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解讀德魯克等管理大師的經(jīng)典

導(dǎo)讀

老板的90%時(shí)間都在瞎忙

很多老板在企業(yè)中身先士卒,事必躬親

生龍活虎的上班

黯淡無光的下班

乍一看，你似乎非常專注
起到了表率作用
員工們的好日子來啦！
其實(shí)則不然，因?yàn)?/span>

很多老板一直

在瞎忙!

首先，老板本身作為企業(yè)的一種資源，有多種用處，在多個(gè)用處中，他發(fā)揮的效果不同。假定你做這件事，而沒去做其他的事情，那么在沒做的那些事情中，最大價(jià)值的那件，就是你做這件事的機(jī)會(huì)成本！

腦補(bǔ)一下

這些有價(jià)值，有意義的事

… …

你都沒做

… …

你更像是一名員工

一個(gè)老板做一兩次業(yè)務(wù)跟單并不難，難的是：

一輩子做單！

你，要還是不要
我，都在那里
如影隨形
不離不棄

不如，索性放任自流吧

那就，等著洪水決堤吧

如何評(píng)估時(shí)間成本？
如何進(jìn)行時(shí)間管理？
如何團(tuán)隊(duì)分工明確？

建議

保持互動(dòng)和溝通的有效性

基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，新的對(duì)話方式

協(xié)助下屬理清思路，指明方向

……

員工需要指導(dǎo)

老板需要放手

來源：網(wǎng)絡(luò)