為了勾引大家看，我決定標(biāo)題黨一下。

其實(shí)也的確是這么回事——我自己從職場(chǎng)小白到管理者，也走了下面所有的心路。所以寫給大家，也是希望你們可以省點(diǎn)時(shí)間——標(biāo)題原來叫做《等我當(dāng)管理者后覺得應(yīng)該早點(diǎn)明白的新人法則》。

首先，這個(gè)東東寫給職場(chǎng)小白——我這么叫他們不是因?yàn)槟晗蓿且驗(yàn)樾闹恰鋵?shí)人也許可以很老，但卻還是職場(chǎng)小白。就叫他們“直白”（職場(chǎng)小白）好了——這群人其實(shí)很可愛，很真誠又自我，很直白。

直白也不完全是他們的問題，尤其是我們這一代人，他們的年齡很輕，而且很多都是獨(dú)生子女，不能在大院里面和一群孩子們玩。他們沒有學(xué)習(xí)到關(guān)于組織的所有概念，就一腳被踢到職場(chǎng)了。他們處理同輩問題就有點(diǎn)困難。

還有一些人可能原來在家里就是家庭的核心，父母哥姐的寶貝，一旦到了組織，就不太懂得和上級(jí)打交道。

不過不要緊，我來說說組織里面最重要的一些“潛規(guī)則”。這些規(guī)則對(duì)于職場(chǎng)老人來說，不是不愿意說，而是認(rèn)為“我靠這不廢話啊”。但是因?yàn)楹芏嗳瞬恢?，所以我就廢話一下吧。

生活和工作要區(qū)分開

但是要搞明白界限和關(guān)系

很多人有很多的理由讓工作和生活混在一起。其實(shí)大學(xué)的時(shí)候，這兩者就是互動(dòng)的——比如說今天累了，就少看點(diǎn)書，明天可以再多看看。

但是組織的形態(tài)決定了這是個(gè)一起玩的游戲，要一起玩，就一定要有規(guī)則。這個(gè)規(guī)則肯定沒法照顧所有人，只能照顧大多數(shù)人。就好比淘寶有個(gè)十二點(diǎn)搶紅包的活動(dòng)，我正好尿尿去了回來過了12點(diǎn)，誰也抱怨不了——淘寶不和我玩了，他不會(huì)因?yàn)槲倚枰蚰蚓徒o我一個(gè)紅包的機(jī)會(huì)。

工作也是個(gè)大游戲。所以你要明白，一旦你開始因?yàn)樯疃绊懝ぷ?，等于綁架整個(gè)團(tuán)隊(duì)為你的個(gè)人生活買單。

時(shí)間一長(zhǎng)，就兩個(gè)結(jié)果——

一，大家特理解你，特喜歡你，但是不愛和你有工作關(guān)系，因?yàn)楹湍阃孢€需要額外為你的私生活付費(fèi)；

二，大家設(shè)計(jì)各種規(guī)則針對(duì)你，到最后，大家懶得鳥你了。

所以所有的直白們，記得別讓別人為你的生活、心情、健康、心理、過去的陰影、前女友、賤男人等等買單——?jiǎng)e成為一個(gè)“能當(dāng)好朋友卻很難共事”的人。

兩種人最可悲—— 一種是沒有才情性格的人，第二種則是性情大于才情的人。一旦你成為后者，你哪怕在才情上加了50攻擊力，但是你的性情卻需要使用100能量值，大家就不愛用你了。還不如用個(gè)30攻擊力只要20能量值的招數(shù)呢。

當(dāng)然工作和生活分開不是意味著每天準(zhǔn)時(shí)打卡，好好完成績(jī)效之類的行為準(zhǔn)則。我們做久了，都知道這種規(guī)則很容易混點(diǎn)。關(guān)鍵是和你的管理者討論好工作的邊界——比如說你可以提前走，但是你需要何時(shí)何地做到什么程度來交付。

你可以有自己的生活，但是你的自由以影響他人為界。

你的情緒

不僅僅屬于你

很多時(shí)候開會(huì)和對(duì)話的時(shí)候，有些人會(huì)心不在焉，兩眼發(fā)呆。你以為他太累了，仔細(xì)聊下來答案也許是我們家的貓昨天死啦……或者我現(xiàn)在很煩，因?yàn)橐粋€(gè)客戶……或者我就是喜歡這樣，你別看我亂晃，其實(shí)我在聽。如果你多說，“直白”還會(huì)質(zhì)疑“我自己的情緒，你別管就好了?！?/p>

這其實(shí)是扯淡，工作是一種社交關(guān)系。而作為一種社交動(dòng)物，我們沒法不關(guān)注對(duì)方的情緒。不信讓你女友下次一邊做愛一邊看糗事百科，20秒笑一下，然后溫柔的告訴你：“沒事，你慢慢做，這是我的情緒，你別管好啦?！?/p>

情緒不僅僅屬于你，也是一個(gè)組織潛規(guī)則——你的情緒一旦在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)，就具有影響對(duì)面、周圍人的能力，而他需要花費(fèi)更多的心力和自我調(diào)適才能夠與你合作。

加州大學(xué)一個(gè)實(shí)驗(yàn)在辦公室里面安裝300多個(gè)攝像頭，探索參與工作的人的情緒與辦公效率的關(guān)系——他們讓一個(gè)老板走入辦公室，向某一個(gè)秘書咆哮，結(jié)果你猜怎么樣？秘書當(dāng)然被虐不表，辦公室里其他40個(gè)人在接下來2個(gè)小時(shí)，行動(dòng)比以前快了20%，但是整體效率下降了40%。

你經(jīng)歷過類似的情況吧？負(fù)面情緒不僅能夠打敗你自己，也會(huì)引發(fā)連鎖的反應(yīng)。所以請(qǐng)對(duì)你的情緒負(fù)責(zé)。

我當(dāng)然不是要求你成為鐵皮人，沒心沒肺——但你要知道情緒這件事對(duì)大家的影響，并且大家不和你玩的時(shí)候，要懂得為之負(fù)責(zé)。

建議你：

1. 找個(gè)健康的、不影響他人的情緒發(fā)泄渠道，比如鍛煉運(yùn)動(dòng)畫畫看小說打游戲下片旅游購物神馬的。

2. 如果真的有情緒，不要直接了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來。哪怕冷處理30分鐘，讓大家看到你自己先在努力，別人也愿意幫你。

3. 別覺得這是我的情緒，與你無關(guān)。有情緒的人就是那個(gè)在AA餐局里面狂點(diǎn)自己愛吃的菜的人，久了大家都不和你玩。