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有多少奢侈品”Made in China”?[TOP2]

 嚴駿 2015-09-22

MBAClub,分享創(chuàng)造價值

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編者語:閱讀全文,除了知悉國際奢侈品品牌國內OEM的事實外,還能感受到國內品牌的不滿、不屑和揭露所謂事實的沖動。


高附加值的國際奢侈品品牌,繼續(xù)著自己的奢侈和優(yōu)雅;國內精品品牌繼續(xù)為生存而掙扎。


低附加值的電子、電器品牌如:聯(lián)想、海爾、美的、格力等,已經(jīng)與國際品牌沒有太多差距,并逐步國際化。


打造國內奢侈品品牌的精英們,距離成功還有很長的路要走。其中,國內品牌經(jīng)營環(huán)境的不堪、和品牌打造者對于品牌價值打造的理解不足,是中國出不了奢侈品品牌的重要原因。


有多少奢侈品”Made in China”?


中國也許是當今名牌產(chǎn)品全球化過程中最奇特的國家:起源這里,最終又回到這里,生產(chǎn)與消費皆是。




全球有六成奢侈品在中國制造。這些在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品會最終被運到法國、意大利,裝上一條拉鏈,釘上一個扣子,最終變成“純血種”的法國貨和意大利貨。


少數(shù)包標志有“中國制造”,但藏得很好,比如在內袋底層的縫合處,或者印在郵票大小的商標皮革反面,需要用放大鏡才能看到。


有的“中國制造”的標志是貼在袋子外的貼紙,貨物運到意大利后就會被撕掉。另有一家除了手把,整個包都在中國制造,制成后補上貼有“意大利制造”的手把。


來看看幾個事實:


1.代工廠多集中在東莞等地


目前,歐美奢侈品的中國代工廠主要集中在東莞等地,但規(guī)模并不大。除了東莞,在中國的深圳、溫州、杭州等地還有很多工廠正在為這些國際奢侈品牌代工生產(chǎn)。


它們規(guī)?;虼蠡蛐?,或是直接訂單或是“二道單”,或生產(chǎn)成品或只做某一道工序。但無須懷疑,它們生產(chǎn)的都是真品。


業(yè)內人士分析認為,由于中國制造的成本仍然相對較低,技術水平近年來提高很快,奢侈品牌會越來越多地選擇代工的方式來擴大產(chǎn)量。


據(jù)悉,紐約老牌奢侈品牌Ralph Lauren下給廣東東莞聯(lián)泰集團的POLO系列代工訂單一年可達數(shù)億元,聯(lián)泰在東莞、清遠、江蘇等地都有分廠。


“有很多東西是不方便說的,因為沒有必要撕破這張紙。已經(jīng)是普遍存在的事實,消費者也不必過于介懷。”聯(lián)泰的廠長曾這樣表示。




2.Prada八成工序外包


早在2011年底時,意大利奢侈品牌Prada就爆出消息:將與另一家風投基金IDG入股Prada中國箱包代工企業(yè)“時代皮具”,分別認購其約兩成擬發(fā)行股份。


這相當于間接承認了Prada在中國內陸有代工工廠的事實,從“業(yè)內秘密”到不再諱言“中國制造”,奢侈品大牌正在低下高昂的頭顱,努力進入中國市場。


隨著招股資料的陸續(xù)披露,時代皮具,這一為多個奢侈品牌代工的香港公司第一次浮出了水面。根據(jù)招股書說明,時代皮具1968年創(chuàng)立于香港,為多個歐美奢侈品牌箱包代工,擁有44年歷史,但行事低調,并不為外界所熟知。


據(jù)該公司企業(yè)集團網(wǎng)站顯示,時代(香港)手袋廠有限公司于1968年在香港成立,是專業(yè)生產(chǎn)世界名牌手袋、銀包等皮具制品的大型港資龍頭企業(yè),主要業(yè)務是為國際大牌提供代工服務,目前在國內多個城市擁有7家獨立零售店和9個百貨店專柜。


截至目前,時代皮具已擁有位于香港、東莞、英德三地5家子公司。其中4家位于東莞,一家位于英德。在東莞投資的公司為東莞厚街橋頭時代手袋廠和東莞時代皮具制品廠有限公司。

  

7年前,Prada開始將部分產(chǎn)品交由時代皮具代工。如今時代皮具的代工客戶名單中還包括了Fossil、Michael Kors以及Lacoste,共有208條生產(chǎn)線,員工人數(shù)達14700人。據(jù)悉,時代與最大的客戶Coach合作關系已達13年,而Coach在中國的工廠已經(jīng)達到500家。



3.COACH第一個開始中國制造


1996年,Lew Frankfort坐上CEO的位置,接管Coach之后,開始印上了“中國制造”。


2006年,COACH總裁兼首席執(zhí)行官伊安·比克利(Ian Bickley)在接受記者采訪時就說:“我們在中國生產(chǎn),并派遣意大利皮件工匠團隊來教導中國工人,中國的制作工藝已經(jīng)達到精品的水準。”



4.凡客和大牌共用一個車間?


“我了解LV的生產(chǎn)成本,它真的只有那么多。你到江浙、長三角這些中國制造業(yè)基地車間去看,你會感到很絕望。因為這邊是凡客的產(chǎn)品,那邊就是一些奢侈品品牌,用的都是一樣的面料,一樣的棉,一樣的車間,一樣的工人?!?/span>


凡客誠品CEO陳年曾表示,就成本而言,LV和凡客相差無幾,之所以賣高價,是因為有一批新興市場的暴富階層追捧。LV為高價而強調的所謂設計理念,是一種無恥的謊言。


5.Burberry遷廠中國


Burberry 2007年關閉了英國關閉威爾士的工廠,遷往中國。這個“英國特色的華貴品牌”把生產(chǎn)線遷往中國大陸的廣東深圳。


據(jù)介紹,博柏利在中國生產(chǎn)一件售價60英鎊的翻領運動衫成本可以由11英鎊減至4英鎊。


6.Armani在中國設二線副牌的生產(chǎn)線


北京華貿(mào)中心阿瑪尼(Giorgio Armani)專賣店店長曾表示,Armani其他品牌的有在中國代工或者在中國生產(chǎn)的情況,如Emporio Arman、Armani Casa、AJ ArmaniJeans、A/X Armani Exchange等等。


“生產(chǎn)地可能在溫州、蘇州等地,但具體情況我們也不太了解,得問生產(chǎn)方?!睋?jù)悉,幾年前,Armani已經(jīng)選擇位于東莞、中山的幾家代工商生產(chǎn)其產(chǎn)品。


Armani Collezioni在深圳益田假日廣場的店員也表示,阿瑪尼的原產(chǎn)地遍布十幾個國家,設計都是在意大利完成,原料的來源地則不盡相同,加工則在中國完成。


7.Zegna的面料來自浙江


以頂級面料起家的Ermenegildo Zegna也曾表示,浙江是該品牌成衣高檔面料的重要產(chǎn)地。


8.Ralph Lauren多產(chǎn)自中國

多數(shù)的Ralph Lauren產(chǎn)品均產(chǎn)自中國,每年訂單可達數(shù)億元。


其實,“Made in Italy”標簽只是一種追求

  


所謂的代工廠,就是只代工生產(chǎn),做OEM(原始設備生產(chǎn)商,不設計只生產(chǎn))或者ODM(原始設計制造商,既設計又生產(chǎn))的工廠。

  

奢侈品牌在國內都有總代理,總代理接到品牌的訂單后,依據(jù)他所掌握的那些能夠進行外貿(mào)生產(chǎn)的加工廠的設備情況,進行不同款式服裝的發(fā)包,每次都要根據(jù)不同的款式和其他要求來選擇不同的廠。

  

高端的奢侈品牌就算為了保護自己的歷史文化價值理應保留原產(chǎn)地,要符合哪些條件才能貼上“Made in Italy”的標簽并不是一種工業(yè)標準,也沒有國際統(tǒng)一的硬性規(guī)定,但應該是一種追求。


“每個國家都有每個國家不同的要求,但至少要保證產(chǎn)品的核心工藝是在意大利制作完成,主要原材料也來自歐洲,才可以標上‘Made in Italy’”。


國外的一項條文規(guī)定,必須保證產(chǎn)品大部分(決定其品質的部分)在該國制作完成,并且其在該國制作部分產(chǎn)生的成本(人工、材料等)至少要占總成本的50%,符合以上兩條才能打上該國制造的標簽。


按此條文,對于在中國加工生產(chǎn)的產(chǎn)品,“Made in China,Designed in Italy”的標簽似乎更合理。


然而,最終與消費它們的人見面時,人們將無從發(fā)現(xiàn)它們與中國打工妹之間的關系。迫于“Made in China”的廉價形象,這些產(chǎn)品最終絕大部分都將貼上“Made in Italy”或“Made in Paris”等標簽。


至今仍宣稱采用純歐洲手工工藝的這些奢侈品牌,多年來恥于提及部分產(chǎn)品的中國出身,但這在業(yè)界已經(jīng)不是秘密。

  

此外,不少國際品牌的服裝,國內銷售的和在國外銷售的質量是有區(qū)別的,出口的產(chǎn)品,原料基本上是進口的,而內銷的,原料基本在國內采購。


同樣的牌子,在美國買的洗幾次都不會難看,而在國內買的,洗一兩次就很難看了,這就是衣服質料的區(qū)別。而在流通環(huán)節(jié)上,有些國際品牌的做法是,代工商生產(chǎn)后直接送到海關出境,然后再由這些品牌的統(tǒng)一經(jīng)銷公司分配至各個市場。


不過,一些品牌的服裝在代工商加工好后并不出境,而是直銷中國,其對產(chǎn)地簽上標注的外國制造也許都是中國制造。


目前很多大牌的做法是,在中國生產(chǎn)后把貨發(fā)到國外總部,而國內的奢侈品專賣店再向國外進口產(chǎn)品,因此有些奢侈品的產(chǎn)地變成了其他國家。


來源:免稅購物指南 'DutyFreeShopping'

注:MBAClub轉載,如有異議請聯(lián)系MBAClub編輯

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