在活動成本核算科學原理的基礎上，建立與之相關的建設項目全過程造價確定技術方法，是一種能夠較為科學準確地確定建設項目全過程造價的一種技術方法。然而由于缺乏相關技術特別是信息技術的支持，使得它在工程實踐中并未推廣開來，以至于目前雖然實行了工程量清單的計價模式，但在建設項目造價的確定方面仍然按照基于地方定額和部門分攤的傳統方式，無法保證科學合理地確定出一個具體建設項目的工程造價。將BIM技術應用于這些具體的步驟中，探索這些方法的具體實現途徑，為這種基于活動的建設項目全過程造價確定方法在工程實踐中的實際應用奠定一定的基礎。

1.工程概況

某房地產開發(fā)項目，總建筑面積55700m2,其中，人防地下建筑面積5700m2,地上建筑面積50000m2；該項目由1號樓（28層，82.65m）、2 號樓（27層、79.75m）、P3平臺以及人防地下車庫四部分組成。本文以1號樓的地上土建工程部分為例，分析和探討基于BIM技術平臺的全過程造價管理。1~3層是層高4.17m的商業(yè)用房，4~28層是層高2.90m的住宅標準層，29層是機房層；涉及軟件主要有魯班土建、魯班鋼筋、魯班造價以及LubanPDS系統等。

2.BIM技術簡介

BIM是指建筑信息模型，在一定的工業(yè)標準技術之下，對設施的物理和功能特性及其相關的項目生命周期信息，可通過計算的形式表現出來，從而為決策提供依據，以更好地實現項目的價值。這種模型就是在建設項目之前，利用虛擬技術，建立三維模型，可對各種模型元素進行計算和分析，然后再將這種模型運用于建設項目的各個階段，再進行相關的管理工作。換種說法來講，就是通過IFC標準，將各種應用軟件搭建在一個數字化和參數化的平臺上。

3.全過程造價管理的含義

隨著國家經濟的快速發(fā)展，建設項目日趨復雜，傳統的建設項目造價管理模式已經不能滿足當下的建設需求?；诖耍嚓P的專家學者提出了全過程造價管理的思想方針。該思想方針和傳統的造價管理模式有所不同，它主要是以活動的建設項目造價管理以及全面集成的造價管理思想為基礎的全過程造價管理模式。它是現代項目管理的重要組成部分，包含了全生命周期管理的具體方法和思想，適用于建設項目造價的確定以及在各個階段的造價控制和適用。其核心內容是基于動態(tài)的管理方法，做好建設項目造價的控制工作。經過多年實踐，可以發(fā)現，利用這種管理方法，可以做好建設項目造價的確定和控制工作，比傳統的造價管理方法更加有效。

4.基于BIM的工程實例分析

目前，我國建筑工程實行的是全過程造價管理模式。工程造價控制是按工程形成的階段分為決策階段、實施階段（設計、施工）、運行階段；與之相對應的是估算、概算、合同價、施工預算、進度款支付、竣工結算等。全過程造價管理是一項環(huán)環(huán)相扣、不可分割的整體工作。然而，在我國的建設環(huán)境下，卻是按照工程形成階段人為地劃分，使造價管理工作割裂為不同階段的成本控制，導致造價管理工作脫節(jié)、成本失控及效率低下。而BIM/BLM的引入與應用，可以有效地解決上述問題。現以某房地產開發(fā)項目為例進行分析。

4.1決策階段

決策階段，利用BIM技術快速、準確地完成項目估算書的編制，為正確的決策提供數據支撐。BIM技術的引入，改變了傳統項目估算的工作模式，在造價工程師經驗基礎上，為項目投資估算提供基礎數據信息，使項目估算在真正意義上發(fā)揮指導后期成本控制的作用。

4.2設計階段

工程設計是工程項目造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，對建設工程項目的建設工期、工程造價、工程質量及建成后能否發(fā)揮較好的經濟效益，起著決定性的作用。

4.2.1初步設計階段的工程造價控制

此階段中，根據初步設計圖紙，在魯班算量軟件中搭建初步BIM模型，快速統計基本工程量信息，導出“案例工程。tojz”文件，直接導入魯班造價軟件中實現工程基礎信息的無縫對接?；凇棒敯嗤ā眱r格信息平臺準確查詢工、料、機市場價，快速編制初步工程概算，為限額設計和價值工程分析提供數據支撐。同時可以將各個專業(yè)的BIM模型導入到碰撞檢查軟件中，如Navis-works，提前發(fā)現不同系統的管件碰撞問題，減少或者避免由此而引發(fā)返工所造成的成本浪費與工期延誤。利用BIM模型的關聯數據庫，快速、準確地獲得設計過程中工程基礎數據拆分實物量，為限額設計和價值工程分析方法的實施提供及時、準確的數據支持。

4.2.2施工圖設計階段的工程造價控制

隨著設計深度的加強，BIM模型所包含的工程信息也不斷更新和完善，如裝飾裝修工程明細、材料做法表明細，以及門窗表明細等。利用BIM模型構件自動扣減功能，快速計算匯總詳細工程量信息，避免了因手工計算所造成的不必要錯誤，節(jié)約大量工作時間，使造價工程師能把更多的精力放到更有意義的工作中去，比如詢價或者工料機分析等。BIM模型中引入時間維度，構建4D-BIM模型，可以進行虛擬施工，為合理安排施工進度提供技術支撐。如為案例工程模擬建造過程，虛擬了從基礎到主體最后到裝飾的整個建造過程。同時，魯班軟件提供援。LBIM格式文件，可以在各個專業(yè)BIM模型中共享，提高了各個專業(yè)之間協同工作效率。

4.3招標投標階段

BIM的價值主要體現在招標投標過程中。根據設計單位提供的包含豐富數據信息的BIM模型，建設單位或者招標代理機構便可以在短時間內調出工程量信息，結合項目具體特征編制準確的工程量清單，有效地避免漏項和計算錯誤等情況的發(fā)生，為順利進行招標工作創(chuàng)造有利條件。將工程量清單直接載入BIM模型，建設單位在發(fā)售招標文件時，就可將含有工程量清單信息的BIM模型一并發(fā)放到擬投標單位， 保證了設計信息的完備性和連續(xù)性。由于BIM模型中的建筑構件具有關聯性，其工程量信息與構件空間位置是一一對應的，投標單位可以根據招標文件相關條款的規(guī)定，按照空間位置快速核準招標文件中的工程量清單，為正確制定投標策略贏得時間。由于BIM技術與互聯網技術具有很好的融合性，方便了招標投標管理部門對整個招標投標過程的管控，有利于減少或者杜絕舞弊腐敗等現象的發(fā)生，對 整個建筑行業(yè)的規(guī)范化、透明化亦有極大的促進作用。

4.4施工建造階段

在施工建造階段，工程造價管理的主要任務就是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約工程造價的潛力等來控制實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。

4.5竣工移交階段

在傳統模式下，基于2D原CAD圖紙的工程結算工作相當繁瑣。就工程量核對而言雙方造價工程師需要按照各自工程量計算書逐梁逐板地核對工程量，當遇到出入較大的部分時，更需要按照各個軸線各個計算公式去核查工程量計算過程，其工作量極其龐大。特別是老的預算員基本上都是手工計算，而且計算書的格式還不盡相同，導致核查難度很大，資料丟失或不全亦屢見不鮮。BIM技術的引入，將徹底改變工程竣工階段的被動狀況。BIM模型的參數化設計特點，使得各個建筑構件不僅具有集合的相關屬性，另外還具有物理屬性，例如空間關系、地理信息、工程量數據以及成本信息等。隨著施工任務的展開，設計變更以及現場簽證等信息被不斷地記錄和更新，直至竣工，大量的信息已經可以充分表明竣工工程實體。BIM模型的準確性在一定程度上保證了結算的效率，也直接避免了雙方的扯皮，提高了結算的運算速度，同時也成為了雙方節(jié)約結算成本的有效手段。

5.結束語

建設項目全過程造價的確定方法與傳統的建設項目工程造價確定方法有本質的不同，它是基于活動的而非基于定額和部門分攤的，它是一種更為合理和先進的造價確定技術。然而這種先進的技術由于缺乏信息技術的支持，到目前為止還未在工程實踐中推廣。筆者將BIM 技術應用到基于活動的建設項目造價確定中，探索出了BIM應用在“項目工作分解結構”、“項目活動清單”這兩個最重要的文件的獲得的具體實現途徑，為“建設項目全過程造價的確定方法”的實現提供了現實的可能，為這種先進技術在工程實踐中的推廣應用奠定了一定的基礎。

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