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只要有愛就有創(chuàng)意，無論是過去的傳統(tǒng)銷售，還是現(xiàn)在020模式，其商業(yè)的核心一直未變，那就是發(fā)自內(nèi)心的熱愛品牌的消費(fèi)者，讓他(她)開心，在乎他(她)的感受。只有這樣，才會(huì)讓品牌體驗(yàn)店變得有溫度。

這3家店體驗(yàn)店賣的東西完全不同：—位于環(huán)貿(mào)iapm內(nèi)的“鞋類概念店”擺放的是從耐克當(dāng)季產(chǎn)品中精選出來的最具設(shè)計(jì)感和技術(shù)創(chuàng)新的那部分；而在2公里以外的新樂路上，一家名叫“x158”的耐克概念店里，超過一半的耐克運(yùn)動(dòng)鞋都是在其他地方買不到的，比如日本前衛(wèi)設(shè)計(jì)師高橋盾系列，據(jù)說這個(gè)系列代表了未來10年運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的趨勢(shì)。最后就是那家淮海路上頗為醒目的5層樓高、面積達(dá)3700平方米的耐克旗艦店，這里囊括了耐克每季近1000款的全線產(chǎn)品。

“我們希望不同的體驗(yàn)店開出來都不一樣，消費(fèi)者逛完這家店，逛另一家也不會(huì)覺得重復(fù)?！蹦涂舜笾腥A區(qū)公關(guān)總監(jiān)黃湘燕說。的確，對(duì)于一個(gè)逛街的人來說，這3家體驗(yàn)店唯一的共同點(diǎn)就是它們看起來都和傳統(tǒng)專賣店截然不同。

除了美輪美奐的展示產(chǎn)品，耐克體驗(yàn)店突出了運(yùn)動(dòng)文化體驗(yàn)，如店內(nèi)定期組織球鞋瘋會(huì)、NTC訓(xùn)練課程、跑步俱樂部等各類活動(dòng)。其中，NTC訓(xùn)練課程主要針對(duì)女子訓(xùn)練，每周三晚上都會(huì)在店內(nèi)開設(shè)課程，有來自中國臺(tái)灣、香港等地區(qū)的專業(yè)教練帶領(lǐng)市民進(jìn)行訓(xùn)練，提供燃脂、塑形、強(qiáng)健身心的訓(xùn)練和健身課程，解答市民在健身中遇到的問題。跑步俱樂部于每周四開放，從體驗(yàn)店出發(fā)進(jìn)行夜跑，視天氣和報(bào)名情況，跑步路程在3千米到5千米之間，跑步過程中將有專業(yè)訓(xùn)練老師帶跑，提供專業(yè)跑步訓(xùn)練指導(dǎo)。

這一切都是免費(fèi)向市民開放哦，市民到體驗(yàn)店內(nèi)報(bào)名即可當(dāng)場參加。

全國首個(gè)耐克數(shù)字挑戰(zhàn)中心，消費(fèi)者可以親自體驗(yàn)最新科技Nike+，獲得自己的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)與世界頂尖運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行對(duì)比。此外，體驗(yàn)店內(nèi)還設(shè)有較為大型的空地體驗(yàn)區(qū)，讓市民和足球、高爾夫、網(wǎng)球、美式橄欖球等運(yùn)動(dòng)親密接觸。

國內(nèi)企業(yè)在品牌體驗(yàn)店的應(yīng)用方面，除了概念上的趕超，內(nèi)涵的經(jīng)營上依然顯得單薄。如國內(nèi)知名的鞋服品牌美斯特邦威投資近千萬元在重慶打造了全品牌集成店，號(hào)稱是體驗(yàn)店升級(jí)后的2.0版本?？偯娣e為4000多平方米(比耐克大，咱不差錢)，囊括旗下Metersbonwe、ME&CITY、ME&CITYKIDS、Moomoo四個(gè)品牌，店內(nèi)在每個(gè)樓層配備了時(shí)尚搭配互動(dòng)裝置，消費(fèi)者只需掃描衣服的條形碼，該裝置就會(huì)給出搭配建議(貌似已經(jīng)進(jìn)步了，但依然銷售味很濃，缺少文化啊);同時(shí)，店員們還配備了IPAD，消費(fèi)者選購后可進(jìn)入IPAD的云支付系統(tǒng)，通過支付寶或微信支付。此外如果消費(fèi)者購買的商品出現(xiàn)缺色斷碼，還可以將訂單通過網(wǎng)上下發(fā)到其他店面，并送貨到家。

按說美邦的做法也無可厚非，020嘛，就是線上線下打通，相互借力，促進(jìn)銷售。但別忘了品牌體驗(yàn)店設(shè)計(jì)的初衷是讓顧客能更多的關(guān)注到你，更喜歡你，更樂于向別人推薦你。

反觀我們的大多數(shù)體驗(yàn)店都存在

(1)重展示，輕體驗(yàn);

(2)重硬件，輕服務(wù);

(3)重銷售，輕文化的不足。

真正的體驗(yàn)式營銷理念，不只是提供顧客體驗(yàn)產(chǎn)品性能的舞臺(tái)，更是提供一個(gè)交互溝通的平臺(tái)，通過吸取顧客的意見來改進(jìn)產(chǎn)品，進(jìn)而形成粘性極強(qiáng)的品牌關(guān)系。

那么，以大數(shù)據(jù)為背景，以020為特點(diǎn)的品牌體驗(yàn)店該如何創(chuàng)意體驗(yàn)?

1、激勵(lì)顧客參與體驗(yàn)的創(chuàng)意，不僅圍繞產(chǎn)品本身展開，還要融入相關(guān)的文化元素。如耐克把鞋升級(jí)為運(yùn)動(dòng)文化。美國一家做戶外用品的商店，在店內(nèi)搭建了模擬野外活動(dòng)的假山場景，并放置了真實(shí)動(dòng)物標(biāo)本。在沖鋒衣的體驗(yàn)區(qū)，還有風(fēng)雨室可以供顧客穿上進(jìn)去體驗(yàn)產(chǎn)品的性能。登山鞋的體驗(yàn)區(qū)有專門的教練，現(xiàn)場教你如何在模擬的山壁上登山。

2、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，讓體驗(yàn)店有了更進(jìn)一步的營銷價(jià)值?？梢圆杉櫩蛿?shù)據(jù)。某服裝品牌的體驗(yàn)區(qū)內(nèi)，每件衣服上都黏貼了一個(gè)二維碼，在重要區(qū)域設(shè)置了人像采集裝置。當(dāng)顧客觀看、試穿衣服時(shí)，相關(guān)的裝置就會(huì)啟動(dòng)，采集數(shù)據(jù)。這樣后臺(tái)的人員就可以通過分析，知道哪款服裝最受關(guān)注，哪款服裝試穿率最高，哪款服裝成交率最高，進(jìn)而可以指導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。這種對(duì)趨勢(shì)的判斷和把握，遠(yuǎn)比服裝發(fā)布會(huì)上大師們的預(yù)言更加真實(shí)可靠。

3、利用互動(dòng)裝置，創(chuàng)造尖叫點(diǎn)。虎牌T恤設(shè)計(jì)了一個(gè)試衣魔鏡，當(dāng)顧客試穿虎牌T恤時(shí)，屏幕上會(huì)突然出現(xiàn)衣服被潑了墨水的效果，消費(fèi)者受驚嚇之后的驚喜體驗(yàn)，使虎牌T恤的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同店的其他品牌。無獨(dú)有偶，西班牙的某服裝店內(nèi)，也安放了一個(gè)互動(dòng)裝置，每當(dāng)顧客試穿衣服后，就會(huì)出現(xiàn)帥哥或美女向試穿者求婚的場景。驚喜不已的顧客滿足了虛榮心，購買也是順理成章的事了。

4、鼓勵(lì)顧客參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，形成更強(qiáng)的品牌關(guān)系。愛定客利用網(wǎng)絡(luò)推出了個(gè)性化訂制服務(wù)，深受追求與眾不同的年輕人的歡迎。濕營銷概念的提出者廣州服飾密碼公司也以設(shè)計(jì)眾包的思維，鼓勵(lì)顧客參與設(shè)計(jì)，在同行業(yè)績下滑的背景下，取得了逆勢(shì)飛揚(yáng)的佳績。企業(yè)的品牌體驗(yàn)店可以充分借鑒網(wǎng)商同行的優(yōu)點(diǎn)，在線下開展鞋服個(gè)性化設(shè)計(jì)、訂做的服務(wù)，并進(jìn)而升級(jí)為訂做后的款式如果出現(xiàn)批量訂購，該款式的設(shè)計(jì)者將獲得一定比例的版權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，把體驗(yàn)店變成了創(chuàng)業(yè)場了。還可以升級(jí)為針對(duì)客戶子女的生活技能實(shí)踐課堂，為小孩子參與制作鞋服產(chǎn)品、參與整理及熨燙衣服等的互動(dòng)過程，提升生活技能。這樣一系列的升級(jí)下來，品牌的體驗(yàn)店就成了維系與顧客關(guān)系的最強(qiáng)紐帶了。