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作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的副職,要怎樣充分認(rèn)清自己的地位作用?如何才能養(yǎng)成主動干工作抓落實(shí)的好習(xí)慣?機(jī)關(guān)副職要想做到站在全局的高度謀劃工作,站在正職的角度審視工作,站在基層的位置主動工作,需要具備“哪一手”?
積極負(fù)責(zé),參與不干預(yù)
作為單位副職,一定要充分認(rèn)清自己的地位作用,養(yǎng)成主動干工作抓落實(shí)的好習(xí)慣,不能正職安排干啥才想到啥,等出了問題才去抓。要站在全局的高度謀劃工作,站在正職的角度審視工作,站在基層的位置主動工作,換位思考,自覺作為。
甘當(dāng)配角,獻(xiàn)策不決策
副職的重要職責(zé)就是為正職當(dāng)好參謀。這就需要副職在 “出主意”上動腦子,在 “想辦法”上下功夫。正職最忌諱的就是最需要副職“參謀”的時候副職拿不出主意,想不出辦法。
盡心盡責(zé),分管不濫管
做到“三分三合”:職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;權(quán)限上分,力量上合。
擺正位置,干事不誤事
副職究竟怎樣擺正自己的位置?從總體而言,“虛”的事情在前,“實(shí)”的事情在后;工作的事情在前,“露面”的事情在后。
來自: 3gzylon > 《領(lǐng)導(dǎo)及方法》
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當(dāng)好副職也需“有一手”
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