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韓福東: 創(chuàng)客的美麗新世界

 孫維宏的圖書館 2015-08-04

◎韓福東

當(dāng)前瀏覽器不支持播放音樂(lè)或語(yǔ)音,請(qǐng)?jiān)谖⑿呕蚱渌麨g覽器中播放 I. Allegro Emmanuel Pahud;Kammerorchesterbasel;Giovanni Antonini - Revolution - Flute Concertos by Devienne, Gianella, Gluck & Pleyel

我第一次見到3D打印機(jī),是在廣東參加一個(gè)新車發(fā)布會(huì)。會(huì)場(chǎng)的外圍有一些展臺(tái),3D打印機(jī)和一些可穿戴智能設(shè)備讓我逗留良久,我知道一個(gè)新時(shí)代正在加速襲來(lái),而中國(guó)在這場(chǎng)新工業(yè)革命中并未落后太多。

美國(guó)《連線》主編安德森在《創(chuàng)客:新工業(yè)革命》中,也多次援引中國(guó)的案例。他所說(shuō)的話讓我深受觸動(dòng):“21世紀(jì)的工業(yè)格局必將與20世紀(jì)的大不相同。創(chuàng)新不再是由世界上最大的公司自上而下地推進(jìn),而是由業(yè)余愛好者、創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)人士等無(wú)數(shù)個(gè)人自下而上地開拓。”“過(guò)去10年最大的變化就是人們用在消費(fèi)業(yè)余內(nèi)容和專業(yè)內(nèi)容上的時(shí)間,F(xiàn)acebook、Tumblr、Pinterest等社交網(wǎng)站的興起無(wú)外乎是大眾關(guān)注點(diǎn)由20世紀(jì)商業(yè)內(nèi)容公司轉(zhuǎn)向21世紀(jì)業(yè)余內(nèi)容公司的結(jié)果?!?/p>


過(guò)去的這10年間,我一直在生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容的媒體工作。如您所知,這個(gè)被叫做傳統(tǒng)媒體的平臺(tái)已是明日黃花,到處彌漫著末日將臨的焦躁與哀鳴氣氛。很多業(yè)余的寫作者浮出水面,先是在微博,而后在微信大放異彩。我只是趕上了末班車,但也恍然有新省思。踩過(guò)被顛覆的舊時(shí)代,撲面而來(lái)的新圖景已越來(lái)越清晰。傳統(tǒng)的規(guī)則與信條,在此已缺乏了闡釋力;我們需要新的理論框架。

更大的變化不是出現(xiàn)在媒體,而在生產(chǎn)實(shí)體的工業(yè)界。如果亞瑟·C·克拉克所言不虛——“任何足夠先進(jìn)的技術(shù)都可以稱為魔法”,那我們毫無(wú)疑問(wèn)正處于大魔術(shù)師時(shí)代。以3D打印機(jī)為例,它高品質(zhì)的打印分辨率已可達(dá)數(shù)十納米,打印結(jié)構(gòu)與人類細(xì)胞大小相同。通過(guò)獲取電腦屏幕上的“幾何圖形”,它可以將其轉(zhuǎn)換為立體的實(shí)物,在巨型規(guī)模方面,已經(jīng)有3D打印機(jī)可以打印混凝土材質(zhì)的多層樓房。

和傳統(tǒng)制造業(yè)不同的是,此前的大規(guī)模生產(chǎn)中最大的開銷為前期的工具投入,產(chǎn)品越復(fù)雜,更改越多,成本也就越高。而3D打印機(jī)等數(shù)字制造則剛好相反,在這方面幾乎無(wú)須任何費(fèi)用。它現(xiàn)在最大的缺點(diǎn)是,無(wú)法創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。制造1000個(gè)產(chǎn)品和制造1個(gè)產(chǎn)品,單位成本相差無(wú)幾。這其實(shí)也是優(yōu)點(diǎn),它可以滿足個(gè)性化制造——制造少量產(chǎn)品和更改每一產(chǎn)品的特性,沒有任何損失。你懂的,個(gè)性化的定制價(jià)位總會(huì)遠(yuǎn)高于流水線上千人一面的產(chǎn)品。

這是創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的成果?!伴_源”(開放源代碼)可能是這個(gè)劃時(shí)代運(yùn)動(dòng)的第一關(guān)鍵詞,它是對(duì)傳統(tǒng)的專利權(quán)的一次解構(gòu)。開源軟件最大的特點(diǎn)就是open,它對(duì)所有人開放,任何人都可對(duì)其加以修改學(xué)習(xí),并且使用?!鞍l(fā)明者越來(lái)越多地公開分享他們的創(chuàng)新,卻不在任何專利保護(hù)之下。這就是開源、知識(shí)共享和其他與傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不同的方式方法。此舉原因何在?因?yàn)閯?chuàng)造群體堅(jiān)信,他們從分享中獲得的東西多于自己的付出:可以借此得到免費(fèi)的幫助,改進(jìn)自己的發(fā)明?!?/p>

安德森自己也在2009年創(chuàng)辦了一個(gè)公司,他第一年就收入了大概25萬(wàn)美元,到了第三年,則突破300萬(wàn)美金。這樣的成功源于他2007年創(chuàng)立社區(qū)網(wǎng)站討論研制具有專業(yè)無(wú)人機(jī)大部分任務(wù)執(zhí)行功能的模型飛機(jī),社區(qū)成員的免費(fèi)投入熱情令他吃驚,大家從只是貼貼編碼和設(shè)計(jì)文件、交流想法,很快過(guò)渡到建立有組織的合作體系,包括構(gòu)建版本控制體系與文件庫(kù)、維基、郵件列表和正式的小組人物。

安德森后來(lái)總結(jié)自己的成功說(shuō),采用開源這一簡(jiǎn)單方式讓他們基本有了免費(fèi)的研發(fā)。如果采用閉源經(jīng)營(yíng)、雇用自己的工程師完成研發(fā)工作,那么恐怕要花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)美元,更不用說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題了。

白天,那些參與者都是各自領(lǐng)域的精英,到了晚上,則變身成為投入巨大熱情的志愿者。聽上去有些烏托邦的色彩,但畢竟有那么多成功的案例?;蛟S隨著時(shí)間的推移,因?yàn)殚_源設(shè)計(jì)帶來(lái)巨大的利益涉及如何分配,參與者的志愿行動(dòng)會(huì)減少。但我想,屆時(shí)改變的可是是激勵(lì)參與者的方案設(shè)計(jì),而非開源本身。


“全球制造已經(jīng)具有了規(guī)模的不確定性。工廠曾經(jīng)只接受大公司的最大訂單,現(xiàn)在,很多工廠會(huì)接受任何規(guī)模的訂單……世界供應(yīng)鏈終于實(shí)現(xiàn)了與個(gè)人的‘阻抗匹配’?,F(xiàn)在,人人可以生產(chǎn)產(chǎn)品?!卑驳律瓨?lè)觀地說(shuō)。

時(shí)代賦予了我們機(jī)會(huì),很多創(chuàng)客會(huì)因此搭建出自己的商業(yè)帝國(guó)。在我的身邊,也有越來(lái)越多的朋友開始選擇自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)客的誘惑昭著,雖然大浪淘沙之后,被拍死在沙灘上的我相信總是多數(shù);但無(wú)論你我是否躋身創(chuàng)客行列,第三次工業(yè)革命所帶來(lái)的變化都將在我們的身心打下深刻的烙印。

歡迎進(jìn)入MAKERS的美麗新世界。


《創(chuàng)客:新工業(yè)革命》 克里斯·安德森著 蕭瀟譯 中信出版社

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