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【觀察】經(jīng)銷(xiāo)商為什么賺錢(qián)越來(lái)越難?

 涂飾商情 2020-12-02

“這兩年生意真難做啊”,這是經(jīng)銷(xiāo)商近幾年常說(shuō)的話(huà)。

現(xiàn)在,經(jīng)銷(xiāo)商明顯的感覺(jué)到賺錢(qián)越來(lái)越難了,除了市場(chǎng)不利的因素以外,還有其它原因嗎?

同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)新能力差

當(dāng)今社會(huì)大部分經(jīng)銷(xiāo)商采取的扁平化的銷(xiāo)售模式,在產(chǎn)品、價(jià)格甚至是廣告日益同質(zhì)化的今天,有越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),單憑廠(chǎng)家產(chǎn)品的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),已經(jīng)很難在市場(chǎng)上贏得到競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在大部分的經(jīng)銷(xiāo)商也已經(jīng)知道了,只有企業(yè)的渠道整合建設(shè),才能產(chǎn)生市場(chǎng)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

不具備把現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行整合的能力

針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展?fàn)顩r,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,提升門(mén)店銷(xiāo)售額的關(guān)鍵在于增加客單值,不僅是要保證進(jìn)店的客流量、顧客的交易次數(shù),提升客單價(jià)也是非常重要的途徑,這考驗(yàn)了店面經(jīng)營(yíng)的整體綜合實(shí)力與能力。另外,店面的服務(wù)人員一定要努力提升個(gè)人能力與素質(zhì),把好人才關(guān),把服務(wù)、售后搞上去,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)是很有必要的。

靠單一產(chǎn)品支撐
一旦市場(chǎng)受堵便陷入虧損境地

單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)明顯,其劣勢(shì)同樣也很明顯。單一品牌戰(zhàn)略的口碑和企業(yè)口碑直接掛鉤,一榮俱榮,一損俱損。

如果某品牌的涂料出現(xiàn)問(wèn)題,那么對(duì)該品牌旗下其他產(chǎn)品造成的影響就是連帶的,而且如果失誤很大,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)難以露頭,且不說(shuō)這段時(shí)間要流失多少客戶(hù),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)今社會(huì),哪怕只是消沉了幾個(gè)月,都會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)其他品牌頂替的情況,企業(yè)實(shí)際在市場(chǎng)中非常被動(dòng)。

經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式發(fā)生變化
主要原因來(lái)源于兩個(gè):

(1)在廠(chǎng)家快速實(shí)施渠道扁平化的形勢(shì)下,從廠(chǎng)家身上賺錢(qián)更要講究技巧和關(guān)系,廠(chǎng)家和渠道實(shí)際上是生長(zhǎng)在一個(gè)很大的利益共同體內(nèi),30%共贏,70%共生,其實(shí)這也是一個(gè)趨勢(shì),就是從單純的產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)移到價(jià)值交易模式上了,可能合作雙方看中的或者最終產(chǎn)出的不是現(xiàn)金,而是一種能力的互補(bǔ),這樣經(jīng)銷(xiāo)商具備賺錢(qián)的能力和資源比賺錢(qián)本身更重要,未來(lái)隨著渠道扁平化的深入發(fā)展,有錢(qián)大家賺的局面不復(fù)存在,能賺錢(qián)的人賺錢(qián)的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多,而不能賺錢(qián)的人會(huì)感到越來(lái)越難做。

(2)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為發(fā)生變化。零售賣(mài)場(chǎng)的崛起,直接導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商在結(jié)算方式和權(quán)力等方面上的弱勢(shì)地位。從產(chǎn)品難賣(mài),賣(mài)出就賺錢(qián)到現(xiàn)在產(chǎn)品難賣(mài),賣(mài)了也不賺錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商的生存環(huán)境是明顯惡化了。

店面成本越來(lái)越高

經(jīng)銷(xiāo)商基本上都是租用商場(chǎng)的商鋪,隨著商鋪?zhàn)饨鸬乃疂q船高,店面成本也越來(lái)越大,很多店鋪一個(gè)月的利潤(rùn)都不夠房租了,此外還有其他費(fèi)用:人員工資,廣告費(fèi),送貨費(fèi),推廣費(fèi),人情費(fèi)等,其中,現(xiàn)在的導(dǎo)購(gòu)成本也在不斷攀升,想要招到好的導(dǎo)購(gòu),必須給到足夠吸引力的薪水。

贏利空間越來(lái)越小

活動(dòng)越做越多,現(xiàn)在已經(jīng)到了“不促不銷(xiāo)”的境地,無(wú)形中把經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間給攤薄了。天天賣(mài)特價(jià),有利潤(rùn)的賣(mài)不動(dòng),價(jià)格越賣(mài)越低,貨量是起來(lái)了,但是成本直線(xiàn)上升,利潤(rùn)越來(lái)越少,經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越操心,只見(jiàn)辛苦不見(jiàn)錢(qián)。

此外,經(jīng)銷(xiāo)商盈利困難的另外一個(gè)關(guān)鍵原因是在管理思路上存在短視想象:比如以前的草莽管理經(jīng)驗(yàn)主義就遇到挑戰(zhàn),容易被廠(chǎng)家和同行整合,要向企業(yè)學(xué)習(xí)管理,向管理要效益,成本控制和績(jī)效提升兩手都要硬。

 

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監(jiān)制:張   旭  主編:鄭菊瑜

本期作者:念薇

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