前幾天看Fenng同學(xué)發(fā)了條消息，大概的意思是說：現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，一開始就做APP，不是很牛叉的團(tuán)隊(duì)，就是很傻叉的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)觀點(diǎn)蠻有趣的；

無獨(dú)有偶，前段時(shí)間在一個(gè)微信群里面聽一個(gè)創(chuàng)業(yè)者介紹，他已經(jīng)裁掉了自己的移動(dòng)APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)，與此同時(shí)，加大了微信端的研發(fā)投入。我看到這個(gè)消息的時(shí)候，還是挺驚訝的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，縮減移動(dòng)APP的開發(fā)投入，還是需要很大的勇氣；

接著又看到了Jobdeer組織的討論，提出的創(chuàng)業(yè)公司起步的最佳實(shí)踐：

1、PC和手機(jī)都使用一套程序，通過響應(yīng)式布局，根據(jù)屏幕寬度調(diào)整內(nèi)容

2、在用戶量不大的情況下，沒有特別理由不做APP，用戶系統(tǒng)直接采用微信，頁面登入采用帶參二維碼

幾位的觀點(diǎn)基本不謀而合，簡單總結(jié)一句話：“能不做APP就別做APP，全面整合微信”。那么我的問題是：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還需要做APP嗎？

這個(gè)問題挺激進(jìn)的，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，可以放棄APP，只依賴微信嗎？看起來貌似非常冒險(xiǎn)，但細(xì)細(xì)想來，似乎挺合情合理：

一、微信占用用戶手機(jī)的時(shí)長已經(jīng)非?？膳铝?/span>

我個(gè)人調(diào)研身邊的朋友，微信占用手機(jī)總時(shí)長在40-80%之間，而且微信的活躍度非常高，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶主要都在微信里面了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不從微信里面撈用戶，從哪里撈用戶呢？

二、微信公眾號(hào)的開發(fā)成本很低

在微信公眾號(hào)里面做HTML5開發(fā)的成本非常低，而且也不存在版本升級(jí)的兼容性問題。從開發(fā)到上線的時(shí)間非常短，對于早期創(chuàng)業(yè)來說，非常適合。

反觀做APP的話，會(huì)面臨很多難度很高的問題：

一、APP開發(fā)成本很高，開發(fā)周期過長。

首先APP開發(fā)程序員非常昂貴，其次APP的開發(fā)周期從設(shè)計(jì)、開發(fā)到上架，最快也要3個(gè)月的時(shí)間了，相比微信公眾號(hào)HTML5版本上線，一兩周最多一個(gè)月，怎么樣都可以上架了。這還是沒有考慮Android版本的問題，如果考慮到Android版本的兼容性，各個(gè)應(yīng)用市場的發(fā)布問題，就需要投入更多時(shí)間和人力了。

二、APP上線以后渠道推廣成本更高

APP渠道基本已經(jīng)被幾個(gè)大的AppStore壟斷了，渠道發(fā)行成本甚至比研發(fā)成本還要高，大部分APP面臨的問題都是開發(fā)出來以后推廣不出去。

三、APP打開率仍然是個(gè)挑戰(zhàn)

開發(fā)出來APP上架了，用戶下載安裝了，仍然有可能用戶基本不用，如何激活用戶打開APP使用，還是一個(gè)難題。就我個(gè)人調(diào)研結(jié)果來看，用戶常用的APP不超過5個(gè)，微信、淘寶、點(diǎn)評，新聞閱讀就差不多，你的APP要想擠占用戶的使用時(shí)長，也是非常困難的事情。

四、APP的升級(jí)是非常麻煩的事情

APP是安裝到用戶手機(jī)上的，不像Web可以隨時(shí)在服務(wù)器端升級(jí)。APP一旦發(fā)布，只要用戶不愿意升級(jí)，你就必須痛苦的保持低版本APP的兼容性問題，不但給APP端開發(fā)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，也給服務(wù)器端的API接口兼容性，數(shù)據(jù)一致性帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

所以，我個(gè)人的觀點(diǎn)是：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，最好是從微信起步，然后是Web，等業(yè)務(wù)基本定型以后，再考慮APP的開發(fā)為妥。

我在之前的一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的實(shí)踐，也是按照這種思路做的，分享一個(gè)有意思的數(shù)據(jù)，因?yàn)?/span>APP沒有正式推出(已開發(fā)了一個(gè)測試版本)，在微信，PC瀏覽器和手機(jī)瀏覽器三個(gè)流量渠道當(dāng)中：微信要占到接近80%，PC瀏覽器占20%略多，而手機(jī)瀏覽器只有1-2%的比例。不知道APP如果推出并且持續(xù)運(yùn)營一段時(shí)間以后會(huì)有怎樣的變化，單純比較微信和Web，就可以看出微信渠道的可怕之處。

因此，起步階段：

一、先重兵撲在微信端，從微信端先打開局面；

二、然后再擴(kuò)展到PC Web端，完善產(chǎn)品的功能，一些比較重的交互功能在
Web端完成；

三、手機(jī)瀏覽器端，我個(gè)人覺得基本可以放棄，除非開發(fā)成本不高，才值得考慮去做一下；

四、等業(yè)務(wù)成型，微信端用戶儲(chǔ)備了足夠的量以后，再考慮做APP端。

當(dāng)然，做微信端也不是沒有問題的，我就越來越發(fā)現(xiàn)適合在微信端去做的產(chǎn)品，其實(shí)也是非常受限的。

雖然肉餅鋪?zhàn)舆@個(gè)微信自媒體開的很晚，而且更新也不活躍，但我其實(shí)曾經(jīng)是微信非常鐵桿的崇拜者。早在2012年騰訊組織的一次開發(fā)者內(nèi)部討論當(dāng)中，我就堅(jiān)信微信必將成為未來。2013年底我離開北京回到上海以后，一開始想做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就是在微信里面做一個(gè)輕型的社區(qū)出來，可以參與討論，可以分享照片，可以發(fā)起活動(dòng)等等，對做APP根本不感興趣。

這個(gè)項(xiàng)目的早期產(chǎn)品設(shè)計(jì)和UI因?yàn)槿藛T變動(dòng)的緣故，折騰了很久，真正開發(fā)時(shí)間不到兩個(gè)月。但是在產(chǎn)品開發(fā)出來之后，我自己使用的感覺總是覺得不對勁，很別扭，覺得產(chǎn)品做的過重了。但這個(gè)產(chǎn)品功能從一開始設(shè)計(jì)就已經(jīng)是極簡的，簡到已經(jīng)無法再減的地步了。最后我不得不沮喪的承認(rèn)：除非推翻重來，從頭設(shè)計(jì)，否則根本無法解決產(chǎn)品過重的問題。

后來我看到騰訊也推出了一個(gè)微社區(qū)的東西，discuz!團(tuán)隊(duì)做的，這個(gè)產(chǎn)品和我當(dāng)時(shí)做的微俱樂部相比差太多了，無論是功能還是產(chǎn)品精細(xì)的打磨程度，不過它的優(yōu)點(diǎn)也就是簡陋，羽量級(jí)的?？上Ъ幢氵@么羽量級(jí)的產(chǎn)品，仍然不成功，至今沒有被大面積的使用和接受。

為什么會(huì)這樣呢？問題究竟出在哪里呢？我始終沒有想明白為什么，直到最近開始琢磨運(yùn)營TOPITCLUB互聯(lián)網(wǎng)俱樂部，才想明白了：原來問題出在微信的產(chǎn)品架構(gòu)和信息組織方式上。

如果我們把一個(gè)完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（無論是PCWeb產(chǎn)品，還是APP產(chǎn)品）的用戶交互界面抽象再抽象，抽象到最后，就是三個(gè)界面：首頁(首屏)，列表頁，詳情頁(著陸頁)。這三個(gè)頁面是不可或缺的，否則產(chǎn)品就是殘缺的。

但在微信公眾號(hào)里面，你做的HTML5應(yīng)用，首頁點(diǎn)擊率是很低的，列表頁幾乎沒有點(diǎn)擊，只有詳情頁才有大量的點(diǎn)擊，而且詳情頁幾乎沒有來自于列表頁的點(diǎn)擊，99%都來自于從微信朋友圈分享直接訪問。

HTML5產(chǎn)品自己的首頁和列表頁本來是承擔(dān)詳情頁入口和導(dǎo)航作用的，但是在微信里面，微信的產(chǎn)品架構(gòu)就承擔(dān)了詳情頁的入口和導(dǎo)航作用了，首頁和列表頁已經(jīng)沒有存在的意義了。

而詳情頁在微信里面就像一個(gè)個(gè)信息孤島，他們彼此孤立，無法互相鏈接。訪問量來自于朋友圈或者群分享。

用戶從微信直接進(jìn)入這個(gè)詳情頁，然后將這個(gè)詳情頁又分享出去。流量入口和出口都接到了微信上了，入口和導(dǎo)航就是微信架構(gòu)本身，用戶已經(jīng)沒有任何必要使用你HTML5自身頁面之間的互鏈和導(dǎo)航了。

特別是微信公眾號(hào)自己的圖文消息，只留了一個(gè)“原文鏈接”，閹割了HTML頁面天然的超鏈接功能，培養(yǎng)了用戶在微信里面的閱讀習(xí)慣，只依賴于微信的信息組織架構(gòu)，不再探索詳情頁的互鏈和導(dǎo)航了。

所以，要在微信公眾號(hào)里面做一個(gè)結(jié)構(gòu)完整的產(chǎn)品，這個(gè)想法就錯(cuò)了。我想要在微信里面做一個(gè)完整的社區(qū)產(chǎn)品，怎么樣簡化都覺得過重，也正是因?yàn)槿绱耍?/span>

微信的產(chǎn)品架構(gòu)和信息組織架構(gòu)決定了，你只需要做詳情頁，每個(gè)或者每組詳情頁完成一個(gè)獨(dú)立的功能，并且在每個(gè)或者每組詳情頁內(nèi)部完成所有的用戶交互。

你根本沒有必要做列表頁和首頁，你就算做了用戶也不會(huì)這樣去用你的產(chǎn)品。用戶最多只會(huì)依賴微信自定義菜單，等于是微信自定義菜單充當(dāng)了產(chǎn)品的頻道導(dǎo)航條的功能。

微信這么做無可厚非，畢竟可以在相當(dāng)高的程度上統(tǒng)一用戶體驗(yàn)，但是這樣做也扼殺了在微信里面做出來獨(dú)立的重量級(jí)HTML5應(yīng)用的可能性。我到現(xiàn)在為止都沒有發(fā)現(xiàn)在微信里面有一個(gè)成功的HTML5大型應(yīng)用出現(xiàn)。

因此，如果你的創(chuàng)業(yè)想做自己的用戶社區(qū)，需要用戶有深度的交互，或者搭建完整全功平臺(tái)，完全依賴微信根本就沒戲，最終你還是不得不走向自己做APP和Web的道路上來。

我們回到題目提出問題：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還需要做APP嗎？我的答案是：根據(jù)你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的情況，有可能不需要，也有可能是必須的。

微信很強(qiáng)大，但是微信的架構(gòu)限制，剝奪了你在微信里面做一個(gè)全功能深度交互產(chǎn)品的可能性。微信更適合把自己的產(chǎn)品揉碎了，融入到微信自身的產(chǎn)品架構(gòu)當(dāng)中去的做法。

因此，我覺得微信端做產(chǎn)品，是需要重頭思考產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題的，要針對微信產(chǎn)品架構(gòu)的特點(diǎn)，分拆成一個(gè)一個(gè)獨(dú)立的功能交互模塊，將這些模塊融入到微信產(chǎn)品架構(gòu)當(dāng)中去。

我覺得可行的策略是這樣的：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，仍然要微信先行，先在微信端打開局面。但是微信端產(chǎn)品的目標(biāo)就是把自己的產(chǎn)品揉碎了，把詳情頁的功能單獨(dú)拎出來在微信里面實(shí)現(xiàn)；微信端的運(yùn)營目標(biāo)就是拉新用戶，積累用戶量。在微信端功能探索逐漸清晰，用戶量積累足夠的情況下開發(fā)APP，把用戶慢慢往自己的APP里面導(dǎo)入。

此外微信不可避免的存在政策風(fēng)險(xiǎn)，我約稿了一位做微信運(yùn)營的朋友來詳細(xì)講述他對微信端產(chǎn)品運(yùn)營的看法，文章標(biāo)題《創(chuàng)業(yè)者談：做微信還是做APP，兩種選擇的不同風(fēng)險(xiǎn)》，內(nèi)容非常精彩，下周一發(fā)布，敬請期待。

現(xiàn)在，你還是怎樣看待這個(gè)問題的呢？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還需要做APP嗎？