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今天看來(lái)三四線未必不是一個(gè)好的選擇，就看是誰(shuí)去做，怎么做了！ 曾幾何時(shí)，中國(guó)的三四線城市也是房企競(jìng)相進(jìn)入的目標(biāo)，今天排名前20強(qiáng)的房企都進(jìn)入過(guò)三四線，包括萬(wàn)科、保利、中海這些今天以一二線為主戰(zhàn)場(chǎng)的龍頭房企，當(dāng)年進(jìn)入的三四線城市可不少。但時(shí)過(guò)境遷，2012年開(kāi)始大家對(duì)三四線城市已經(jīng)開(kāi)始“感冒”，特別是2014年市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折后，眾多房企對(duì)三四線避之不及。雖然今天大多房企能離三四線多遠(yuǎn)就有多遠(yuǎn)，但還是有不少堅(jiān)守者。 1、恒大、碧桂園以三四線作為主戰(zhàn)場(chǎng)。有離開(kāi)三四線的房企，也有繼續(xù)做強(qiáng)三四線的房企，這當(dāng)中以恒大、碧桂園為代表。如果房企要進(jìn)入三四線城市，一聽(tīng)說(shuō)恒大、碧桂園已進(jìn)入，立馬回避。恒大、碧桂園已成了三四線“殺手”的代名詞，而他們的成本控制和營(yíng)銷模式是在三四線成功的秘訣。 2、綠地、萬(wàn)達(dá)仍在進(jìn)入三四線。和恒大、碧桂園相比，綠地萬(wàn)達(dá)就被動(dòng)了很多。綠地、萬(wàn)達(dá)以開(kāi)發(fā)綜合體，城市運(yùn)營(yíng)為主。一二線機(jī)會(huì)越來(lái)越少，不得不把目光放到三四線。特別是萬(wàn)達(dá)，這兩年新開(kāi)工的綜合體有75%在三四線，這也是一二線飽和后相對(duì)無(wú)奈的選擇。當(dāng)然任何一個(gè)三四線城市都需要地標(biāo)，綠地、萬(wàn)達(dá)在這方面其實(shí)有很大優(yōu)勢(shì)。 3、榮盛、中航、雨潤(rùn)等區(qū)域龍頭主動(dòng)進(jìn)入三四線。榮盛一向是選擇在三四線城市發(fā)展的，中航地產(chǎn)這兩年選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)，在華東、華南部分經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的三四線城市中心區(qū)作為他們開(kāi)發(fā)的方向。而雨潤(rùn)之前主攻以江蘇為主的三四線城市。不少區(qū)域型龍頭房企今天還是深耕三四線。 4、在一二線走投無(wú)路的中小房企。由于一二線持續(xù)上升的地價(jià)水平和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，許多中小房企已經(jīng)沒(méi)有開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)，考慮到和三四線城市的落差及相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，部分一二線城市的中小房企轉(zhuǎn)而殺入三四線。當(dāng)然，大多數(shù)的進(jìn)入還是機(jī)會(huì)型和資源型，不少也淘到了“黃金”。 5、三四線城市也出現(xiàn)了明顯分化。華南目前是必爭(zhēng)之地，華東不少城市也是房企趨之若鶩，東北大家都避之不及，中西部則需要萬(wàn)般謹(jǐn)慎，同樣是三四線城市的差異怎么就那么大呢。
6、三四線的運(yùn)作方式發(fā)生了根本改變。過(guò)去三四線運(yùn)作以大盤(pán)開(kāi)發(fā)為主，動(dòng)輒千畝以上，萬(wàn)畝也不稀奇，而如今大家明顯都開(kāi)始量力而行，量入為出。最典型的如碧桂園，百畝左右的“小地”也都拿了，更貼近市場(chǎng)更接地氣。 一二線城市大家都看好，地價(jià)越炒越高，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，結(jié)果并不一定賺錢；三四線城市大家都不看好，但由于城市數(shù)量眾多，發(fā)展情況差異巨大，從項(xiàng)目層面仍然存在大把機(jī)會(huì)。所以今天看來(lái)三四線未必不是一個(gè)好的選擇，就看是誰(shuí)去做，怎么做了！ |
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