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餐飲企業(yè)如何做好社群經(jīng)濟(jì)-今日頭條

 時(shí)間變成水 2015-11-13

趙路(巴頓將軍),唯物精神餐飲管理有限公司 CEO。餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)是由唯物精神餐飲管理有限公司創(chuàng)始發(fā)起,并攜同眾多先鋒餐飲品牌共創(chuàng)社群,致力于打造國內(nèi)餐飲創(chuàng)業(yè)品牌的傳播管理和投融資項(xiàng)目對(duì)接。餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)面向準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、籌備創(chuàng)業(yè)及正在創(chuàng)業(yè)的餐飲群體,關(guān)注跨界進(jìn)入餐飲行業(yè)的新型人士既向往又迷茫的心理,滿足其創(chuàng)業(yè)、交流、資源對(duì)接等不同階段不斷變化的需求,為新型餐飲人基于同行業(yè)的互動(dòng)交流平臺(tái),為創(chuàng)業(yè)者有效對(duì)接各種合理資源,通過線上交流、線下聚會(huì)和同城活動(dòng)等精彩活動(dòng),引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者快速進(jìn)入行業(yè),輕松掌握餐飲知識(shí)經(jīng)驗(yàn),在輕松氛圍中完成創(chuàng)業(yè)過程。

社群就是一群志同道合的伙伴基于共同的價(jià)值觀、愛好、需求、標(biāo)簽而聚集在一起。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,社群被認(rèn)為是未來商業(yè)的最大入口,而社群經(jīng)濟(jì)更被看做是未來的商業(yè)靈魂。餐飲APP創(chuàng)新、餐飲跨界、餐飲O2O、餐飲社群等話題都是這個(gè)行業(yè)發(fā)展所遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。借助線下門店聚會(huì)交流的餐飲社群模式,這不僅是餐飲行業(yè)新的創(chuàng)業(yè)及交流形式,更主要的是滿足了餐飲創(chuàng)業(yè)者對(duì)于行業(yè)知識(shí)了解的需要。很多餐飲商家也意識(shí)到了社群運(yùn)營,希望通過做大做強(qiáng)餐飲社群經(jīng)濟(jì),打造新的餐飲O2O商業(yè)模式。餐飲O2O之道第三十期沙龍,讓我們跟隨趙路一起學(xué)習(xí)餐飲企業(yè)的社群經(jīng)濟(jì)到底該如何做。

餐飲業(yè)興起社群經(jīng)濟(jì)新風(fēng)潮

餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)到現(xiàn)在已經(jīng)一年的時(shí)間,為做餐飲社群,趙路注冊(cè)了唯物精神餐飲管理有限公司。過去這一年趙路都處于餐飲互聯(lián)網(wǎng)社群創(chuàng)業(yè)的探索與成長快樂之中,更慶幸的是,他自己的節(jié)奏一直掌握的非常好。因?yàn)闆]有把盈利性目的放在首位,也給了他更多坦然和接受意外驚喜的可能?,F(xiàn)在的他幾乎每天都能結(jié)交超過一個(gè)以上的新朋友,并會(huì)經(jīng)常結(jié)交各類餐飲社群群主,雙方溝通之后一拍即合,為能夠互相認(rèn)識(shí)而興奮不已。在中國烹飪協(xié)會(huì)的從業(yè)經(jīng)歷讓趙路接觸的餐飲相關(guān)資源非常多,也加深了他對(duì)餐飲行業(yè)的信息連接的理解。喜歡社交且喜歡探尋具有神秘感和特色感的餐廳,更讓他對(duì)餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)這樣的社群建設(shè)充滿熱情,希望通過人與人之間的連接將餐飲行業(yè)的共同屬性轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

扎克伯格最開始為什么要做Facebook?是因?yàn)橄Mㄟ^校園同學(xué)錄聯(lián)系,讓同窗好友的情誼能有效連接。就是從這時(shí)候開始,其他各個(gè)行業(yè)也開始了社群連接的探索。一群有識(shí)之士相聚共創(chuàng)事業(yè),也許最開始并沒有到想到用什么商業(yè)模式去盈利,最初的商業(yè)目的也并沒有那么明確而是覺得做這一件事情非常有價(jià)值,走到成功的過程更多的是憑著興趣在探索。趙路做餐飲社群經(jīng)濟(jì)初心也并非是為了盈利,而是希望把餐飲人的資源能有效聚合起來,共同探索餐飲在互聯(lián)網(wǎng)市場的創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型之道。

多個(gè)項(xiàng)目證明餐飲社群是創(chuàng)業(yè)的一道風(fēng)景

餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)社群的宗旨是開放、分享和自由,開放是指歡迎大家加入社群;分享是共同成長,一起提供養(yǎng)分;自由是共同價(jià)值觀的提升和成長。餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)已經(jīng)成功培養(yǎng)了好幾個(gè)項(xiàng)目,這幾個(gè)項(xiàng)目的形成過程都是通過資源的對(duì)接輕松實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)在的社群創(chuàng)業(yè)過程更像玩互聯(lián)網(wǎng)游戲,每一個(gè)人領(lǐng)一個(gè)任務(wù),大家合力把各種的工作完成,武器裝備也由自己去配置,通過集體配合一起沖關(guān)。在沒有將大家聚合到一起之前,這群人都在思考如何在自己的行業(yè)里提升自己的產(chǎn)能、員工管理水平等各方面的實(shí)力。當(dāng)大家從個(gè)體開始連接,形成一個(gè)群落就會(huì)產(chǎn)生各種化學(xué)反應(yīng),其實(shí)這也是一個(gè)資源整合的過程。正是因?yàn)楝F(xiàn)在餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)社群已經(jīng)合力促成了好幾個(gè)項(xiàng)目,也讓他對(duì)餐飲社群經(jīng)濟(jì)的未來擁有了更多的信心。在此次餐飲O2O之道沙龍現(xiàn)場,他將為我們?cè)敿?xì)講述這些案例的形成過程,非常值得期待。

趙路現(xiàn)在和行業(yè)內(nèi)眾多精英人士一起指導(dǎo)和幫助餐飲創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備并提供企業(yè)經(jīng)營建議,通過用社群引導(dǎo)餐飲新手創(chuàng)業(yè),將新手和老手連接起來用經(jīng)驗(yàn)傳遞去減少創(chuàng)業(yè)者探索中的彎路。還會(huì)幫助他們對(duì)接行業(yè)內(nèi)的各種有效資源如優(yōu)秀的食材供應(yīng)商、資深餐飲經(jīng)營者介紹給創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí),大家在互聯(lián)網(wǎng)+餐飲領(lǐng)域共同探索成長。作為餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)社群的創(chuàng)始人,趙路把這樣的社群當(dāng)做培養(yǎng)和探索社群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),未來希望能夠用社群構(gòu)建平臺(tái)將餐飲各方面資源的人群聚合起來,讓大家能在這個(gè)平臺(tái)上找到相關(guān)的需求資源和合適的合作伙伴共創(chuàng)大業(yè)。當(dāng)然,眾籌、合伙開店、投資這樣的事情輕松實(shí)現(xiàn)也會(huì)是順理成章。

有一種叫社群經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式深入人心

趙路說,我在餐飲行業(yè)深耕至今,經(jīng)歷了這個(gè)行業(yè)每個(gè)時(shí)期的發(fā)展紅利與痛點(diǎn)。新一代餐飲人訴求發(fā)生了劇變,消費(fèi)者的時(shí)間呈碎片化,餐飲O2O是未來主要的發(fā)展趨勢。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,餐飲消費(fèi)正在經(jīng)歷從“線下餐飲”向“線上線下結(jié)合”的方向轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)化的特征越來越明顯,餐飲消費(fèi)群體逐漸變成以80后和90后為主,這進(jìn)一步催生了餐飲O2O消費(fèi)的個(gè)性化需求。餐廳老板是非常獨(dú)特的群體。他們?cè)诮?jīng)營開店之余之外,往往會(huì)有獲取餐廳經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲發(fā)展趨勢、分享生活體驗(yàn)等社交需求。許多時(shí)候,企業(yè)決策也多是通過群體交流產(chǎn)生。

現(xiàn)在許多餐飲創(chuàng)業(yè)社群都非常受歡迎是因?yàn)檫@是一個(gè)變化的時(shí)代,特別是餐飲O2O市場迅速發(fā)展,餐飲俱樂部、社群、社團(tuán)等都是一個(gè)共同連接點(diǎn),將有相同志趣的人們連接在一起去實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)。餐飲社群的行業(yè)特色比較突出,在商戶端與餐飲商家、原材料提供商等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)相關(guān),其次,它需要面對(duì)消費(fèi)者,也就是眾多食客吃貨組織有效的營銷活動(dòng)。將這些人所有的信息點(diǎn)集合在一個(gè)有效的范圍之內(nèi)組合成一個(gè)社交群落,能集眾人之智慧能碰撞出一番新火花。未來,他希望能將餐飲產(chǎn)業(yè)鏈上的人們連接起來,通過交流擦出火花并把它分享出去傳遞給更多的人,接下來會(huì)到各地去建分站并設(shè)置落地機(jī)構(gòu)將相同價(jià)值觀的餐飲人連接到一起。

結(jié)語:以社群模式切入餐飲O2O市場無疑是一個(gè)全新的亮點(diǎn),餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)的社群資源免費(fèi)開放,互通有無,通過有效的知識(shí)傳播和具體問題解決,給餐飲人帶來更高效的資源對(duì)接和更精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。為餐飲人服務(wù)、餐飲創(chuàng)業(yè)聚合的社群模式,會(huì)讓感興趣的餐飲人和準(zhǔn)備進(jìn)入餐飲業(yè)者聚集過來,并分享內(nèi)容到新的餐飲群體中去,成為整個(gè)餐飲社群的一份子。對(duì)于任何一個(gè)加入餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)的人來說,讓自己的社群成為群員之間最強(qiáng)的精神紐帶、互動(dòng)紐帶、連接紐帶是成功的根本。這就要求,社群在建立、組織、維護(hù)的過程中,要做好成員篩選、規(guī)則樹立、秩序維護(hù)、價(jià)值輸出等細(xì)節(jié)。隨著消費(fèi)升級(jí)主力軍85后、90后進(jìn)入餐飲行列, 餐飲創(chuàng)業(yè)先鋒隊(duì)倡導(dǎo)的模式,是否能造出餐飲O2O行業(yè)社群經(jīng)濟(jì)新風(fēng)口?這樣的模式會(huì)有哪些亮點(diǎn)?讓我們共同期待這一期沙龍現(xiàn)場的精彩解析!

來源:餐飲O2O之道

作者:劉碩

編輯:餐飲O2O之道

微信關(guān)注:餐飲O2O之道

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