這個坐墊是通過藍牙和手機進行連接，如果你坐姿不對它就會提醒你。像這種我們項目我們就覺得很有意思，可穿戴設備不要老是想著是手環(huán)這些東西，大家可以想的更寬泛一點，這里面的機會還是非常多的。

就剛剛那一張圖，我有做一個簡單統(tǒng)計，那個圖有42家企業(yè)，那些里面有四分之一還是屬于早期，就是還沒有到C輪，最多是B輪的狀況。大家可以看出來其實挺分散的，可穿戴設備目前除了第一和第二，可能機會不大，生物傳感器做的人挺多，但是做的好的并不多。我在硅谷看了一家公司，現(xiàn)在還沒有決定投，他是哈佛和斯坦福幾個醫(yī)學教授，花了二十年時間研究出來的，發(fā)現(xiàn)中國針灸的原理，研究人的大腦，譬如你是不是覺得疲勞，是不是覺得很興奮，就是研究這個的。他們做了一個可穿戴設備，這個可穿戴設備我試了一下，在不同的時間試了三次。這個設備有兩端，一端放在右前額，另外一端放在頸后面，他一個APP可以選擇，比如說我現(xiàn)在想睡覺，這兩個墊就會產(chǎn)生不同的腦電波，會讓你在大概十分鐘左右讓你進入睡眠狀態(tài)。

這個公司做出來的東西用戶體驗還不夠好，因為粘貼的這個東西很不舒服，相當于透明膠粘，每一次用都要換新的，是一個耗材的模式。我們現(xiàn)在就鼓勵他們能不能把用戶體驗做的更好一些，這個產(chǎn)品現(xiàn)在在美國已經(jīng)有一定銷售量，但是用戶數(shù)據(jù)還沒有起來。

還有一家公司做生物傳感器，直接植入到你的皮膚下面去，這個可能更超前一點，但是這個東西一旦做成了，那么肯定會把前面超越。這種機會還是有。

今天的主題是講硅谷的科技和中國的創(chuàng)新結合點，我在這里舉三個公司跟大家做一些分享，稍微具體一點的分享。

Lily無人機

第一家公司叫Lily，半年前微信朋友圈里這個公司傳的比較瘋，它就是做無人機，大家可能知道大疆這種國內(nèi)比較有名。Liin是做無人機，是給普通消費者用的，用戶不需要真正控制它，因為有一個傳感，或者是遙感器在用戶身上，無人機會跟著你走。自拍器這個也很好，定位就是人飛的模式。這家公司也挺有意思的，兩個創(chuàng)始人都是博士，他們非常的聰明。這個產(chǎn)品還沒有出來（明年2，3月才面世），但是他們花了一年多、兩年的時間做了很多概念、樣品出來。根據(jù)他們做的樣品拍了一個視頻，如果看過這段視頻的人應該印象都會很深刻，這個視頻放出去之后在社交網(wǎng)絡上傳的很瘋，他們就在自己的網(wǎng)站上做預售，去年的七月份開始。預售了四十五天就關掉了，因為太火爆。四十天訂單有六萬個，五百美金一個，那個公司只有天使沒有融資，就拿了三千三百萬的美金到賬上，產(chǎn)品也沒有做。其中10%的訂單是中國大陸的，我們跟伯克利的孵化器有一些關系，所以我們很早期就接觸這兩個創(chuàng)始人。我們就有機會去幫助他去做一些事情，最后我們有一個機會投到他。我舉這個例子，這個公司為什么愿意讓我們七海投，一個是這個無人機在中國生產(chǎn)，在山東的一個工廠幫他生產(chǎn)，第二他發(fā)現(xiàn)中國市場給他驚喜，中國還沒有中文版的網(wǎng)站居然有這么多人訂他的東西，而且經(jīng)過我們跟他交流，他也知道過去一年半到兩年蘋果公司在中國的增長和利潤是超過美國的，中國市場非常的大，而且這兩個創(chuàng)始人很年輕，26歲和24歲，我們接觸他的時候他們整個公司只有五個人，在一個車庫里面，就在斯坦福大學附近的車庫里面。這兩位年輕人對中國的戰(zhàn)略、價值，對我們帶給他們的價值觀很認同，所以他們很歡迎我們?nèi)ネ端?/span>

這就是一個例子，無人機在中國已經(jīng)挺火的了，但是這個Lily的定位是一個普通消費者，是一個巨大的市場，所以機會還是很大的?，F(xiàn)在我們投的估值是一億美金，但是按大疆的計算方式，這個公司明年上半年應該是十億美金估值了，就算是獨角獸。具體數(shù)不能透露，因為他們明年一月七日在拉斯維加斯CES，全球消費者電子展，這兩個創(chuàng)始人很聰明，雖然弄了很多錢但是去拉斯維加斯沒有去花錢辦展臺，他說他們租了一個酒店房間請別人到房間看，他們賬上已經(jīng)有五千萬美金，但是他們愿意省每天兩千萬的展臺費，這個是挺棒的。

我們七海美元基金有一個投資人，有一個LP是中國的上市公司，但是他們上市是因為他們是中國最大的手機代理商，在全國大概有二十萬家門店。這是我們的一個資源，我們可以幫助這些小公司進行很快的推廣。

AR公司

這家公司有一點像剛剛接觸Lily這家公司的情景，創(chuàng)始人是三個博士，他們是三年的同學，一直做增強現(xiàn)實相關技術，可能增強現(xiàn)實大家不一定明白是什么意思。譬如看上海外灘的樓，經(jīng)常那些樓上面都打些字上去，最原始所謂增強現(xiàn)實技術，就是問一個樓上打一個什么。有人去過迪士尼他們經(jīng)常會有這樣的表演，就是把水柱上放電影，增強現(xiàn)實比虛擬現(xiàn)實技術還要高。增強現(xiàn)實是一個不規(guī)則的形狀，你需要一個投影往這個不規(guī)則物體疊加了影象，給你產(chǎn)生的錯覺就覺得是一個真實的。增強現(xiàn)實這個技術難度是非常高的，你們要是看過上一次奧斯卡頒獎儀式，就應該記得有一個經(jīng)典的鏡頭，有一個藝術家、歌唱家在舞臺中間演唱，他的裙子非常大，跟舞臺一樣大。上來的時候就看到他穿著巨大的裙子，白色的。但是演唱過程當中這個裙子越縮越小，好像那個裙子在動。最后這個裙子一直縮到鞋子那里。其實這個就是用增強現(xiàn)實的技術實現(xiàn)的舞臺效果，舞臺上整個裙子不是真的裙子，是用燈光打上去，但是坐在舞臺下看就像一個裙子。這個設備花了五十萬，這個演員必須要站在舞臺中間不能動，一旦動了這個裙子就不對稱了。

所以這個技術是很難的技術，這一家公司有兩個特點，我們決定投它。第一就是它把這個東西做的成本很低，不需要幾十萬美元的設備做這種效果，可以用幾千美金，而且是不用專門做硬件。3D投影儀是用現(xiàn)場，然后通過他們的軟件和附加的硬件組合產(chǎn)生這樣的效果，這是第一個，他把現(xiàn)在的這種要素非常專業(yè)公司花幾個星期，甚至幾個月才可以做出來的舞臺效果的東西，他們能夠很便宜來做這個。第二，他們離商業(yè)化非常近，下個月就可以開始投入使用了。怎么個用法我們也幫助他出了一些主意，把我們中國資源也對接給他們。我可以舉一個簡單的例子，大家可能會把虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實弄的很懸，覺得那個東西是很遙遠的東西。而這一家公司的技術如果用在具體應用上面，就是可以非?，F(xiàn)實的用在所有零售商場的展臺上。大家知道手表、鞋、運動衣，新品上市的時候這些大牌公司都會在商場里面做展臺、展柜。而現(xiàn)在這個展臺、展柜是很原始。前一段時間北京公司給零售店用的效果燈，就是有不同的顏色等等。我就知道我們七海資本的投資人，他們很喜歡這個燈，因為可以把顧客吸引過來，一件白色衣服可以生產(chǎn)出二十種不同的顏色，都是通過燈的顏色來體現(xiàn)的。但是跟我們這家公司相比他們就小菜一碟了，LED燈只是一個顏色變化，這家公司可以做到一件白色的衣服，不光把顏色變了，這個衣服上面的樣式，譬如這個領子怎么開的都可以通過他的技術給改變，而且耐克的鞋背景可以變成火山、雪山。這就是一個馬上可以用的技術。

美國有一個做廚房用具的公司，一般大的賣場會把他們的樣品做成樣子品間，但是這樣一來一是花時間二是花錢，一放就放很長時間，新品要重新弄。美國一家最大的做櫥柜的公司就主動找到這家公司，通過采用他們的技術，把櫥柜展示出來。增強現(xiàn)實是一個很接地氣的項目，雖然技術很高大上，但是落地起來是非常接地氣的項目。這個項目是挺有意思的。

大家知道中國大商場都關掉了，現(xiàn)在大商場都轉(zhuǎn)型要變成體驗店，但是體驗店要做實物的店面成本很高，這種技術在中國做大賣場市場很大。

還有就是家庭，譬如家庭電視是50寸，騰訊最好的游戲是穿越火線（一個射擊游戲）。他們的增強效果很好，就是游戲射擊時，電視里面爆炸可以把整個房間變成爆炸的效果出來，這就是影象效果。這種技術將來可以用的場景還是非常多的。

機器人

最后一個公司是一個機器人公司，舉這個例子跟大家講一下，北京有一家一模一樣的公司，這兩個公司我都看了，從技術來講美國這家公司是領先北京這家公司兩到三年，但是它的估值是北京這家公司的一半，從技術研發(fā)實力來講，硅谷還是走在前面，當然中國市場非常的大，但是中國的泡沫又很厲害。這兩個公司比較之后我們決定把美國的公司放棄了。

這家公司是楊致遠做的天使投資，楊致遠自己做了一個孵化器基金，投了四五十個項目，這個是投的最多的一個項目。這個公司已經(jīng)有四年了，他們走了一些彎路，一開始想做什么都可以做的機器人，后來發(fā)現(xiàn)很難實現(xiàn)，后來就做減法，后來只做一件事情，這個機器人在前臺等著，等酒店客人打電話到前臺，說給我送拖鞋，他就送過去。第一機器人要知道到哪一層，然后還要找到那個房間，并且不敲門自己打電話給客人，并且自己再回到前臺。這里面還是有很多技術。關鍵是商業(yè)模式很簡單，不管中國還是美國，酒店150個房間的酒店，每一天客人打電話給前臺要求送東西的次數(shù)大概一百次，所以酒店大概一到兩個全部負責這些東西，而且客人都是在晚上八九鐘之后才打電話要東西，白天都上班了。加上中國的酒店流失率每年200%，酒店雇不到人，中國和美國酒店市場很多。美國隨便雇一個人五萬美金一年，這個機器人一個月三千萬美金租給一個酒店，他們只要租給酒店五千臺，這個公司一年的收入就支撐他成為十億美金的公司，可以看出來這個是看上去很簡單但是商業(yè)模式和規(guī)模很容易成為獨角獸俱樂部的成員。

中國跟美國都有很多投資機會，我們在中國也投，上個星期在中國看了一個做數(shù)據(jù)安全公司，基本上決定投。對于七海資本來講，我們一直在強調(diào)技術，因為有在微軟和騰訊的工作經(jīng)歷，所以我比較喜歡投技術性的早期公司，我是希望這個公司一千萬美金估值我投他一兩百美金，希望到三到五年他可以到十億美金。你要做科技投資，可能美國的機會會更多一點。

記者：connie

編輯：lemon