电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè),超全面??!

 榮悅 2015-09-06


一、生產(chǎn)管理

1、項(xiàng)目策劃管理

(1)制定《項(xiàng)目策劃書(shū)》 ;(附件1:項(xiàng)目策劃書(shū))

(2)對(duì)《項(xiàng)目策劃書(shū)》內(nèi)容進(jìn)行工作分解。(附件2:項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃編寫(xiě)任務(wù)表CSCEC-PM-0303和實(shí)施計(jì)劃涉及的26張表格)


2、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度

(1)及時(shí)制定以工期為主線的項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度;(附件3:項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度)

(2)生產(chǎn)例會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,并要求參會(huì)部門和班組人員的簽字;(附件4:會(huì)議紀(jì)要)

(3)分包進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)進(jìn)行《項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》及項(xiàng)目管理制度交底,履行簽字手續(xù)。


3、每日情況報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)

(1)片區(qū)或棟號(hào)責(zé)任師按時(shí)編寫(xiě)《施工日志》;做好“日記錄、周分析、月統(tǒng)計(jì)工作”;

(2)生產(chǎn)經(jīng)理按時(shí)填寫(xiě)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告》;(附件5:項(xiàng)目每日情況報(bào)告)

(3)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告》或 《施工日志》 填寫(xiě)內(nèi)容全面,能夠清晰反映現(xiàn)場(chǎng)每日生產(chǎn)狀況;

(4)項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)填寫(xiě)《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》;(附件6:項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告)

(5)《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》填寫(xiě)內(nèi)容全面,能清晰反映月度生產(chǎn)狀況;


4、進(jìn)度計(jì)劃及施工組織

(1)總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方批準(zhǔn); (附:計(jì)劃簽字、報(bào)審表存檔)

(2)總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整; (附:調(diào)整記錄)

(3)總進(jìn)度計(jì)劃中包含甲指分包內(nèi)容;

(4)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定周、月進(jìn)度計(jì)劃;確保月進(jìn)度計(jì)劃能夠經(jīng)監(jiān)理審批同意;(附:進(jìn)度計(jì)劃審批表)

(5)項(xiàng)目部工期無(wú)延誤;

(6)一旦工期延誤,項(xiàng)目部對(duì)工期延誤及時(shí)制定糾偏措施;項(xiàng)目部及時(shí)向公司上報(bào)工期監(jiān)控信息;(附件7:工期糾偏措施、預(yù)警機(jī)制、工期監(jiān)控信息)

(7)按公司或其他組織檢查的問(wèn)題和要求,進(jìn)行整改;附:(整改記錄)


5、施工影像管理

(1)項(xiàng)目部建立影像資料管理制度,配備施工影像管理責(zé)任人及相應(yīng)設(shè)備

二、綠色文明安全管理

1、組織保障體系

(1)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并開(kāi)展活動(dòng);(附件1:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)

(2)按規(guī)定足額配備專職安全管理人員; (附件2:安全管理人員數(shù)量配置規(guī)定)

(3)按規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān),同時(shí)安全總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子;

(4)分包單位資質(zhì)符合分包業(yè)務(wù)要求、安全生產(chǎn)許可證齊全; (附件3:分包資質(zhì)審核需上報(bào)的資料)

(5)按要求將分包單位納入項(xiàng)目安全管理體系,分包單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全員具備安全資格證書(shū)。


2、安全責(zé)任目標(biāo)

(1)建立健全各部門、各級(jí)各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;(附件4:人員及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制)

(2) 制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度(附件5:安全生產(chǎn)規(guī)章制度)

(3)項(xiàng)目經(jīng)理按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn),企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行帶班檢查;(附件6:領(lǐng)導(dǎo)帶班制度)

(4)與分包單位簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū),協(xié)議書(shū)中明確各方安全責(zé)任;(附件7:總分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū))


3、安全技術(shù)措施及保障

(1)編制項(xiàng)目安全策劃書(shū),按規(guī)定進(jìn)行公司審批; (附件8:安全策劃書(shū))

(2)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及時(shí)編制安全專項(xiàng)施工方案、按規(guī)定對(duì)專項(xiàng)方案組織專家論證、企業(yè)及時(shí)對(duì)方案評(píng)審、審批;

(3)按規(guī)定對(duì)分部分項(xiàng)工程實(shí)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容針對(duì)性和可操作性強(qiáng);

(4) 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程按規(guī)定驗(yàn)收并執(zhí)行專項(xiàng)方案;

(5)制定項(xiàng)目安全投入計(jì)劃,建立安全投入臺(tái)賬,安全投入臺(tái)賬與規(guī)定相符;(附件9:安全投入臺(tái)賬)

(6) 對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的管理方案和應(yīng)對(duì)措施,建立危險(xiǎn)源公示制度。(附件10:危險(xiǎn)源公示)


4、設(shè)備設(shè)施安全管理

(1)配備專(兼)職設(shè)備管理人員;

(2)建立大型設(shè)備登記臺(tái)帳,安拆單位具備資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證,資質(zhì)相符; (附件11:施工設(shè)備機(jī)具登記臺(tái)賬)

(3)編制專項(xiàng)施工方案(安拆方案);

(4)按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底;

(5)履行驗(yàn)收手續(xù);(附件12:施工設(shè)備機(jī)具驗(yàn)收表)

(6)辦理使用登記;(附件13:施工設(shè)備機(jī)具使用登記)

(7)進(jìn)行日常維修保養(yǎng)并記錄;(附件14:機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表)

(8) 查驗(yàn)企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度和合格分供方名錄;

(9)現(xiàn)場(chǎng)使用合格的安全設(shè)施器材、重要防護(hù)用品;

(10)對(duì)安全設(shè)施器材和勞動(dòng)防護(hù)用品等實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,建立臺(tái)賬、收集驗(yàn)收合格證據(jù)。


5、安全檢查

(1)項(xiàng)目定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查;(附件16:安全檢查記錄)

(2)上級(jí)主管單位的檢查記錄及整改回復(fù)建立臺(tái)賬,下發(fā)的隱患及時(shí)整改回復(fù);

(3)對(duì)監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作提出的相關(guān)要求及整改回復(fù)建立臺(tái)賬,及時(shí)整改回復(fù);

(4)政府部門對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查及整改回復(fù)建立臺(tái)賬,及時(shí)整改回復(fù);

(5)杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。


6、安全教育

(1)按規(guī)定對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育考核,工人經(jīng)過(guò)教育考核上崗作業(yè); (附件17:安全教育記錄)

(2)按規(guī)定組織特種作業(yè)人員專項(xiàng)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗; (附件18:特種作業(yè)人員教育記錄)

(3)按規(guī)定開(kāi)展農(nóng)民工夜校、周一安全活動(dòng)、班前安全講話、季節(jié)性施工安全教育等專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。(附件19:教育記錄)


7、安全生產(chǎn)應(yīng)急與事故處理

(1)項(xiàng)目分類制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案具有針對(duì)性、可操作性; (附件20:生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案)

(2)對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練;

(3)建立事故報(bào)表臺(tái)賬; (附件21:事故報(bào)表臺(tái)賬)

(4)建立事故管理檔案;

(5)按規(guī)定對(duì)事故單位和責(zé)任人員進(jìn)行處罰或處理;

(6)項(xiàng)目建立和實(shí)施安全獎(jiǎng)罰機(jī)制; (附件22:安全獎(jiǎng)罰機(jī)制)

(7) 不存在遲報(bào)、 漏報(bào)、 謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故。


8、專項(xiàng)活動(dòng)情況

(1)定期查驗(yàn)企業(yè)關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的安排,項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng);

(2) 定期查驗(yàn)企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)活動(dòng)安排、項(xiàng)目活動(dòng)落實(shí)情況及時(shí)記錄。


9、基坑支護(hù)(附件23:基坑支護(hù))

(1)基坑周邊臨邊防護(hù)設(shè)施齊全;

(2)基坑坑底、坑邊設(shè)置排水措施;

(3)坑壁支護(hù)方式與方案一致;

(4)基坑周邊堆物符合要求;

(5)對(duì)基坑支護(hù)進(jìn)行沉降變形監(jiān)測(cè);


10、腳手架附件24:腳手架及模架驗(yàn)收)

(1)腳手架步距、間距與方案相符;

(2)懸挑腳手架鋼梁設(shè)置符合規(guī)定;

(3)附著式升降腳手架施工單位具備相應(yīng)資質(zhì);

(4)腳手架與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)措施與方案一致;

(5)作業(yè)面滿鋪腳手板,安全網(wǎng)掛設(shè)符合要求;

(6)腳手架人行通道搭設(shè)符合要求;

(7)卸料平臺(tái)制作、安裝符合方案,卸料平臺(tái)具有明顯限載標(biāo)志;


11、模板支架(附件24:腳手架及模架驗(yàn)收)

(1)模板支架按規(guī)定設(shè)置掃地桿;

(2)模板支架按規(guī)范設(shè)置豎向、水平剪刀撐;

(3)模板支架自由端長(zhǎng)度符合規(guī)定;

(4)模板存放符合規(guī)定。


12、臨時(shí)用電(附件25:臨時(shí)用電驗(yàn)收)

(1)小于安全距離的外電線路設(shè)置防護(hù)措施;

(2)實(shí)行 TN-S 系統(tǒng)或“三級(jí)配電、逐級(jí)保護(hù)”;

(3)配電箱、開(kāi)關(guān)箱構(gòu)造符合要求;

(4)臨時(shí)用電重復(fù)接地、防雷接地符合要求。


13、物料提升機(jī)與施工電梯

(1)電梯防墜安全器在有效標(biāo)定期限內(nèi);(附件26:施工電梯驗(yàn)收表)

(2)物料提升機(jī)具備起重量限制器、防墜安全器、上行程限位;(附件27:物料提升機(jī)驗(yàn)收表)

(3)專職司機(jī)操作;

(4)無(wú)超載、超員運(yùn)行現(xiàn)象。


14、塔吊與起重吊裝(附件28:塔吊與起重吊裝)

(1)各種安全裝置齊全;

(2)附墻安裝符合要求;

(3)群塔作業(yè)方案齊備;

(4)結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接符合要求;

(5)設(shè)備用電符合規(guī)定;


15、安全防護(hù)達(dá)標(biāo)(附件29:安全防護(hù))

(1)安全防護(hù)執(zhí)行集團(tuán)達(dá)標(biāo)要求;

(2)施工電梯運(yùn)料平臺(tái)防護(hù)門、電梯井防護(hù)門執(zhí)行集團(tuán)達(dá)標(biāo)要求;

(3)配電箱防護(hù)棚、中小型機(jī)械防護(hù)棚執(zhí)行集團(tuán)達(dá)標(biāo)要求。


16、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制(附件30:環(huán)境保護(hù))

(1)制定揚(yáng)塵污染控制措施;

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及場(chǎng)地按要求進(jìn)行硬化處理;

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)裸露地面、集中堆放的土方按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化;

(4)外腳手架按要求采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉;

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)按要求灑水降塵;

(6)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的機(jī)械配備降塵防塵裝置;

(7)樓內(nèi)清理垃圾采用密閉式專用垃圾道或采用容器吊運(yùn);

(8)現(xiàn)場(chǎng)水泥等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的建材按要求存放在庫(kù)房或者嚴(yán)密遮蓋;

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)按要求使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿;

(10)現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。


17、固體廢棄物管理(附件30:環(huán)境保護(hù))

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置密閉式垃圾站,并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn);

(2)建筑垃圾與與生活垃圾分開(kāi)存放、清運(yùn);

(3)將土方工程、建筑垃圾運(yùn)輸分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位;

(4)與運(yùn)輸單位簽訂防止車輛遺撒協(xié)議書(shū),對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,使用的運(yùn)輸車輛符合規(guī)定;

(5)建立建筑垃圾消納運(yùn)輸臺(tái)賬。


18、水污染控制(附件30:環(huán)境保護(hù))

(1)制定防止水污染措施;

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀處理后排放至市政污水管網(wǎng)或河流;

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品設(shè)專門的庫(kù)房,地面做防滲漏處理;

(4)食堂設(shè)置隔油池,隔油池及時(shí)清理;

(5)廁所的化糞池做抗?jié)B處理。


19、噪聲污染控制(附件30:環(huán)境保護(hù))

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)制定降噪措施;

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲設(shè)備采取降低噪聲措施;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)后再進(jìn)行夜間施工;

(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲值進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄。

三、信息管理

1、項(xiàng)目信息與溝通管理計(jì)劃

(1)項(xiàng)目通過(guò)信息與溝通的識(shí)別確定相關(guān)方聯(lián)系的方式、頻次;

(2)編制信息與溝通的計(jì)劃根據(jù)情況變化修改完善;計(jì)劃能夠有效執(zhí)行。


2、信息管理制度及責(zé)任制

(1)明確各部門、各崗位人員的信息責(zé)任;

(2)建立相關(guān)的制度保證;

(3)項(xiàng)目部各種數(shù)據(jù)及信息準(zhǔn)確。


3、信息網(wǎng)絡(luò)

(1)項(xiàng)目部建立信息網(wǎng)絡(luò)并有效運(yùn)行;

(2)信息網(wǎng)絡(luò)使用防火墻功能和上網(wǎng)行為管理的路由器;

(3)信息網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng) 2M 以上獨(dú)立帶寬的連接;

(4)項(xiàng)目使用的計(jì)算機(jī)及時(shí)更新最新的操作系統(tǒng)補(bǔ)丁和安裝病毒木馬防殺軟件。


4、分析及評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用

(1)項(xiàng)目部能夠熟練使用系統(tǒng);

(2)每季度按時(shí)使用系統(tǒng)填報(bào)項(xiàng)目數(shù)據(jù);


5、項(xiàng)目文件資料檔案的管理

(1)編制《項(xiàng)目部施工文件管理實(shí)施方案》,明確編制依據(jù)、制作套數(shù)、著錄、組卷標(biāo)準(zhǔn)等; (附件4:項(xiàng)目部施工文件管理實(shí)施方案)

(2)建立文件資料管理制度,責(zé)任明確;

(3)實(shí)施對(duì)分包的動(dòng)態(tài)管理,其文件形成整理、歸檔進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查;

(4)按規(guī)范管理各項(xiàng)文件,文件能實(shí)現(xiàn)齊全完整有效;

(5)文件資料集中管理的場(chǎng)所符合規(guī)定要求;

(6)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成向各方的移交。

(7)建立文件管理臺(tái)帳,各級(jí)目錄制作規(guī)范;


    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多