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揭秘:老村長成功就因為它做對了這4件事(大量細節(jié)遭披露……)

 傻傻gumi 2015-06-21
區(qū)域市場運作模式

1、市場布局策略:

總體思想是縣級市場扁平,壓縮渠道環(huán)節(jié),聚焦資源。以省區(qū)為單位建設銷售大區(qū),省級大區(qū)負責構(gòu)建整個區(qū)域的銷售網(wǎng)絡及市場布局;采取以縣級單位總經(jīng)銷為主的模式,根據(jù)經(jīng)銷商的直營能力劃分區(qū)域的小區(qū)域總經(jīng)銷;其市場破局采用“農(nóng)村包圍城市”的路線 ,先餐飲,后流通,先直營,后分銷,先做氛圍,后動銷。


2、以縣區(qū)為單位扁平招商

完全實施“一區(qū)域,多產(chǎn)品,單客戶”,采取先導入局部郊縣、重點運作、逐步輻射的招商策略:在區(qū)域市場通過前期導入一點(小區(qū)域)、以點帶點、點線成面,最終實現(xiàn)市場共同發(fā)展,同時又能實現(xiàn)招商布局扁平化。


3、明確招商對象

為了保證經(jīng)銷商的專業(yè)度和專注度,老村長在區(qū)域市場選擇經(jīng)銷商有“兩不招”原則:不招當?shù)厍皟擅拇罂蛻?;不招老板年齡大于45歲的客戶。其招商對象為年輕、能接受廠家理念、處于事業(yè)發(fā)展期,需要廠家扶持,同時能按老村長廠家要求進行運作的客戶,并且只經(jīng)營老村長一個品牌。


4、建立經(jīng)銷商聯(lián)盟

老村長實施的是以縣區(qū)為單位的小區(qū)域布局,但是為了能更好的實現(xiàn)整個地級區(qū)域市場的共同發(fā)展,以及相互配合,老村長建立了經(jīng)銷商聯(lián)盟,通過經(jīng)銷商聯(lián)盟,經(jīng)銷商每月開會,會議地點按月輪流,會議內(nèi)容主要包括討論市場發(fā)展的態(tài)勢;商討下階段的內(nèi)容(哪種促銷方式有效、哪種促銷品更具有吸引力);所在市場的終端建設狀況等,加強經(jīng)銷商之間的聯(lián)系,激發(fā)民智。


廠商合作模式

1、廠商合作模式:

老村長在市場上主要以底價的模式實現(xiàn)廠商合作,市場運作以經(jīng)銷商為主導,前期廠家鋪貨團隊協(xié)助經(jīng)銷商鋪貨,后期完全以經(jīng)銷商為主。并且嚴格限定經(jīng)銷商運作老村長所有產(chǎn)品,不允許再代理其他白酒品牌,廠家不再進行分產(chǎn)品線招商,基本實現(xiàn)小區(qū)域總經(jīng)銷的合作模式。


2、資源配置方式:

在資源配置方面,老村長將成本價與銷售公司價之間的差額作為企業(yè)老板的利潤,主要用于主導產(chǎn)品的推廣。銷售公司價與經(jīng)銷商打款價的差額作為銷售公司的營銷運營費用,主要用于品牌宣傳,消費者促銷等。經(jīng)銷商打款價與終端供價之間的差額作為經(jīng)銷商的運營費用,除了運營成本和利潤之外,其余部分由區(qū)域主管對費用進行規(guī)劃,用于市場建設。


3、廠商投入模式:

費用科目

總部

片區(qū)

經(jīng)銷商

主導品牌推廣費用

媒介投放費用

主題性品牌推廣活動費用

物料費用

常規(guī)渠道促銷費用

階段性渠道促銷費用

經(jīng)銷商返利

——

消費者促銷費用

進店費用、陳列費用

渠道策略

1、渠道模式

省會市場渠道模式實施內(nèi)容:

老村長在核心省會市場一律采取廠家直分銷模式,廠家組建龐大的業(yè)務團隊負責整個省會市場的運作。


縣市級市場渠道模式實施內(nèi)容:

在其他市場,廠家以深度協(xié)銷的模式運作市場。即營銷中心前期3個月派鋪貨團隊集中為一般市場進行市場鋪貨,提升市場覆蓋率,經(jīng)銷商逐步組建團隊服務市場,廠家區(qū)域主管引導和管控經(jīng)銷商。


2、渠道啟動策略

啟動市場先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村,后縣城;先餐飲、后流通。餐飲是啟動渠道,是消費者的培育渠道,流通是迅速放量性渠道,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大眾餐飲終端是老村長重點啟動的渠道。老村長的市場覆蓋率是廠家嚴格考核要求的,要求大眾終端的覆蓋達到90%以上。


3、渠道運作策略

時期

策略

上市初期

完全靠一線銷售人員的韌性和耐力開展工作,具體動作包括業(yè)務人員每天按線按點拜訪終端零售網(wǎng)點,清除市場空白網(wǎng)點。每建設一個網(wǎng)點,都主動營造網(wǎng)點的銷售氛圍和客情關系;開始階段實施開發(fā)網(wǎng)獎勵,業(yè)務員每開發(fā)一家終端獎勵一定金額,同時實施嚴格的鋪貨回款要求管理

成長期

制定標準的定期回訪客戶制度,加強市場維護和客情關系;加強終端的生動化建設,同時不斷清除市場空白網(wǎng)點;重點關注渠道的動銷,通過各種禮品促銷實現(xiàn)渠道的動銷

成熟期

制定終端管理系統(tǒng),提高科學管理水平;同時不斷提高終端的覆蓋率。

老村長渠道開發(fā)維護圖


促銷策略

老村長的促銷高效,是老村長市場渠道成功的重要利器;老村長高效、靈活的促銷方式主要體現(xiàn)以下幾個方面:


1、一地一策,根據(jù)市場具體狀況投放獎卡。

老村長有一個完善的訂單管理系統(tǒng)和進銷存管理系統(tǒng),在經(jīng)銷商安全庫存低于標準時就會要求經(jīng)銷商下單,同時經(jīng)銷商根據(jù)實際情況,把促銷活動的明細和要求在訂單中呈現(xiàn)。如此可實現(xiàn)促銷活動的一地一策,利用流程管理縮短促銷活動的準備時間。


老村長在采取一地一策時,一般由區(qū)域主管聯(lián)合所轄區(qū)域所有經(jīng)銷商開展促銷活動,一波活動會有1萬件以上的訂單,可確保廠家生產(chǎn)的最低要求,不同縣級客戶根據(jù)區(qū)域名稱采取不同生產(chǎn)代碼,防止竄貨。


2、禮品實用有效,能吸引終端和消費者。

老村長不僅投放獎品實用,而且投獎方式也多樣化,采取刮獎或瓶頭投獎的方式,靈活有效;


消費者促銷活動設獎方式——蓋內(nèi)內(nèi)置獎票



贈品花樣繁多,整箱送酒杯,瓶蓋換禮品,開瓶送現(xiàn)金,搞活動送毛巾、襪子、不銹鋼碗、電飯鍋、皮帶、電水壺、風扇、打火機等,總之都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓的必需品,很受消費者喜歡。


3、促銷精準,能精確到每件產(chǎn)品的中獎率,如圖:


4、廣促品吸引終端和消費者:


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