我們知道，講故事和創(chuàng)業(yè)是兩件事。會(huì)講故事的不一定創(chuàng)業(yè)很棒，會(huì)創(chuàng)業(yè)的人不一定會(huì)講故事。那么，我們今天發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)故事，到底是創(chuàng)業(yè)強(qiáng)呢，還是故事強(qiáng)呢？

其實(shí)所有精彩的故事都是進(jìn)化出來(lái)的。我們看到諾貝爾獲獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)邥?huì)覺(jué)得他們很光榮。然而拿到一個(gè)諾獎(jiǎng)，莫言要寫出那么多字，而有多少人能像他一樣幾十年始終保持那么細(xì)細(xì)慢慢的寫作？居里夫人夫婦得一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)花了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，接受了長(zhǎng)時(shí)間的核輻射，以至于后來(lái)他們的去世的就與所受的輻射有關(guān)。

所以，看到那些獲獎(jiǎng)很光榮的時(shí)候，其實(shí)都是很多很多在我們外行看來(lái)很枯燥、艱苦甚至很多不眠之夜才累積起來(lái)完成的。

我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)進(jìn)化的結(jié)果，這個(gè)進(jìn)化當(dāng)中的絕大部分經(jīng)常不是故事，絕大部分是一些細(xì)致的、耐心的、苦逼的、一般人不愿意干的或者一般人沒(méi)有那么關(guān)心的，或者一般人雖然關(guān)心了，但是卻不肯那么去投入，或者去投入了也沒(méi)有持之以恒去做的事情。

其實(shí)所有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有一個(gè)特點(diǎn)，他在某個(gè)領(lǐng)域的投入或者在某個(gè)領(lǐng)域中間的專注達(dá)到了其他人所沒(méi)有的程度，所以他才會(huì)脫穎而出。專家、教授總覺(jué)得最棒的、最牛的、最前沿的東西才是最好的。普通的消費(fèi)者卻說(shuō)，作為一個(gè)傻子都能用的東西才叫最棒的！

如果今天蘋果手機(jī)或者是小米手機(jī)在功能上的那么多應(yīng)用，每個(gè)都要軟件專家才能夠使用的話就沒(méi)有生意了。今天一切都要簡(jiǎn)單，大家會(huì)用app，下載完之后一點(diǎn)擊就會(huì)用了，傻瓜都能用的應(yīng)用那才是好的應(yīng)用。再高明的技術(shù)，再高明的創(chuàng)意，只要能轉(zhuǎn)變成為普通人用起來(lái)很好的應(yīng)用，那就是好的應(yīng)用，他可能才能成為一個(gè)很棒的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他才能夠從消費(fèi)者那得到回報(bào)，他才是一個(gè)在生意意義上有價(jià)值的項(xiàng)目。

有的人出生是一個(gè)技術(shù)專家，有的人出生是一個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)師，有的人出生就是一個(gè)普通的屌絲，我覺(jué)得無(wú)所謂。重要的是在于最后有沒(méi)有誰(shuí)蹦出了這個(gè)市場(chǎng)，得到了一群消費(fèi)者的認(rèn)可，獲得了市場(chǎng)的回報(bào)。只要他成為一個(gè)能夠綜合考慮一個(gè)模式的各個(gè)要素，而且能夠平衡運(yùn)行、快速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者，這是一個(gè)進(jìn)化和成長(zhǎng)的過(guò)程。

我們大部分的正常人，都是過(guò)小日子的。如果你是自然人，你過(guò)好自己就行了，成家之后，你們兩口子過(guò)好就行了，或者你們生了個(gè)孩子，你們?nèi)谧舆^(guò)好就行了，這就叫小日子。唯獨(dú)在我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不一樣，一個(gè)自然人要成為一個(gè)法人的代表，他要在他的產(chǎn)品中間反映消費(fèi)者的意志，他在服務(wù)中間要考慮供應(yīng)鏈中間合作伙伴問(wèn)題，他要把一個(gè)事情做成考慮員工的意志。

所以，一個(gè)真正的很棒的創(chuàng)業(yè)者他不是一個(gè)個(gè)體的自然人，無(wú)論是他面對(duì)消費(fèi)者，面對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴，或者是面對(duì)為員工，把他們的想法都能融匯整合然后能夠凝聚，形成一個(gè)組織的意志。每個(gè)人整合和組合的水平不一樣，整合和組合的階段也不一樣，但是，所有這些人和普通沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的人不是一種人。沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的人是自然人，而創(chuàng)業(yè)的人尤其作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)組織的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或者是法定代表人的時(shí)候他其實(shí)已經(jīng)是跟通常意義上的一個(gè)人是不一樣的。

所以，這就是為什么，當(dāng)一個(gè)人要能做成代表人，意味著他不只是自己意志的充分的貫徹和發(fā)揮，同時(shí)他要跟很多人去妥協(xié)，去溝通，去整合，在這個(gè)過(guò)程中間，就有姿態(tài)、有謙卑、有羞愧。這些東西在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中間體現(xiàn)出來(lái)，是一個(gè)不簡(jiǎn)單的一個(gè)修行和修煉。

所有的創(chuàng)業(yè)者都值得我們?nèi)プ鹁矗驗(yàn)榻M織代表力量，當(dāng)他成為法人的時(shí)候，就超越了自然人的力量和段位和水平。所以他們?cè)谖覀冞@個(gè)社會(huì)中間作為一個(gè)生產(chǎn)力的代表和作為新階級(jí)的代表，是一個(gè)更有能量的人。