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生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)

 a_cheng 2015-04-08
生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)
閱讀人數(shù):27139人頁數(shù):2頁朱濤198233
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé)的內(nèi)容:生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計劃的實(shí)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工
藝管理、現(xiàn)場管理、制度管理、監(jiān)督管理、考核管理等。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項管理工作;
2、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制訂生產(chǎn)計劃;
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃,按計劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6S管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
6、組織存貨資金占用管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核,并對存貨占用情況進(jìn)行分析和上報;
7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向上級主管部門匯報,并協(xié)助上級主管部門對重大問題的處置和解決; 8、作為本車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人,確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正并及時上報,暫時難以解決的問題在會議上提出解決。
10、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見,報主管部門批準(zhǔn)并備案;對管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見,報主管部門批準(zhǔn)并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
11、不定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài)。了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
12、負(fù)責(zé)核查各車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生
產(chǎn)訂單按時完成。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費(fèi)及公司購入生產(chǎn)所需物品的審核、報批工作,負(fù)責(zé)低值易耗品的使
用審批工作,對出現(xiàn)異常情況的上報工作。
14、每3-5日組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作
中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報。
15、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎懲及合
理化建議的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護(hù)公司制度的公平、公正。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
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17、參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報。參與糾正措施與預(yù)防措
施的審核并及時上報。
18、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
19、每日檢查車間內(nèi)的安全,盡可能的將安全隱患降低到零,保障其正常運(yùn)行。
20、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念,及時為
客戶提供滿意服務(wù)。
21、按時完成上級安排的其他臨時性工作。
工作目標(biāo):
完善各項規(guī)章管理制度,理順生產(chǎn)管理流程,協(xié)調(diào)各個職能人員之間及與各個部門之間的工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;及時處理生產(chǎn)活動中所遇到的問題。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、確保各項管理制度完善,確保各項制度的落實(shí);在保證質(zhì)量的前提下組織生產(chǎn);
2、對生產(chǎn)作業(yè)計劃確認(rèn)準(zhǔn)確無誤,確保月生產(chǎn)作業(yè)計劃和年度生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的完成,合理組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的及時協(xié)調(diào)解決;
4、確保廢料、物料、半成品、成品定位擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境適宜;
5、確保安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保管理的有效落實(shí)
6、及時、保質(zhì)保量完成上級交辦的各項任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo);
7、以上崗位職責(zé)在公司發(fā)展過程中或在個人能力上出現(xiàn)不符實(shí),以調(diào)配后的崗位職責(zé)為準(zhǔn)。

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